DNA

DNA ขององค์กร คือ ค่านิยม และ วัฒนธรรมองค์กร

 

เริ่มด้วย คำถาม เราเป็นคน มาทำไมที่ มมส Who am I? อย่าไปแข่งกับมหาวิทยาลัยใน กทม

มมส จงเป็นตัวของ ตนเอง

คุย (แบบสุนทรียสนทนา) คิด( เชื่อมโยง เชิงบวก) คลิก ทำ (ลงมือ ปฏิบัติจริง ผิดถูก ไม่ว่ากัน) วงจรของโนนากะ

จุดเริ่มต้น ของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ต้อง คุยเป็น ฟังเป็น ตั้งคำถามเป็น

Learn How to Listen

Learn How to Ask

Learn How to Talk

ง่าย คือ การใช้ Dialogue หรือ ใช้สุนทรียสนทนา ในการ ลปรร หรือ เจรจากัน

ครู ต้องสอนให้เด็กเรียนรู้ และ เอาตัวรอดในโลกของเด็ก

ให้เด็กได้ เรียนรู้วิธีเรียนรู้ learn how to learn

ครู เป็นดาวยั่ว มีกิจกรรม Before Action Review และ สอนให้เด็กถอดบทเรียนเป็น หรือ ทำ After Action(Learning) Review ได้

JJ2008 ฅ ฅน ธรรมดา