เราจะจัดคนเข้าทำงานที่เหมาะสมได้อย่างไร?


How to put the right person in the right Job? จาก Forward mailครับ ลืมบอกไป อิอิ

ข้อสงวนสิทธิ์

ผลงานการวิจัยชิ้นนี้ ได้รับการตรวจสอบทางวิชาการ ยืนยันได้ถึง ความถูกต้อง และแม่นยำ
แต่ทั้งนี้ การนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ ขึ้นอยู่กับ ความสามารถส่วนบุคคล


ลองวิธีนี้ดู..



นำก้อนอิฐประมาณ 100 ก้อน มาวางเรียงไว้ในห้องปิด ที่มีหน้าต่าง
จากนั้นส่งกลุ่มคนที่ต้องการทดสอบเข้าไป แล้วปิดห้อง
ปล่อยให้รอแบบนั้นประมาณ 6 ชั่วโมง จากนั้นวิเคราะห์ผลตามข้อมูลต่อไปนี้




เลือก 1 ข้อ จาก 12 ข้อ

1. นั่งนับอิฐ นับแล้วนับอีกว่ามีกี่ก้อน
2. ทำอิฐกระจัดกระจายเลอะเทอะเต็มห้อง
3. จัดก้อนอิฐใหม่ ให้เป็นอีกรูปแบบหนึ่ง
4. เอาอิฐขว้างกันเล่นอยู่
5. ทำให้อิฐแตกเป็นชิ้นๆ
6. นั่งอยู่เฉยๆไม่ทำอะไร
7. ขว้างอิฐออกไปนอกหน้าต่าง
8. ถืออิฐไว้ไม่ยอมวาง
9. บอกว่านำอิฐไปเรียงอยู่หลายแบบ (จนเบื่อแล้ว)แต่อิฐไม่ได้ขยับไปไหนแม้แต่ก้อนเดียว
10. แว่บหายไปจากห้องแล้ว
11. นั่งเหม่อมองออกไปนอกหน้าต่าง
12. นั่งคุยกันโดยไม่ได้ขยับอิฐแม้แต่ก้อนเดียว



ความเหมาะสม ....

ถ้ากลุ่มนั้นกำลังนั่งนับอิฐ นับแล้วนับอีกว่ามีกี่ก้อน
ให้ไปอยู่แผนกบัญชี


ถ้ากลุ่มนั้นทำอิฐกระจัดกระจายเลอะเทอะเต็มห้อง
ให้ไปอยู่แผนกวิศวกรรม


ถ้ากลุ่มนั้นจัดก้อนอิฐใหม่ ให้เป็นอีกรูปแบบหนึ่ง
ให้ไปอยู่แผนกวางแผน


ถ้ากลุ่มนั้นเอาอิฐขว้างกันเล่นอยู่
ให้ไปอยู่ Operation



ถ้ากลุ่มนั้นทำให้อิฐแตกเป็นชิ้นๆ
ให้ไปอยู่ IT


ถ้ากลุ่มนั้นนั่งอยู่เฉยๆไม่ทำอะไร
ให้ไปอยู่ HR


ถ้ากลุ่มนั้นขว้างอิฐออกไปนอกหน้าต่าง
ให้ไปอยู่แผนกพัสดุ


ถ้ากลุ่มนั้นถืออิฐไว้ไม่ยอมวาง
ให้ไปอยู่ Treasury




ถ้ากลุ่มนั้นบอกคุณว่าได้นำอิฐไปเรียงอยู่หลายแบบ (จนเบื่อแล้ว)
แต่อิฐไม่ได้ขยับไปไหนแม้แต่ก้อนเดียว
ให้ไปอยู่ Sales


ถ้ากลุ่มนั้นแว่บหายไปจากห้องแล้ว
ให้ไปอยู่ Marketing


ถ้ากลุ่มนั้นกำลังมองออกไปนอกหน้าต่าง
ให้ไปอยู่ Strategic Planning




และ...
สุดท้าย
แต่
ไม่ท้ายสุด


ถ้ากลุ่มนั้นนั่งคุยกัน โดยไม่ได้ขยับอิฐแม้แต่ก้อนเดียว




ให้ไปเป็น……




ผู้บริหารระดับสูง


จากการสำรวจ คนโดยส่วนใหญ่.... เหมาะจะเป็น.....

