เอกชนเอางานตั้งก่อน แล้วหาคนมาทำ ทำไม่ได้ก็หาใหม่

19-4-51

วันศุกร์ที่18 เมษา นี้      ดิฉันและน้องโต๊ด เจ้าหน้าที่คนใหม่ที่มาร่วมงาน  คุณศิริชัย คุณธัญเลขาเก่าของดิฉันได้มาประชุมคณะกรรมการ Talent Management ร่วมกันที่กองการเจ้าหน้าที่ 

ท่านรองกิตติได้แนะนำโครงการ       ดิฉันแนะนำทีมงาน        หลังจากนั้นเราเข้าสู่การประชุม

ท่านรองแนะนำโครงการและเน้นว่าโครงการนี้ทำยากนะ     แต่ต้องทำเพราะระบบราชการมีคนก่อนแล้วถึงเอางานมาใส่ทำให้ได้คนไม่เหมาะกับงาน    ทำให้ทำงานไม่มีประสิทธิภาพ

 เอกชนเอางานตั้งก่อน แล้วหาคนมาทำ     ทำไม่ได้ก็หาใหม่

ท่านให้สำนักแผนเอาภาพรวมของการพัฒนามาดูด้วยกัน

ท่านแนะนำว่าการไปประชุมต่างประเทศทำให้คนคิดพัฒนาได้เพราะเห็นคนอื่นๆทำ

ท่านเคยไปอินเดียโดยไม่ได้เตรียมตัวอะไรเพราะพี่ๆไม่ไป          พี่ๆบอกว่าถ้าไปดูงานอินเดียต้องกิตติคนเดียวเพราะท่านถนัดเมืองแขกค่ะ

ท่านจะให้ท่านอธิบดีกำหนดเป็นนโยบาย      ใครไปประชุมต้องให้รองของกองนั้นมาฟังหลังกลับจากประชุมเพื่อรองไปกำหนดนโยบาย

ผู้ทรง ศุภมิตร แนะนำให้เอาแผนมาคลี่และเลือกประเด็นมาทำโดยให้ดูโครงกาต่างประเทศที่น้องๆจะได้ฝึกอบรม  

ท่านยินดีจะเป็นพี่เลี้ยงให้

ก่อนไปประชุมต้องมาคุยและเตรียมตัว       กลับมาต้องมาเล่าและเรียนรู้ร่วมกัน

ท่านเล่าเรื่องกระทรวงส่งคนไปอยู่ที่เจนีวาเพื่อฝึกงานที่องค์การอนามัยโลกโดยกระทรวงจ่ายเงินให้

ญี่ปุ่นใช้วิธีนี้ในการพัฒนาคนมาก

 บางคนเจอกันที่งานประชุมเป็น observer

ปีต่อไปมาเป็น expert ของการประชุม

ท่านแนะนำเรื่องการเตรียมตัวประชุมอบรม       ก่อนไปต้องมาคุย เตรียมเนื้อหา ต้องมีไหวพริบในการเจรจาต่อรองกับชาวต่างชาติ

คุณแดงผอ.สำนักแผน      แนะนำให้ทำแผนส่งคนไปต่างประเทศล่วงหน้าตามระบบ

หมอโอภาส ผอ. สำนักโรคติดต่อให้ข้อคิดในการหาคนมาเป็น Talent ไม่ได้      

 

พ. ศุภมิตรให้กรรมการอธิบายเรื่องความซ้ำซ้อนของแผนแม่บท  การทำแผนcompetency  และแผน Talent เพื่อไม่ให้ผู้บริหารสบสน

 ดิฉันแนะนำน้อง ธัญ รองศิริชัย ที่จะมาช่วยงาน        และแนะนำให้ใช้ BAR  AAR ในการส่งคนไปประชุมโดยไม่ต้องให้หน่วยงานรู้ว่าเป็น เครื่องมือKM      ซึ่งตรงกับข้อแนะนำของศุภมิตรที่เห็นปัญหาของการพัฒนาคนที่ไม่เป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

