เมื่อโรงพยาบาลได้กำหนดแผนยุทธศาสตร์ มีการกำหนดเป้าหมาย ซึ่งจะต้องถ่ายทอดลงสู่ระดับหน่วยงาน และหน่วยงานจะต้องถ่ายทอดตัวชี้วัดสู่ระดับบุคคล

จากวันแรก

 

ในวันที่สอง วิทยากรได้เปิดโอกาสให้โรงพยาบาลได้พิจารณากำหนดระดับของสมรรถนะที่พึงประสงค์ของข้าราชการแต่ละระดับ จากนั้นได้ปูพื้นฐานแนวคิดเกี่ยวกับการบริหารแบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ และการกำหนดตัวชี้วัด

 

เมื่อโรงพยาบาลได้กำหนดแผนยุทธศาสตร์ มีการกำหนดเป้าหมาย ซึ่งจะต้องถ่ายทอดลงสู่ระดับหน่วยงาน และหน่วยงานจะต้องถ่ายทอดตัวชี้วัดสู่ระดับบุคคล

 

ในช่วงบ่าย แต่ละหน่วยงานจึงต้องลงทำ workshop เพื่อกำหนดตัวชี้วัด ที่เป็นลักษณะงานประจำของหน่วยงาน ลงสู่การปฏิบัติและถ่ายทอดสู่ระดับบุคคลต่อไป

 

บรรยากาศการประชุมจึงเป็นอย่างนี้ครับ

 

 

</span>

จากนั้นตัวแทนกลุ่มต่าง ๆ ได้นำเสนอการกำหนดตัวชี้วัดระดับหน่วยงานจากงานประจำ ให้ตรงกับลักษณะงาน เพื่อนำไปใช้ในการถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับหน่วยงานลงสู่ระดับบุคคลไปในการประชุมวันที่สาม ซึ่งการประชุมวันที่สาม ก็จะได้ออกมาเป็น "ข้อตกลงในการปฏิบัติราชการ" ต่อไป