อธิบายว่า OM คืออะไร? โดยที่ไม่ได้พูดถึงนิยามความหมาย

        เมื่อวานผมและอ้อ (วรรณา) ได้ไปทำหน้าที่ Facilitator ให้กับสำนักงานตำรวจแห่งชาติ (ตร.) เพื่อหมุนกระบวนการเรียนรู้ในเรื่อง OM (Outcome Mapping) เพราะทาง ตร. ต้องการจะเรียนรู้ว่าจะสามารถนำเทคนิคนี้ไปใช้ในกระบวนการจัดทำแผนปฏิบัติราชาการของ ตร. ได้หรือไม่ อย่างไร ซึ่งในเรื่องนี้ผมต้องขอแสดงความชื่นชมกับ ตร. ด้วยที่มีความคิดที่เปิดกว้าง เช่นนี้

         สิ่งที่ผมกล่าวในช่วงแรกเพื่อเปิดประเด็น ก็คือการอธิบายว่า OM คืออะไร? โดยที่ไม่ได้พูดถึงนิยามความหมาย หากแต่อธิบายว่า OM เป็น “เครื่องมือ” สำหรับใช้ทำอะไร ข้อความข้างล่างนี้เป็นสิ่งที่อยู่ในสไลด์หนึ่งสไลด์...

 n     OM เป็นเครื่องมือ M&E (Monitoring & Evaluation) สำหรับผู้ที่

                - สนใจในเรื่อง “ความยั่งยืน (Sustainability)”

                - สนใจที่ Outcome ไม่ใช่แค่ Output

                - ให้ความสำคัญกับ Relationship ไม่ใช่แค่ Result

                - สนใจการเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรมของผู้ที่เข้ามาเป็น

               ภาคีเครือข่าย

 n     OM เป็นเครื่องมือ Planning สำหรับ Plan ที่ “ไม่นิ่ง”

                - เป็นแผนของ “ความเป็นไปได้” ในลักษณะที่ไม่ตายตัว

                  เป็น “Emerging Possibility”

                - ไม่ใช่ ความใฝ่ฝันแบบแช่แข็ง (Frozen Ambitions)

         พูดไปเพียงแค่นี้ ผู้ที่เข้าร่วมสัมมนาก็เริ่มทำตาปริบๆ แล้ว ท่านคงจะคิดในใจว่า . . . “แล้วข้าจะเอาไปใช้ได้ไหมเนี่ย?”