KM สตง.
วันที่ ๖ มค. ๔๙ ผมโชคดีได้เข้าร่วมประชุมเครือข่าย
UKM และได้ฟังผู้แทน สตง. คือคุณประจักร์
บุญยัง กล่าวว่า สตง. ต้องการทำ KM เกี่ยวกับเรื่องการตรวจสอบ
ได้เคยเชิญ ดร. ประพนธ์ ไปบรรยาย
ทำให้ผมเกิดจินตนาการเรื่องนี้
สตง.
และองค์กรตรวจสอบที่ทำหน้าที่ตรวจสอบผู้อื่นมักอยู่ใต้วัฒนธรรมอำนาจ -
บังคับควบคุม จึงไม่ค่อยเรียนรู้
คน/องค์กรที่หลงอยู่กับการใช้อำนาจสั่งการ
ตรวจสอบ
จึงอยู่ในสภาพอ่อนด้อยด้านการเรียนรู้
การทำ KM ในหน่วยงานแบบนี้ จึงเป็นเรื่องยาก
ตัวต้นเหตุใหญ่ที่สุดคือคน เพราะ
คนในองค์กรเหล่านี้คุ้นกับการใช้อำนาจ หรืออยู่ใต้อำนาจ
ไม่คุ้นกับการเรียนรู้ในสไตล์ KM
คือการเรียนรู้อย่างเสมอภาคกัน
จะเห็นว่าอำนาจมันผกผันกลับกันกับการเรียนรู้
นี่คือธรรมชาติ คน/หน่วยงานที่มีอำนาจ
จึงมีความเสี่ยงหรืออ่อนด้อยด้านการเรียนรู้
คุณประจักร์ บุญยัง เสนอ KM model ของการควบคุมภายใน ที่ สตง.
ร่วมเรียนรู้กับมหาวิทยาลัยทั้งหลาย
ร่วมกันพัฒนาระบบจากการดำเนินการควบคุมภายในนั่นเอง
ผมชื่นชมมาก UKM Network
เราได้รูปแบบการทำงานที่เป็นรูปธรรมแล้วนะครับ
คือทำ
KM ด้านการควบคุมภายใน
(เน้นการบริหารความเสี่ยง ในการควบคุมภายใน ตามที่คุณบุญรอดเสนอ)
ร่วมกันในเครือข่าย UKM และร่วมกันกับ
สตง.
และสามารถขยายเป็นเครือข่าย KM
ด้านการพัฒนา/ควบคุมคุณภาพอย่างบูรณาการ ร่วมกันระหว่าง UKM กับ
องค์กรที่รับผิดชอบการตรวจสอบ/ประเมิน ทุกองค์กร
ผมบอกตัวเองว่ามามหาสารคามครั้งนี้
ได้แนวคิดที่จะขับเคลื่อนเครือข่ายเรื่องนี้ก็คุ้มแล้ว
วิจารณ์ พานิช
๖ มค. ๔๙
โรงแรมตักสิลา มหาสารคาม
บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย Prof. Vicharn Panich ใน KMI Thailand
หมายเลขบันทึก: 11574, เขียน: 2006-01-08 10:51:41+07:00 +07 Asia/Bangkok, แก้ไข, 2012-02-11 14:17:37+07:00 +07 Asia/Bangkok, สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ, ความเห็น: 1, อ่าน: คลิก
สุภาวดี ถิระพานิช
ได้มีโอกาสไปกราบสวัสดีปีใหม่ 2549 ท่านอ.วิจารณ์ ทำให้ต้องกลับมาเปิด บล็อกของอาจารย์ ซึ่งความจริงแนทได้แจ้งให้ทราบมานานแล้วว่าควรเข้าไปอ่านเพื่อเก็บเกี่ยวความรู้ ที่ท่านอาจารย์ถ่ายทอดไห้ KM ใครเก็บได้มากก็เป็นประโยชน์แก่ตัวเองและอนิสงไปถึงอาชีพการงาน ครอบครัว และอาจเลยไปถึงสังคมด้วย แหม่มได้เข้ามาอ่าน ก็มองหาเรื่องใกล้ตัวก่อน การตรวจสอบภายใน ได้พบตรงความต้องการดังคาด UKM Network คือการทำ KM ด้านการควบคุมภายใน (เน้นการบริหารความเสี่ยง ในการควบคุมภายใน ) ทำร่วมกันในเครือข่าย UKM และร่วมกันกับ สตง. และสามารถขยายเป็นเครือข่าย KM ด้านการพัฒนา/ควบคุมคุณภาพอย่างบูรณาการ ร่วมกันระหว่าง UKM กับ องค์กรที่รับผิดชอบการตรวจสอบ/ประเมิน ทุกองค์กร เรื่องนี้น่าสนใจยิ่ง สสส.เองก็ยังต้องการเรียนรู้ในเรื่อง การตรวจสอบ การควบคุมภายใน การบริหารความเสี่ยง อยู่ไม่น้อย ไม่ใช่เฉพาะผู้ตรวจสอบแต่เจ้าหน้าที่พนักงานทุกคนหากได้เรียนรู้จะเป็นประโยชน์มาก แหม่มอยากได้ข้อมูลเพิ่มเติมค่ะ ขอบพระคุณค่ะ