การจัดการความรู้และการสื่อสารเพื่อการเปลี่ยนแปลง

หัวข้อข้างบนคิดขึ้นโดยมหาวิทยาลัยมหิดลที่ รศ. ดร. อนุชาติ พวงสำลี คณบดีคณะสิ่งแวดล้อมและทรัพยากรศาสตร์เป็นหัวเรือใหญ่ สำหรับใช้ในการเสวนาเครือข่ายจัดการความรู้ระหว่างมหาวิทยาลัย (UKM) ครั้งที่ 7 หรือครั้งที่ 3/2549 ที่มหาวิทยาลัยมหิดลเป็นเจ้าภาพ ระหว่างวันที่ 13 - 15 ก.ค.49 ผมเข้าร่วมได้วันเดียวคือวันสุดท้าย

แค่วันเดียวก็เพียงพอที่จะทำให้ผมได้เสพเอ็นดอร์ฟิน (endorphin) อย่างอิ่มเอม

เครือข่าย UKM ของเราก้าวหน้าไปอย่างน่าชื่นใจครับ เป็นภาพที่พวกเราที่ร่วมกันริเริ่มเครือข่ายนี้เมื่อเดือนธันวาคม 2547 (UKM Workshop ครั้งแรกเสร็จในวันสึนามิ 26 ธ.ค.47 ครับ - ไม่มีวันลืม) มีความสุขมาก ว่าเราได้ช่วยกันริเริ่มสิ่งดี ๆ ให้แก่วงการมหาวิทยาลัยและแก่บ้านเมือง

ความสำเร็จไม่ได้เกิดจากคนริเริ่ม แต่เกิดจากคนทำหรือคนปฏิบัติครับ จึงต้องขอแสดงความยินดีต่อคณะผู้ดำเนินการเครือข่าย UKM และคณะผู้ดำเนินการ KM ในแต่ละมหาวิทยาลัย

แต่ความสำเร็จจริง ๆ ไม่ใช่ความสำเร็จของ UKM ครับ ต้องเป็นความสำเร็จที่งาน, คนและองค์กร ผมร่วมประชุมแค่ชั่วโมงเดียวผมก็รู้แล้วว่า ความสำเร็จของจริงทั้ง 3 ประการนี้ได้เริ่มเกิดขึ้นเป็นผลจากการทำ KM จริง ๆ ในองค์กรแล้วและผมเชื่อว่าต่อไปจะเกิดผลลึกในระดับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร

ผมไม่เล่าตัวสาระเรื่องการสื่อสารเพื่อการเปลี่ยนแปลงตามที่มีการพูดกันในที่ประชุมนะครับ เพราะในที่ประชุมมียอดบล็อกเกอร์หลายคน คงจะนำมาเล่าสู่โลก Blogoshere หรือ Gotoknowsphere กันเซ็งแซ่