หลากหลายลีลา และบรรยากาศการประชุมของผู้บริหาร

       เมื่อวานนี้ ผู้เขียนได้มีโอกาสเข้าร่วมประชุมเกษตรอำเภอสัญจร ซึ่งสำนักงานเกษตรจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ โดยนายสุรศักดิ์  สุทธิเวทย์ เกษตรจังหวัด เสนอแนวคิดให้มีการหมุนเวียนกันเป็นเจ้าภาพการประชุมเกษตรอำเภอประจำเดือนสัญจร เพื่อได้ศึกษาดูงานการพัฒนาสำนักงาน ตลอดจนได้เยี่ยมชมผลงานส่งเสริมการเกษตรเด่นของอำเภอ ซึ่งทำให้เกษตรอำเภอต่างๆ ได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนเรียนรู้การทำงานแก่กันและกัน พร้อมนำแนวทางดีๆ ไปพัฒนางานและสำนักงานต่อไป

        สำหรับครั้งนี้ ได้สัญจรมาที่สำนักงานเกษตรอำเภอหัวหิน ได้รับการต้อนรับเป็นอย่างดีจากนายชัด  หนูเหมือน เกษตรอำเภอ พร้อมทั้งเจ้าหน้าที่ของสำนักงานเกษตรอำเภอหัวหินทุกคน ซึ่งการมาเยือนอำเภอหัวหินครั้งนี้ ได้เห็นความเปลี่ยนแปลงหนึ่งอย่าง คือมีการปรับปรุงภูมิทัศน์บริเวณโดยรอบสำนักงาน ทำให้รู้สึกสดชื่นกับสวนหย่อมน่ารักๆ ที่เจ้าหน้าที่ทุกคนได้ร่วมแรงใจกันปรับปรุง

        จากการเข้าร่วมประชุมครั้งนี้ ผู้เขียนได้พบเห็นบรรยากาศการประชุม ที่ขอบอกว่ามีรสชาติมาก ถ้าเปรียบเทียบกับการดูหนังก็เหมือนดูหนังสนุกที่มีการแก้เกมกันตลอดเรื่อง มีทั้งวิธีการพูดตัดบท การใช้อารมย์ขันเพื่อลดความตึงเครียด การใช้คำขอโทษของผู้บริหาร และอื่นๆ อีกมากมาย จากการสังเกตุและผู้เขียนนำมาวิเคราะห์ ตามมุมมองของผู้เขียนนั้น พบว่า บรรยากาศในการประชุมไม่ว่าจะเป็นผู้บริหารระดับสูง หรือผู้เข้าร่วมประชุม ซึ่งก็รวมถึงผู้บริหารในระดับต่างๆ ด้วยนั้น สิ่งที่ช่วยให้บรรยากาศการประชุมเป็นไปด้วยดี มีสาระ และมีความสุข นอกจากสภาพแวดล้อมของสถานที่ประชุมแล้ว ผู้เข้าร่วมประชุมทุกคนควรจะ

  • รู้บทบาทตัวเอง ลดการแทรกแซงผู้อื่นโดยไม่จำเป็น
  • เตรียมตัว และทำการบ้านมาดี เนื้อหาสาระต้องแม่น
  • รักษาเวลา
  • ลดความตึงเครียดด้วยอารมย์ขัน ในบางครั้งคราว
  • ใช้คำขอบคุณ และขอโทษได้ตามสถานการณ์ และสามารถใช้ได้บ่อยกว่า คำติติง คาดโทษ (สองคำหลังนี้ควรหลีกเลี่ยงถ้าไม่จำเป็น)

      ส่วนสำคัญ ที่ผู้เขียนได้จากการประชุมครั้งนี้ และอยากนำมาฝากทุกท่าน โดยเฉพาะเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบล ก็คือมุมมองของเกษตรอำเภอในการทำงานศูนย์บริการฯ ให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งมีเกษตรอำเภอ 3 ท่านได้ให้มุมมองที่น่าสนใจไว้ ดังนี้

  • นายอาคม  เด็ดรักษ์ทิพย์  เกษตรอำเภอปราณบุรี กล่าวว่าได้ใช้เทคนิคการสร้างความคุ้นเคยกับผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับการทำงานศูนย์บริการฯ โดยเข้าร่วมกิจกรรมกับหน่วยงานต่างๆ อย่างสม่ำเสมอ ส่วนการทำงานร่วมกับนักการเมืองท้องถิ่น โดยเฉพาะ อปท. นั้นให้วางตัวเป็นกลาง
  • นายวัชระ  วชิรศิริ  เกษตรอำเภอบางสะพาน กล่าวว่าเจ้าหน้าที่ต้องลดอัตตาลง แล้วบูรณาการกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ส่วนการพูดคุยกับชาวบ้านให้ใช้ภาษาง่ายๆ ที่เข้าใจง่าย
  • นายชนะไพรินทร์  ภัคดีเสมอ  เกษตรอำเภอบางสะพานน้อย กล่าวว่าการดำเนินงานศูนย์บริการฯ จะประสบความสำเร็จขึ้นอยู่กับ ศักยภาพและความสนใจของเจ้าหน้าที่ เกิน 50%  ความร่วมมือของคณะกรรมการศูนย์ฯ 25% และส่วนที่เหลืออีกประมาณ  25% คือการติดตามและให้กำลังใจของเกษตรอำเภอ

        และนี่ก็คือสิ่งดีๆ ที่ผู้เขียนเก็บมาฝากจากเวทีการประชุมเกษตรอำเภอสัญจร