ผู้บริหารระดับสูง
อิอิ……..




แล้วคุณล่ะ เหมาะกับงานใด

หมายเลขบันทึก: 215648เขียนเมื่อ 10 ตุลาคม 2008 22:27 น. ()แก้ไขเมื่อ 12 กุมภาพันธ์ 2012 02:39 น. ()สัญญาอนุญาต:


ความเห็น (27)

ป๊าดดดดดดด ขอเอามาเล่นอีกบล็อกนนี้ อิอิ

คิดถึงค่ะพี่เอ๊ะ ทำไงจะได้คุยด้วยเนี่ย แงๆๆๆๆๆๆๆ

  • มาเยี่ยมมาลงชื่อก่อน
  • ตอนนี้ อึ่น ๆ
  • งง ๆ

 

  • มาอ่านแบบ งง  งง
  • มัน link แล้วไม่เจออะไร
  • หรือต้องจุดธูปก่อนจึงเจอ  อิ อิ
  • มาแซวแก้ง่วง
  • ยังทำงานไม่เสร็จ  นอนไม่ได้ เดี๋ยวฝันร้าย

สวัสดีครับ คุณ คนพลัดถิ่น

ให้ข้อคิด ที่นำไปสื่อสารต่อได้

ขออนุญาตินำไปเป็นม้อมูลในการพูดคุยในวงชุมชนครับ

สวัสดีค่ะ คนพลัดถิ่น

ใยมดอ่านแล้วก็เลือกข้อ 10 แว่บหายออกไปแล้ว

ก็เล่นขังไว้ในห้อง ตั้ง 6 ชั่วโมง

แล้วก็มีแต่อิฐให้ ขังไว้นานานจะให้อยู่ได้ยังไง

ไหนจะปวดห้องน้ำ ไหนจะหิวอีก

ของกินก็ไม่มีให้ จะให้แทะอิฐกินก็คงไม่ไหว

แล้วด้วยนิสัยค่ะ เวลาลืมกุญแจบ้านมักจะปีนรั้วบ้านเสมอ

แฮะๆ เห็นหน้าต่างแบบนี้ จะเหลือเหรอค่ะ

แหม พอมาอ่านเฉลย ขำกลิ้ง ฮ่าฮ่า

คุณเป็นคนที่ต้องไปอยู่ Marketting

คราวนี้ตกเก้าอี้เลยค่ะ

มันยอดมากเลย ต้องอยู่ตลาดค่ะ มีให้เลือกมากมาย

ไม่ต้องแทะอิฐกินแล้วเรา

ขอบคุณน่ะค่ะสำหรับเรื่องดีๆ....โชคดีค่ะ

เข้าใจคิดเอามาจากไหนนั่น อิอิๆๆๆๆๆๆ

           ดีครับ

           ขอยืมนำไปใช้บ้างนะครับ

                       ขอบคุณครับ

ต้องนำไปเล่นบ้างแล้ว

มีอะไร ๆ ที่สร้างสรรค์ดีจัง

น้องชายคนเก่ง

สนุกจัง แสบๆ คันๆ ด้วย

ข้อแรกกำลังดูดีเชียว มาข้อหลังๆ เอ๊ะยังไง

ฮ่าๆ แต่ก็ถูกต้องของเค้านะคะ

แต่ข้อนี้ ถ้าเอาไปเล่นในที่ทำงานของพี่

ถ้ากลุ่มนั้นทำให้อิฐแตกเป็นชิ้นๆ ให้ไปอยู่ IT

...จุ๊ๆ เลือดตกยางออกเลยค่ะ

  • Thanks for your comment Nong Na
  • I called you already.
  • sorry to late in answering.
  • Thank lai lai
  • (ขอบใจหลายๆ)อิอิ  
  • ขอบคุณพี่โย่งครับ
  • เป็นกำลังใจให้ครับ
  • ได้ซ้อมอีก อิอิ
  • รอเชียร์ครับ
  • เป็นกองเชียร์ด้วยครับ
