ผมไปร่วมการประชุมที่เรียกว่า “R2R สัมมนาต่อยอดสู่งานวิจัย” ของศิริราชเป็นครั้งแรกเมื่อวันที่ ๘ ต.ค. ๕๑   พบว่ามีคนเข้าร่วมถึง ๔๐ – ๕๐ คน โดยมีทีม มข. 7 คน    ทีม มข. มาดูงานในวันนี้พอดี   จึงได้เข้าร่วมการประชุมนี้ด้วย   และได้ร่วมให้คำแนะนำแก่ผู้เสนอโครงการวิจัย   เป็นประโยชน์มาก

  การประชุมนี้เป็นการนำเสนอร่างโครงการ เพื่อขอคำแนะนำ    มีการ ลปรร. research design ลงรายละเอียดมาก   และเป็นประโยชน์ต่อผู้เสนอโครงการมาก

ผู้นำเสนอโครงการมีทั้งอาจารย์แพทย์และพยาบาล   ผมชื่นใจที่พยาบาลที่มานำเสนอ สามารถนำเสนอได้อย่างฉะฉานมั่นใจ    และรับฟังคำแนะนำได้อย่างดี

 

ผมพบโครงการ R2S (Routine to Sysytems) หนึ่งโครงการ  คือโครงการพัฒนาระบบการผ่าตัดผู้ป่วย มะเร็งรังไข่ระยะแพร่กระจาย  ของภาควิชาสูติฯ  มีเป้าหมายให้เพิ่ม optimum surgery rate   โดยใช้ lean approach   การมีโครงการแบบนี้ผมตื่นเต้นมาก    เพราะเท่ากับ R2R ได้เข้าไปในวิธีคิดของภาควิชา    และมีการหาทางพัฒนาระบบการ ทำงานภาพใหญ่   จึงเรียกได้ว่าโครงการนี้เป็น R2S   คือมีเป้าหมายเป็น Systems Development

 

บางโครงการทำใน วอร์ดเดียว จำนวนผู้ป่วยน้อยเกินไป ต้องใช้เวลานาน   ควรชวนหลาย วอร์ด ทำร่วมกัน  

 

บรรยากาศของการประชุมดีมาก   เป็นบรรยากาศของกัลยาณมิตร และการแลกเปลี่ยนเรียนรู้    คนที่มาร่วมเห็นพลังของการจัดการ R2R ของศิริราชชัดเจนมาก    ผมไม่ได้อยู่ร่วมจนจบ    ได้ข่าวว่ากว่าจะเลิกก็ถึง ๑๗.๓๐ น.   ผมออกมาร่วม AAR กับทีมดูงานของ มข.  และพาลูกสาวไปให้หมอตรวจ

 

วิจารณ์ พานิช

๑๓ ต.ค. ๕๑

บรรยากาศในห้องประชุม

อีกมุมหนึ่งในห้องประชุม