รวมปัจจัยความสำเร็จจากประชุมกลุ่มKMศูนย์เด็กเล็กชัยภูมิ
สรุปปัจจัยแห่งความสำเร็จในการพัฒนาศูนย์เด็กเล็ก วันที่ 8 มิย.50สีเขียว1. สร้างการมีส่วนร่วมของชุมชน (คณะกรรมการ ผู้ปกครอง ผู้ดูแลเด็กและพัฒนาชุมชน)2. การสร้างความตระหนักอย่างต่อเนื่อง (เจ้าหน้าที่แนะนำให้ความรู้ ชี้แจงแบบประเมิน)3. มีนโยบายและการสนับสนุนที่ชัดเจน (เพื่อนำไปสู่การปฏิบัติ)4. การสร้างความเข้าใจตามหลักวิชาการ (ให้เหตุผลตามหลักวิชาการของเกณฑ์มาตรฐาน)5. การให้บริการเชิงรุก (ตรวจและให้คำแนะนำแก่ชุมชน พร้อมทั้งส่งต่อเพื่อรับการรักษาที่ถูกต้องเหมาะสม)6. การสร้างความร่วมมือของภาคีเครือข่าย สีแดง1. มีนโยบาย มีเกณฑ์การประเมินที่ชัดเจน เป็นรูปธรรม2. มีแผนปฏิบัติการสม่ำเสมอ ซึ่งได้จากข้อมูลจริงในพื้นที่- มีการจัดอบรบ- การตรวจสุขภาพช่องปาก- การให้ความรู้ / ให้สุขศึกษา- การติดตามผลการทำงาน3. การสร้างการมีส่วนร่วมระหว่างเครือข่าย4. มีทีมงาน พร้อมทั้งการทำงานเป็นทีม5. ทักษะของบุคคล (ทีมงาน)- มีความรับผิดชอบต่อหน้าที่- มีความเอาใจใส่ มีความจริงใจในการทำงาน- มีทักษะในการประสานงาน พร้อมทั้งสร้างความคุ้นเคยเป็นกันเอง สีขาว1. การทำงานเป็นทีม2. การมีส่วนร่วมของชุมชนและหน่วยงานเครือข่าย3. การมีวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร / เล็งเห็นความสำคัญในการทำงาน4. มีมนุษยสัมพันธ์และมีความตั้งใจในการทำงาน5. วางแผนการทำงานอย่างเป็นระบบ6. มีประสบการณ์ในการศึกษาดูงานจากหลาย ๆ ที่7. มีการประสานงานที่ดีระว่างผู้บริหาร / ผู้ปฏิบัติงาน8. เห็นประโยชน์ในการทำงาน / มีแรงจูงใจในการทำงาน9. มีนโยบายแนวทางที่ชัดเจนในกรทำงาน10. มีสื่อที่เพียงพอ สีฟ้า1. พยายามสร้างความคุ้นเคยกับเด็กในการตรวจสุขภาพช่องปาก2. สร้างความเข้าใจกับองค์กรส่วนท้องถิ่นให้เห็นความสำคัญของครูพี่เลี้ยง3. สร้างความเชื่อมั่นในตัวผู้ดูแลเด็กและเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง4. ประสานงานกับผู้บริหารส่วนท้องถิ่น ผู้นำชุมชนและครูพี่เลี้ยงให้ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กอยู่ในเกณฑ์มาตรฐาน5. การปรับปรุงด้านภูมิทัศน์ของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กให้น่าอยู่ โดยใช้ระบบการประกวด6. เป็นที่ปรึกษาและให้การสนับสนุนในการแก้ไขปัญหา สีชมพู1. ประชุมชี้แจง จัดเวทีให้ครอบครัวเข้าใจเกี่ยวกับสิทธิเด็ก ร่วมกับโครงการต่าง