  • อิอิ มีแซวอีกแว้ว คุณพอลล่า
  • ผู้บริหารยุคนี้ต้องรู้จักตามสถานการณ์และเปลี่ยนแปลงให้ทันโลกเสมอครับ
  • ไม่รู้ว่าพี่เขี้ยวลิงค์ได้ยังครับ แต่เอาใจช่วยครับ
  • อิอิ พักผ่อนบ้างครับ คุณพี่
  • ผมเปิดไม่ได้อ่ะ ได้เป็นบางช่วง ไม่รู้เป็นอะไร
  • ก๋เลยเปลี่ยนเป็นแนวจีนๆเลย
  • สวัสดีครับ
  • ดีน้องจิ
  • วันนี้มาเยี่ยมสองรอบ
  • ได้คุยกันแล้วด้วย
  • อิอิ
  • แสดงว่ามีบุญ ก๊ากๆๆๆ
  • สบายดีจ๊า
  • ฮาได้อีกนาน

เย้ เย้ ดีใจจัง...ครูวรางค์ภรณ์จะได้เป็นผู้บริหารระดับสูง....อิ อิ..

  • อิอิ สวัสดีครับ ท่านบังหีม
  • ตามสบายครับ
  • เผยแพร่ได้ครับ
  • ไม่ห้ามครับ
  • เป็นกลวิธีขำๆในการจัดคนให้เหมาะกับงาน แต่ออกแนวเจ็บๆไปหน่อย
  • ขอบคุณ คุณใยมดครับ
  • อิอิ ดีใจด้วยครับ
  • ที่ได้อยู่ ตลาด
  • ไม่อดไม่อยาก
  • จับจ่ายตามสบาย อิอิ
  • สวัสดีครับ ท่านพี่อ.ขจิต
  • ก็เป็นมุขฮาๆของผู้บริหารแนวใหม่(ประหลาดๆ)ครับ
  • ดีใจจังเลย เจอท่านพี่แล้ว
  • แวะมาทักทายกันอีกนะครับ

 

  • สวัสดีครับ ท่านรอง
  • ไปอ่านผู้บริหารเป็นเสมียนมาแล้ว ก็ได้ข้อคิดดีดีเพิ่มขึ้นเยอะเลยครับ
  • เชิญนำไปใช้เลยครับ
  • วิธีขำๆดี
  • มีเคืองเล็กน้อย เพราะเหมือนเป็นการเปรียบการทำงานของแต่ละตำแหน่ง ว่า เป็นอย่างไร

 

  • ขอบคุณพี่เขี้ยวครับ
  • รับทราบแล้วครับ
  • ตามไปตอบติดๆเลยครับ

 

ขอบคุณ คุณพี่คิมครับ

  • ต้องแอ๊บครับ ผู้บริหารแบบเปลี่ยนแปลง
  • แอ๊ปพลายนะครับ ไม่ใช่ แอ๊บแบ๊ว อิอิ
  • แอ๊บแบ๊วต้องให้ผมคนเดียวแล้ว
  • ขอบคุณพี่ดาวลูกไก่ครับ
  • อิอิ ก็เคืองได้อีกครับ
  • เจ็บๆแสบๆครับ
  • พอรู้ว่าทีมงานไหนโดนเหน็บว่าอย่างไร
  • แต่ก็ขำๆนะครับ
  • ขอบคุณคุณพี่วรางค์ภรณ์ครับ
  • ของพี่ได้ผู้บริหารระดับสูง
  • อิอิ ของผมได้สูงกว่า
  • เพราะผมคิดแตกต่าง
  • ไม่เลือก แถมตั้งข้อใหม่อีก
  • ไม่ขยับ อิฐแถม บอกให้เพื่อนช่วยขยับอีก อิอิ
  • ตัวเองนั่งมองง่ะ
  • อิอิ ขำได้อีก
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ขอแนะนำ ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี