KM ต้องลงมือทำจึงจะเข้าใจ

         เมื่อวันที่  29  สิงหาคม ที่ผ่านมา  ผมและพี่สายัณห์ ได้ร่วมแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ในงาน KM เพื่อสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ ของศูนย์สร้างทางตาก  กรมทางหลวง ณ โรงแรมเวียงตากริเวอร์ไซค์ อ.เมือง จังหวัดตาก  มีเจ้าหน้าที่ของกรมทางหลวงในเขตภาคเหนือตอนล่างประมาณ 145 ท่านเข้ารับการอบรม 

          พี่สายัณห์  ได้เขียนบันทึกไว้แล้ว(ลิงค์อ่าน) ผมเพียงแต่ขอนำภาพในระหว่างช่วงพัก ที่มีการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การจัดเก็บบันทึกการปฏิบัติงาน ที่ผมและพี่สายัณห์ได้นำมาเพื่อการแบ่งปัน และแลกเปลี่ยนประสบการณ์มาฝากครับ

          สำหรับกระบวนการในช่วง 3 ชั่วโมง เป็นการนำเสนอโดยการบรรยายพร้อมภาพประกอบ  เพราะว่าผู้เข้ารับการอบรมส่วนใหญ่ยังไม่เคยผ่านการเรียนรู้เกี่ยวกับการจัดการความรู้มาก่อน (สอบถามข้อมูลจากผู้จัด)  กิจกรรม/วิธีการที่ได้ใช้ก็เป็น

  • การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการนำ KM มาสู่องค์กร
  • การนำเสนอวีซีดีของหน่วยงาน ที่ได้นำการวิจัย PAR มาใช้ในงานส่งเสริมการเกษตร
  • การตอบข้อซักถาม  ซึ่งเราจะให้เวลาไว้มากพอสมควร 
  • นอกจากนั้นยังเป็นการเล่าถึงวิธีการที่จะนำ KM เข้าสู่งานประจำโดยไม่ให้เกิดแรงต่อต้าน ฯลฯ

         ส่วนผลที่จะเกิดขึ้นตามมา ก็คงจะได้ติดตามเพื่อที่จะได้แลกเปลี่ยนการนำKMมาใช้ในการทำงานกันในโอกาสต่อๆ ไปครับ แต่สำหรับ AAR ส่วนตัวที่อยากจะบันทึกไว้ในที่นี้ ว่าหากหน่วยงานใดจะจัดเกี่ยวกับเรื่องเหล่านี้ (KM) อย่างน้อย เวลาครึ่งหนึ่งของการอบรม-สัมมนา  น่าจะเป็นการลงฝึกปฏิบัติกันจริงๆ  เพราะจะทำให้ทุกคน

  • จะทำให้มีความเข้าใจได้มากยิ่งขึ้น 
  • เกิดทักษะจากการฝึก-ร่วมกันคิด เพราะต้องนำกลับไปปฏิบัติได้จริงในองค์กรในโอกาสต่อไป
  • จะสร้างความเชื่อมั่น และพอจะมีแนวทางในการปฏิบัติ
  • KM ต้องลงมือทำจึงจะเข้าใจ
  • และต้องเปิดใจเรียนรู้ (จากคุณหนุ่ม ร้อยเกาะ)
  • ช่วยต่อเติมด้วยครับ

บันทึกมาเพื่อการ ลปรร. ครับ

วีรยุทธ  สมป่าสัก  04 ก.ย. 50