ๆ เพื่อประสานงานกับทุกหน่วยงานให้เข้าใจร่วมกัน2. การประชาสัมพันธ์ โดยคัดเลือกอาสาสมัครสาธารณสุขมาเป็นอาสาสมัครในการประชาสัมพันธ์3. ออกหน่วยบริการสุขภาพ4. สร้างสัมพันธภาพในทีมงานรวมถึงผู้ดูแลเด็กและคนในชุมชน5. ประสานงานกับองค์กรท้องถิ่น เกี่ยวกับแผนการดำเนินงาน6. ให้บริการตรวจฟันปีละ 2 ครั้งทุกศูนย์7. ฝึกปฏิบัติให้เด็กแปรงฟันหลังรับประทานอาหารกลางวัน8. เมื่อพบอุปสรรคและปัญหา ประสานกับองค์กรส่วนท้องถิ่นเพื่อรับสิ่งสนับสนุน9. ประชุมผู้นำชุมชน อาสาสมัครสาธารณสุขและผู้ปกครอง เพื่อคัดเลือกและแต่งตั้งคณะกรรมการพัฒนาศูนย์เด็กเล็ก พร้องทั้งจัดทำแผนพัฒนาศูนย์ จัดหาแหล่งเงินทุน(ผ้าป่าหมู่บ้าน) นายวุฒิชาติ ประสานเนตร ผู้บันทึก
ความเห็น (4)
ดีจังเลยครับ ดูแลเด็ก ก็เหมือนดูแลอนาคตของชาติ
ขอบคุณแทนประเทศชาติบ้านเมือง และขอบใจแทนบรรพบุรัษชาวไทยครับ
ขอบคุณครับ
- พี่อยู่กลุ่มสีแดง
- ก็มีเรื่องเล่าของคุณดวงเดือนค่ะ ว่า
- เธอภูมิใจในเรื่อง ผู้ดูแลเด็กมีการเปลี่ยนอาหารว่างเป็นผลไม้ แทนขนมหวาน
- โดยที่เวลาที่ รพ. ออกติดตามศูนย์เด็ก จะมีการตรวจฟันด้วย
- ได้เห็นพัฒนาการของครูพี่เลี้ยงที่เขาเห็นว่า อาหารหวานเป็นอันตรายต่อฟัน
- และเวลาเราให้ข้อมูลเกี่ยวกับเรื่องของการการดูแลสุขภาพช่องปาก ผู้ดูแลศูนย์ฯ ก็ยินดี และรับฟังตามที่เราแนะนำ
- เพราะว่า เวลาที่เธอตรวจฟันเด็ก ก็ให้ครูพี่เลี้ยงได้มาดูช่องปากเด็กด้วย เขาจึงเห็น ว่าเด็กมีฟันผุอย่างไร เห็นว่า ฟันของเด็กเขามีปัญหาจริง
- ตอนแรกเขาก็มีการขายขนมหวาน ต่อมาเขาก็เปลี่ยนเป็นเมนูผลไม้
- และเขาก็มีการตรวจช่องปากเด็กด้วย สามารถส่งเด็กมารับการรักษาได้
- และให้คำแนะนำผู้ปกครองได้ด้วย
- ต้องยกความดีให้ทั้งคู่นะคะ ผู้ให้ก็ให้อย่างเต็มใจ ผู้รับก็เปิดใจรับ และนำไปทำต่อ ... ดีจัง
- พี่แต๊วเปิดPlanet แล้ว และนำสิ่งที่จูเขียนมาใส่ด้วยที่นี่ค่ะ
เครือข่ายศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก
ชัยภูมิมีเครือข่ายศูนย์เด็กเล็กที่เข้มแข็ง แอบสอบถามคุณตุ่ม แกนนำกลุ่มงานส่งเสริมสุขภาพ เธอบอกเคล็ดลับว่า เหตุที่เครือแข็งเป๊ก เพราะเธอมีวิธีเลือกสรร Key man มาเป็นคณะกรรมการค่ะ เคล็ดของคุณตุ่มคือ เวลาไปนิเทศ แอบถาม แอบสังเกต เป็นผู้รับผิดชอบ และมีความตั้งใจทำงาน จึงได้กลุ่มที่ OK ทำงานบรรลุ แถมได้โล่ห์ประกาศเกียรติคุณ ใครอยากทราบรายละเอียดมากขึ้นก็ถามเจ้าตัวเองนะคะ