DNA ขององค์กร คือ ค่านิยม และ วัฒนธรรมองค์กร
เริ่มด้วย คำถาม เราเป็นคน มาทำไมที่ มมส Who am I? อย่าไปแข่งกับมหาวิทยาลัยใน กทม
มมส จงเป็นตัวของ ตนเอง
คุย (แบบสุนทรียสนทนา) คิด( เชื่อมโยง เชิงบวก) คลิก ทำ (ลงมือ ปฏิบัติจริง ผิดถูก ไม่ว่ากัน) วงจรของโนนากะ
จุดเริ่มต้น ของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ต้อง คุยเป็น ฟังเป็น ตั้งคำถามเป็น
Learn How to Listen
Learn How to Ask
Learn How to Talk
ง่าย คือ การใช้ Dialogue หรือ ใช้สุนทรียสนทนา ในการ ลปรร หรือ เจรจากัน
ครู ต้องสอนให้เด็กเรียนรู้ และ เอาตัวรอดในโลกของเด็ก
ให้เด็กได้ เรียนรู้วิธีเรียนรู้ learn how to learn
ครู เป็นดาวยั่ว มีกิจกรรม Before Action Review และ สอนให้เด็กถอดบทเรียนเป็น หรือ ทำ After Action(Learning) Review ได้
JJ2008 ฅ ฅน ธรรมดา
เรียน ท่านน้ำผึ้งยินดีครับ ช่วงนี้ Action Learning ครับ
ขอบพระคุณค่ะ ท่าน...
(^__^)
คราบ ท่าน Ka+Poom สติ สมาธิ ปัญญา พาสร้างสรรค์ ครับ
เรียน ท่าน danthai ขอบพระคุณครับ มาเยี่ยมยาม
เรียน ท่านอ้อ สุชานารถ และ ท่านหนิง สมัคร Blog ให้ อดีตท่านเอื้อ แห่ง มอดินแดง ครับ
เรียน ท่านสายลม ยินดีครับ ร่วมกัน เรียนรู้ ครับ
เรียนท่านอาจารย์ครับ
เรียน ท่าน Panda งานนี้ ต้องขอบพระคุณท่านอ้อ สุชานารถ และ ท่านหนิง ได้ช่วยดำเนินการให้อย่างเรียบร้อยครับ
เรียน ท่าน surachet ขอบพระคุณครับ
อรุณสวัสดิ์ค่ะท่านอ.
* มาหนีบความรู้
* สู่ดวงใจน้อยๆ
* ขอบคุณค่ะ ๆ
* ขอให้อ. สดใสในศุกร์สุขสันต์นะคะ
เรียน ท่านpoo สวัสดีวันศุกร์ รุกไปข้างหน้าครับ
DNA เป็นของดีครับ ...แต่อย่าแค่เพียง Do (เขาทำ)แล้ว No Action
เรียนท่านสายน้ำ DNA ท่านว่าทำให้สร้างวัฒนธรรมเข้าไปในไขสันหลัง เกิด สร้างนิสัย เลยครับ