ความสำเร็จของงานภายใต้หลักการการบริหารจัดการที่ดี
ความสำเร็จของงานภายใต้แนวทางการบริหารจัดการที่ดี ในการเสวนาเครือข่ายจัดการความรู้ระหว่างมหาวิทยาลัย (UKM) ครั้งที่ 10 ระหว่างวันที่ 27-28 พฤษภาคม 2550 ณ โรงแรมแกรนด์ มีดังนี้
-
หลักนิติธรรม
- การให้สิทธิเสรีภาพในการทำงานแก่บุคลากร
- การกำหนด KPI และประเมินถ่วงดุลย์
- การกำหนดอำนาจหน้าที่ที่ชัดเจน
- การปฏิบัติตามกฏเกณฑ์
- การจัดทำระบบควบคุมภายใน
- การจัดตั้งสำนักงานประกันคุณภาพ
- การมอบอำนาจ
- การมีระเบียบที่ชัดเจน -
หลักคุณธรรม
- ความเที่ยงตรงและเสมอภาค
- ความซื่อสัตย์
- การมีสัจจะ
- การเห็นประโยชน์ส่วนรวม -
หลักความโปร่งใส
- การติดตามและประเมินผล
- การมีโครงสร้างการบริหารงาน
- การมีการจัดการฐานข้อมูล
- การมีระบบการให้คุณและโทษ
- การทำงานเป็นทีม
- การมีระบบการติดต่อสื่อสาร -
หลักการมีส่วนร่วม
- การรับฟังความคิดเห็น
- การมีเครือข่าย
- การสื่อสาร
- การทำงานเป็นทีม
- การมีส่วนร่วมทุกระดับ -
หลักการสำนึกแห่งความรับผิดชอบ
- ความมุ่งมั่น ตั้งใจ เสียสละ
- การมีเป้าหมายที่ชัดเจน
- การมีทัศนคติเชิงบวก
- การบริหารติดตามงานอย่างต่อเนื่อง -
หลักความคุ้มค่า
- การวางแผนใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด
- การมอบหมายคนให้ตรงกับงาน
- การวางแผนและบริหารการเงินและงบประมาณ -
หลักการจัดการทรัพยากรมนุษย์
- การสร้างแรงจูงใจ
- ความเป็นผู้นำ
- การเห็นคุณค่า/ให้ความสำคัญกับคน
- การเชื่อมโยงการทำงาน
- การเรียนรูและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
-การปรับตัว การสร้างมนุษยสัมพันธ์
- ความคิดสร้างสรรค์
- การบริหารจัดการที่ดี -
หลักการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้
- การจัดการความรู้
- การใฝ่รู้ / เรียนรู้
- คิดบวก / มีทัศนคติที่ดี
- ความสามารถของบุคลากร
- การกำหนดเป้าหมายร่วม
- การมีโครงสร้างการทำงานข้ามหน่วยงาน -
หลักการบริหารจัดการ
- การวางแผนงานและติดตามงาน
- การทำงานเป็นทีม
- การบริหารงานที่ดีและมีประสิทธิภาพ
- การแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบ
- การสนับสนุนของผู้บริหาร
- ความพีงพอใจของผู้ใช้บริการ -
หลักการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
- การสร้างเครือข่ายด้านองค์ความรู้
- การนำเทคโนโลยีมาใช้ให้เกิดประโยชน์
- การเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสาร
