วันที่ 18 ตุลาคม 2550 เป็นวันแรกที่ ผอ.สุรพงษ์ จำจด ผู้อำนวยการศูนย์การศึกษานอกโรงเรียนจังหวัดฉะเชิงเทรา คนใหม่ เชิญประชุมข้าราชการ ศนจ. เป็นครั้งแรก เพื่อทำความรู้จักกับทุกคนและรับทราบเกี่ยวกับกรอบโครงสร้างการทำงาน ในการประชุมครั้งนี้ได้มอบนโยบายเร่งด่วนไว้ดังนี้
1. การปรับระบบการสรรหาและแต่งตั้งครู ศรช. ซึ่งมีขั้นตอนและกระบวนการที่กำหนดไว้ชัดเจน และเป็นอำนาจของ ศนจ. ต้องดำเนินการให้ถูกต้องครบถ้วน ตามที่สำนักบริการงาน กศน. กำหนดไว้นั้น ครู ศรช. จะไม่เพิ่มอัตรา หากมีนักศึกษาเพิ่มขึ้นให้จ้างในลักษณะเป็นครูประจำกลุ่ม สรุปได้ว่า หากมีการคัดเลือกครู ศรช.ต่อไปนี้จะต้องเข้าสู่กระบวนการในการสรรหาและบรรจุแต่งตั้งที่ ศนจ. อย่างครบถ้วนสมบูรณ์
2. การต่อสัญญาหรือการแต่งตั้งครู ศรช. ต้องมีการประเมินผลการทำงาน ซึ่งดูที่ ผลการทำงาน
ดูพฤติกรรมการทำงาน ต้องตั้งคณะกรรมการขึ้นมาชุดหนึ่งเพื่อทำการประเมินผลครู ศรช. ก่อนที่จะออกคำสั่งจ้างในแต่ละภาคเรียน
3. พนักงานราชการ ในการประเมินเพื่อต่อสัญญาควรทำกันอย่างจริงจังเพราะผู้ที่มีผลการประเมินระดับดีเด่นจะได้รับการเลื่อน 2 ขั้น ฉะนั้นในปี 2551 นี้ ขอให้พนักงานราชการทำงานกันอย่างเต็มความสามารถและตรวจสอบด้วยว่า เกณฑ์การประเมินมีอะไรบ้าง ทำงานให้สอดคล้องกับเกณฑ์และเก็บผลงานอย่างเป็นระบบ เพราะผลการทำงานเป็นของเราเอง มิได้ส่งผลเพิ่มขั้นให้กับ ผอ.ศบอ.เพียงอย่างเดียว
4. ในปีงบประมาณ 2551 นี้ อาจต้องมีการปรับเปลี่ยนการทำงานบางอย่างให้เป็นไปตามนโยบายของสำนักบริหารงานการศึกษานอกโรงเรียน ซึ่งผู้บริหารทั่วประเทศจะเข้ารับนโยบายพร้อมกันในวันที่ 25-26 ตุลาคม 2550 นี้ หลังจากนั้นจะนัดประชุม ศบอ. ข้าราชการ และครูทั้งหมด เพื่อมอบแนวทางปฏิบัติงาน
5. อาจมีการปรับโครงสร้างการทำงานของ ศนจ. ตามความถนัดของ ผอ.สุรพงษ์ จำจด เป็นโครงสร้างใหญ่ ๆ เพียง 3 กลุ่ม ได้แก่ กลุ่มอำนวยการ กลุ่มแผนงานวิชาการ และกลุ่มส่งเสริมปฏิบัติการ
6. ประเด็นร้อนอีกประเด็นคือ การเปิดโอกาสให้ครู ศรช. และพนักงานราชการได้เขียนคำร้องขอย้ายได้ ภายใน วันที่ 25 ตุลาคม 2550 นี้ โดยมีเงื่อนไขว่า สถานที่จะไปลงต้องมีตำแหน่งว่าง หรือ มีการย้ายสับเปลี่ยนกัน
7. การสานต่อโครงการพัฒนาบุคลากร ที่เลื่อนมาจากช่วงใกล้สิ้นปีงบประมาณ จะดำเนินการต่อก่อนปีใหม่ มอบให้ อ.วัชรินทร์ เป็นเลขาโครงการ แทน อ.สุพรรณ ใช้เกณฑ์เดิมคือ ศบอ.ละ 5 คน
ผอ.สุรพงษ์ จำจด มีหลักการทำงาน โดยใช้หลัก 4 ป คือ
1. เป้าหมาย = การทำงานต้องกำหนดเป้าหมายให้ชัดเจน และทำงานเชิงรุก
2. เปิดใจ = เรียนรู้ที่จะอยู่ร่วมกัน และเรียนรู้ที่จะไปสู่เป้าหมายเดียวกัน
3. ปฏิบัติ = ยึดหลักการบริหารกิจการบ้านเมืองและสังคมที่ดีมาใช้ในการปฏิบัติงาน ได้แก่ นิติธรรม คุณธรรม ความโปร่งใส ความรับผิดชอบ การมีส่วนร่วม และความคุ้มค่า
4. ประเมินผล = เพื่อนำผลที่ได้มาพัฒนาคน พัฒนางาน หากไม่ประสบผล จะกำหนดเป้าหมายใหม่จัดทำแผนใหม่ และทำกิจกรรมใหม่
ขอบคุณ อ.วัชฯที่สรุปนโยบายการทำงานของผอ.สุรพงษ์ จำจด จะนำไปขยายผลให้บุคลากรได้รับทราบเพื่อเป็นแนวทางในการทำงานต่อไป