BAR UKM12
รายงานสดบรรยากาศเริ่มต้นของการเสวนาเครือข่ายการจัดการความรู้ระหว่างมหาวิทยาลัย ที่นครนายก
ต้นไม้แห่งความหวัง หรือ
BAR = Before Action Review
ทีมงาน มมส
ท่านศาสตราจารย์หมอวิจารณ์ พานิช บรรยายนำ ว่า
R2R เป็นการสร้างคน สร้างทีมงาน สร้างองค์กร โดยให้คุณค่ากับงานประจำ
ซึ่งต้องใช้ผนวกกับแนวคิดสร้างสรรค์ และ วัฒนธรรมองค์กรที่มีอยู่
ผล คือ อยากเห็นคนทำงานมีความสุข มีคุณค่า และ สร้างคุณค่าเพิ่ม
วัฒนธรรมที่ต้องต่อสู้ คือ C and C = Command and Control
JJ2008




อาจารย์หมอวิจารณ์ได้เล่าว่าหนังสือที่ควรอ่าน คือ ผู้บริหารองค์กรอัจฉริยะ โดยที่ ผู้บริหารต้องสื่อสารความสำเร็จบ่อยๆครับ
อาจารย์หมอวิจารณ์ เล่าว่าองค์กรที่ดี ต้องพูดแต่เรื่องดีดี เป็น เรื่องความสำเร็จ เพื่อให้องค์กรมีพลัง วิธีคิดผู้บริหาร คือ R2R เป็น การลงทุน ไม่ใช่ค่าใช้จ่าย หรือ Cost ต้องคิดให้เป็น Invesment
r2r เป็นการลงทุนที่ได้ผลกำไรสูงครับ เห็นด้วยมากๆ แต่ผมยังทำในหน่วยงานผมไม่สำเร็จครับ
เรียนท่านอาจารย์ จารุวัจน์ เคล็ดวิชา คือ ต้องสร้างแรงบันดาลใจครับ และ R2R ไม่มีสูตรสำเร็จที่ตายตัว ไม่ต้องกลัสที่จะล้มเหลวครับ
เรียน ท่านอาจารย์ jj
ตามมาสังเกตการณ์ ค่ะ
จะลองทำ R2R บ้างค่ะ
การเล่าเรื่องดีดี การพูดเรื่องความสำเร็จ ทำให้องค์กรมีพลัง เห็นด้วย จริงๆๆ ค่ะ
แต่เราก็จะไม่ลืมเรื่องที่จะต้องพัฒนา ด้วยใช่ไหมคะ ?
ขอบคุณค่ะ
เรียนท่านพิชชา งานได้ผล ฅนเป็นสุข สนุกกับการพัฒนา
เรียนท่านอ้อ ดีใจครับได้รับทราบว่า R2R ทำแล้วมีสุข สนุกกับงานประจำ
เรียนท่านอาจารย์เอื้องฟ้า ดีครับนำมา Share and Learn เพลินร่วมกันครับ
อยากอ่านหนังสือ ผู้บริหารองค์กรอัจฉริยะ มั่งค่ะ