วันนี้เข้าร่วมประชุม เพื่อการขับเคลื่อนพัฒนาเครือข่ายการท่องเที่ยวโดยชุมชนภาคเหนือ ความชัดเจนในการขับเคลื่อนงาน "เครือข่าย" เริ่มจะชัดเจนมากขึ้นแล้ว มีกันพูดถึงโครงสร้างภารกิจระดับเครือข่ายภาคเหนือ หลังจากที่มีการทำกลยุทธ์ วิสัยทัศน์ พันธกิจเรียบร้อยแล้ว
นับว่าเป็นการก้าวเคลื่อนที่น่าดีใจในฐานะผู้ประสานงานและนักวิจัย ถึงแม้งานในภาระของผมได้สิ้นสุดลงแล้ว แต่เรายังมาร่วมกันผลักดันกันต่อไป
นี่อาจหมายถึง การใช้ประโยชน์จากงานวิจัยอีกรูปแบบหนึ่ง ...
ได้พูดคุยกับ คุณบันเทิง เครือวงศ์ นายก อบต.ตับเต่า (ภูชี้ฟ้า) เชียงราย ท่านได้นำเอกสารแนวคิดการจัดการเชิงกลยุทธ์มาให้ดู เป็นแนวคิดการพัฒนาการท่องเที่ยวที่ยั่งยืนและมีประสิทธิภาพ เหมาะสมสำหรับการนำกิจกรรมบางอย่างไปวางแผนการจัดการท่องเที่ยวระดับท้องถิ่น
ผมขอยกร่างแนวคิดทั้งหมดมาให้อ่านกันด้วยครับ
แนวคิด การจัดการท่องเที่ยวเชิงกลยุทธ์
แนวคิด การจัดการท่องเที่ยวเชิงกลยุทธุ์
การพัฒนาส่งเสริมการท่องเที่ยวอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
- การสำรวจและปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกพื้นฐานในแหล่งท่องเที่ยว
- การจัดสร้าง ปรับปรุงศูนย์บริการท่องเที่ยว
- การจัดทำและติดตั้งป้ายบอกระยะทางและลักษณะเส้นทางในพื้นที่และป้ายแนะนำ แหล่งท่องเที่ยวอื่นๆใกล้เคียง
- การเพิ่มพูนศักยภาพของบุคลากรด้านการท่องเที่ยว
- การสร้างภาพลักษณ์เชิงการท่องเที่ยวของพื้นที่
- การสร้างความเข้มแข็งของเครือข่ายผู้ประกอบการและองค์กรท้องถิ่น
- การส่งเสริมมีส่วนร่วมของประชาชนในการพัฒนาการท่องเที่ยวในพื้นที่
- การส่งเสริมความปลอดภัยต่อร่างกาย ชีวิต และทรัพย์สินให้กับนักท่องเที่ยว
- การปกป้องและดูแลแหล่งท่องเที่ยวที่มีความเปราะบางง่ายต่อการถูกทำลาย
- การจัดโปรแกรมการท่องเที่ยวในพื้นที่ เสนอต่อผู้ประกอบการ
- การประชาสัมพันธ์แหล่งท่องเที่ยว
- ร่วมกับผู้ประกอบการจัดทำเส้นทางการท่องเที่ยว,โปรแกรมการท่องเที่ยวตามความเหมาะสมและเป็นไปได้
- ประสานงานกับผู้ประกอบการท้องถิ่น,ส่วนกลาง
- แจ้ง/ปฐมนิเทศ ก่อนเข้าชม,มีป้ายประกาศที่เตือนที่ชัดเจน
- จัดเจ้าหน้าที่ควบคุมดูแลในจุดเปราะบางหรือควบคุมนักท่องเที่ยว
- ปรับปรุง บูรณะ ซ่อมแซม ส่วนที่ถูกทำลาย
- เพิ่มความเข้าใจให้นักท่องเที่ยว เรื่องความปลอดภัยในสถานที่ท่องเที่ยว
- เตรียมสิ่งป้องกัน เช่น ราว-รั้วทางเดิน และป้ายเตือนในจุดอันตราย
- เตรียมการสำหรับความปลอดภัย เช่นสัญญาณเตือนภัย,เครื่องมือปฐมพยาบาลและเรือนพยาบาล
- การประสานงานกับหน่วยงานช่วยเหลือด้านความปลอดภัยล่วงหน้า
- จัดมีรถบรรเทาสาธารณภัย ช่วยเหลือนักท่องเที่ยว
- เปิดโอกาสให้ชุมชนในท้องถิ่นมีบทบาทในการจัดการแหล่งท่องเที่ยวร่วมกันในพื้นที่
- ตระหนักร่วมกันในการดูแลรักษา แหล่งทรัพยากรทางการท่องเที่ยวในท้องถิ่น
- ปลุกจิตสำนึกในการดูแลรักษา คุณภาพสิ่งแวดล้อมและสร้างขวัญและกำลังใจให้ผู้ปฏิบัติอย่างดีเยี่ยม
- ภายในพื้นที่เดียวกัน
- เชื่อมโยง
- เผยแพร่ภาพลักษณ์ฝลักษณะเด่นของการท่องเที่ยวให้พื้นที่ให้รู้จักแพร่หลาย
- สร้างจุดขายให้นักท่องเที่ยวเลือกตัดสินใจเลือกตามความสนใจและความสะดวกในการเข้าถึงพื้นที่(การเดินทาง)
- การพัฒนาทักษะการจัดการท่องเที่ยวของคณะกรรมการของพื้นที่
- เพิ่มทักษะให้มีความเข้าใจเรื่องความยั่งยืน การอนุรักษ์และฟื้นฟูแหล่งท่องเที่ยว ทรัพยากรการท่องเที่ยวและคุณธรรม จริยธรรมในการประกอบการ
- การพัฒนาไกด์ท้องถิ่น /การเดินป่า
- สำรวจ จัดทำ กำหนดจุดติดตั้งตัวป้ายบอกระยะทาง
- จัดทำให้เพียงพอและเหมาะสม
- เป็นศูนย์บริการข้อมูลข่าวสาร
- อำนวยความสะดวกแก่นักท่องเที่ยว
ที่มา
: ดร.สมพล ชื่นธีรวงศ์ ที่ปรึกษาสมาคมธุรกิจท่องเที่ยวจังหวัดเชียงราย
- สำรวจความเพียงพอ,เหมาะสม,ของสิ่งอำนวยความสะดวก
- สำรวจความเสื่อมโทรม
- ปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อบริการนักท่องเที่ยว