ทุนเดิมแห่งKMณ.กำแพงเพชร(4)

การปรับฐานคิดและวิธีคิด       สวัสดีครับ   ผมจะขอเล่าต่อน่ะครับว่า  ยังอยู่ในการจัดการความรู้ระยะที่2 อยู่น่ะครับ   ยังมีสิ่งที่เราได้พัฒนาบุคลากร โดยมีการพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีม    การทำงานร่วมกับเครือข่ายที่อยู่ทั้งในและนอกองค์กร   ส่วนหนึ่งทางทีมงานเรามีความภาคภูมิใจที่มีการพัฒนาการปรับฐานคิดหรือวิธีคิดเป็นเชิงระบบมากขึ้น พอมาถึงตรงนี้   ซึ่งจะเข้าใจว่า กระบวนการทำงานในพื้นที่จะเริ่มต้นตรงไหน แล้วเราจะไปต่ออย่างไร   มีการปรับกระบวนการทำงานในพื้นที่  ซึ่งเปลี่ยนไปตามสถานการณ์หรือบริบทนั้นฯ ขององค์กรและชุมชน   นับได้ว่าเป็นการกระตุ้น และติดอาวุธทางปัญญาให้แก่ทีมงาน  เพื่อนนักส่งเสริมการเกษตรในระดับผู้ปฏิบัติ มีการฝึกการเขียนรายงาน ผลการปฏิบัติงานอยู่เป็นประจำ  ซึ่งเรียกกันจนติดปากว่า “ทำแล้วนำมาเขียน”  ทีมงานนักส่งเสริมการเกษตร ของจังหวัดกำแพงเพชร   ได้มีการพัฒนาแนวความคิด มีการฝึกหาโจทย์วิจัยเป็น   และทำการออกแบบการวิจัยเป็น ตลอดจนดำเนินการวิจัย    และเขียนรายงานการวิจัยเป็น          ในห้วงปลายปี 2548-2549   ได้มีการพัฒนาบุคลากรได้เรียนรู้เกี่ยวกับ  การดำเนินงานวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม(PAR) ในการผลิตสินค้าเกษตรที่ปลอดภัยและได้มาตรฐาน    จำนวน 26 คน ซึ่งเป็นนักส่งเสริมการเกษตรที่เป็นเลขานุการคณะกรรมการบริหารศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบล   ซึ่งเป็นศูนย์นำร่องในระดับอำเภอ      สรุปเพื่อใช้ฐานการพัฒนาบุคลากร จำนวน 26 คน    ทำหน้าที่บทบาทคุณอำนวย เพื่อช่วยในการขับเคลื่อนการจัดการความรู้(KM) ทั้งระดับเจ้าหน้าที่และเกษตรกร พูดให้เข้าใจง่ายฯฯ อีกครั้งคือ เราใช้กระบวนการPAR ในการขับเคลื่อนKM  นั่นเองครับ