เขียวมะกอก : การพัฒนาเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง (1)
เขียวมะกอก : การพัฒนาเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง (1)
ในทุกปีคณะเภสัชศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ จะจัดให้มีการประชุมเชิงปฏิบัติการการพัฒนาคณะเภสัชศาสตร์เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง ในปีนี้ก็เช่นเดียวกัน คณะฯ ได้ตระหนักดีว่าท่ามกลางสภาวะที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว มีการเปลี่ยนผ่านมหาวิทยาลัยไปสู่การเป็นมหาวิทยาลัยในกำกับ ซึ่งมีภาวะการแข่งขันในการผลิตบัณฑิตและการจัดการศึกษาในระดับอุดมศึกษาสูงมาก คณะฯ จึงต้องปรับกระบวนทัศน์และเร่งการเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน โดยให้คณาจารย์และบุคลากรทุกระดับของคณะได้รับทราบภาวการณ์ แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ในอนาคต และร่วมระดมความคิดเพื่อหาแนวทางและผลักดันให้เกิดความร่วมมือในการพัฒนาคณะอย่างต่อเนื่องไปสู่สัมฤทธิผลตามเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของคณะ ภายใต้การบริหารแนวทางตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (TQA) โดยนำกระบวนการการจัดการความรู้มาเชื่อมโยงกับเกณฑ์ต่าง ๆ และเพื่อให้ทุกฝ่ายเข้าใจร่วมกันเกี่ยวกับปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง เพื่อใช้เป็นตัวอย่างในการสร้างความเข้าใจที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบตลอดจนเพื่อนำหลักปรัชญาฯ และกรอบแนวคิดทางทฤษฎีไปประยุกต์ใช้ในงานและชีวิตประจำวัน ดังนั้นจึงได้จัดให้มีการประชุมเชิงปฏิบัติการขึ้น เพื่อรับฟังการบรรยายและระดมความคิดในการบริหารคณะเพื่อนำไปสู่การปรับปรุงแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการเพื่อมุ่งสู่ความเป็นเลิศร่วมกัน ปีนี้เราได้มีการจัดฟังบรรยายในคณะร่วมกันระหว่างคณาจารย์ บุคลากรทุกระดับ ในวันที่ 19 – 20 เมษายน 2550 เพื่อรับฟัง
- สรุปผลการดำเนินงานจากการระดมสมองในปี 2549 : การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม โดยท่านคณบดีอรวรรณ ทิตย์วรรณ
- ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงกับแนวทางการปฏิบัติในชีวิตประจำวันและการทำงาน โดย รองศาสตราจารย์ ดร.ณัฏฐพงศ์ ทองภักดี ผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาเศรษฐกิจพอเพียง สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
- แนวคิด TQA และการวิเคราะห์องค์กร โดย รองศาสตราจารย์ปราโมทย์ ทิพย์ดวงตา ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายวิชาการและประกันคุณภาพการศึกษา
- การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศของมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ : รางวัลคุณภาพแห่งชาติ โดย รศ.ดร.สัมพันธ์ สิงหราชวราพันธ ผู้อำนวยการสำนักงานประกันคุณภาพการศึกษา มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
- การระดมความคิดเห็น การจัดการความรู้ : ค่านิยม วัฒนธรรมองค์กร เพื่อการพัฒนาสู่ความเป็นเลิศ วิทยากรหลัก : ทีมผู้บริหาร วิทยากรกลุ่มย่อย : หัวหน้างาน/หัวหน้าหน่วย
ความเห็น (11)
- เห็นชื่อขึ้นว่า เขียวมะกอก ยังสงสัยอยู่ครับ
- แต่พอเปิดอ่านในบันทึกจึงถึงบางอ้อ
- การบริหารการเปลี่ยนแปลงเป็นกลยุทธ์สำคัญในการพัฒนาหน่วยงาน
- ท่าทางงานพี่สาวยุ่งมาก
- กำลังอยู่เมืองกาญจนบุรีครับผม
สวัสดีค่ะน้องอึ่งอ๊อบ
- เรื่องเดียวกันกับที่ครูอ้อยไปอบรม 9 วัน 8 คืนเลยค่ะ...เพื่อรองรับการกระจายอำนาจ
- ตอนนี้ครูอ้อยกับเพื่อนๆขยายผลไปสู่เพื่อนครูในโรงเรียนแล้วค่ะ
- วิธีการดำเนินการของเรา..ไม่เหมือนกัน...แต่ปลายทางเดียวกันค่ะ...คือองค์กรพัฒนา
เหนื่อยไหมคะ ...เป็นกำลังใจนะคะ
- ช่วงนี้ ดูเหมือนในแต่ละองค์กร จะเน้นการพัฒนาคุณภาพ และการจัดการความรู้ในองค์กรกันมากเป็นพิเศษเลยนะครับ
- แม้จะเหนื่อยสักเพียงไร ก็ต้องทำครับ ไม่ทำด้วยความสมัครใจในวันนี้ วันข้างหน้าก็ต้องถูกบังคับให้ทำครับ
- ขอเป็นกำลังใจให้ด้วยคนต่อจากครูอ้อยครับ
น้องชายครับ
ช่วงนี้ยุ่ง ๆ ๆ ๆ ๆ
แต่ก็มีความสุขครับ
ขอให้มีความสุขกับการกลับบ้านนะคะ
พี่บุญคะ
การเตรียมการเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงจะช่วยให้เรามีความพร้อมที่จะรับสิ่งใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้นได้ค่ะ (ใหม่ทุกวัน ๆ ๆ ๆ ๆ )
ครูอ้อยขา
ขอบคุณนะคะ สำหรับกำลังใจ
ในทุกส่วนไม่เว้นแต่ภาครัฐ เอกชน หรือองค์กรต่าง ๆ ก็ต่างร่วมกันพัฒนา เพื่อไปสู่เป้าหมายแห่งความมีคุณภาพ เพียงแต่สิ่งสำคัญเราอย่างลืมว่าเป้าหมายขององค์กรคืออะไร เพื่อจะได้เดินไม่ผิดทิศทาง เสียเวลา และเกิดความสุญเปล่าค่ะ
เป็นกำลังใจให้ครูอ้อยเช่นกันนะคะ
ขอบคุณสำหรับกำลังใจจากคุณไมโตนะคะ
เครือข่าย เป็นกำลังสำคัญในการเสริมสร้างกำลังใจ กำลังสติปัญญา ส่งเสริม เพื่อให้ไปสู่เป้าหมายขององค์กร
ขอบคุณเครือข่าย G2K ที่ช่วยเติมเต็มในทุกวันนี้ค่ะ
สวัสดีค่ะ
เพิ่งทราบว่าเขียวมะกอก เป็นสีของเภสัชฯ เชียงใหม่ค่ะ