ดิฉันขอชม พ.ศุภมิตรที่เข้าใจขบวนการเรียนรู้ว่าจะต้องทำอย่างไรทั้งๆที่ไม่รู้จัก KM     แต่เข้าใจขบวนการเรียนรู้มากที่สุด

ท่านรองสารภาพว่าอาจจะเป็นความผิดของผู้บริหารที่ไม่ได้นึกถึงเรื่องนี้      ได้แต่ส่งกันไป แต่กลับมาก็ไม่ได้คุยกันทั้งก่อนไปหลังไป

บางคนเข้าไปในที่ประชุมแล้วถึงทราบว่าตัวเองไม่ถนัดและไม่ได้เตรียมการมาก่อนทำให้เสียภาพประเทศเพราะเราต้องแนะนำให้เป็นนโยบายให้ได้

ท่านรองสั่งให้กองการเจ้าหน้าที่เชิญดิฉันไปนำเสนอในการประชุมกรมที่เชียงใหม่เพื่อให้หัวหน้ากองและสำนักต่างๆรู้เรื่องและให้ข้อเสนอแนะ

ที่สำคัญจะต้องกำหนดเป็นนโยบายในการไปจัดให้มีการดูแลเรื่องTakent  management ทุกระดับ

ดิฉันและทีมพร้อมกับกรรมการที่สำคัญไม่มากคนนักต้องรีบนำเสนอแผน51-53ให้ผู้เกี่ยวข้องพิจารณาภายในสัปดาห์นี้ค่ะ

ในวันหยุดนี้ดิฉันมาตามอ่านกิจกรรมของหน่วยงานต่างๆของกรมทำให้ไปเจอการฝึกอบรมฟรีของสำนักโรคติดต่ออุบัติใหม่จึงนำมาประชาสัมพันธ์ค่ะ

หลักสูตรการสนทนา "สภากาแฟ IT" สำนักโรคติดต่ออุบัติใหม่ ปี 2551
เดือนละ 2 ครั้ง (วันศุกร์ที่ 1 และ 3 ของเดือน)   เวลา 14.30-16.00 น.
ณ ห้องธีระรามสูต (ห้องเล็ก , ห้องใหญ่) ชั้น 3 อาคาร 8 กรมควบคุมโรค

 

ครั้งที่
วันที่อบรม
หัวข้อเรื่องสนทนา
1
29 ก.พ. 51
    การสร้างภาพถ่ายให้เป็น Presentation
2
14 มี.ค. 51
    การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ไอที
3
28 มี.ค. 51
    การจดทะเบียนเว็บไซต์ดอทคอม
4
11 เม.ย. 51
    การใช้โปรแกรมจัดการกับฮารด์ดิสก์
5
25 เม.ย. 51
    การใช้ Web blog เว็บไซต์ส่วนตัว
6
16 พ.ค. 51
    วิธีการสร้างปฎิทินส่วนตัวใช้เอง
7
30 พ.ค. 51
    วิธีการจัดการ กับ ปัญหา สแปมเมล์ (Spam mail)
8
13 มิ.ย. 51
    การคัดลอกข้อมูล และ  หนัง เพลง  ลงแผ่นซีดี , ดีวีดี
9
27 มิ.ย. 51
    การใช้ประโยชน์จากงาน Intranet ของสำนัก ฯ
10
11 ก.ค. 51
    วิธีแก้ไขเครื่องคอมพิวเตอร์ทำงานล่าช้า 10 ประการ
11
25 ก.ค. 51
    วิธีการ 10 ข้อ เพื่อดูแลฮาร์ดดิสก์ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
12
15 ส.ค. 51
    การแก้ปัญหาเมื่อเครื่องคอมพิวเตอร์หยุดทำงาน (Hang)
13
29 ส.ค. 51
    เทคนิคการใช้โปรแกรม Internet Explorer
14
12 ก.ย. 51
    การเรียนรู้คำศัพท์ด้านไอที
15
26 ก.ย. 51
    การออกแบบการ์ดเชิญ ด้วย Office Publisher 2007

หมายเหตุ :  หน่วยงานอื่นสามารถเข้าร่วมสนทนาได้ โดยบรรยากาศแบบเป็นกันเอง