เพื่อเป็นการเตรียมคนให้พร้อมและทันต่อการเปลี่ยนแปลง

               นับตั้งแต่ธันวาคมปี 49 เป็นต้นมา   พอช ได้มีการปรับโครงสร้างการทำงานใหม่โดยเน้นการทำงานที่ยึดพื้นที่เป็นตัวตั้ง โดยแบ่งการทำงานออกเป็นระดับพื้นที่ตำบล พื้นที่ภูมินิเวศน์ มีการเชื่อมโยงกันในระดับจังหวัด และระดับกลุ่มจังหวัด  (ปัจจุบันมี 22 กลุ่มจังหวัด)ทั่วประเทศ สำหรับภาคใต้มี 4 กลุ่มจังหวัดคือ ภาคใต้ตอนบน ประกอบด้วยจังหวัด ระนอง ชุมพร และสุราษฏธานี  ภาคใต้ตอนกลางประกอบด้วย จ. นครศรี ฯ พัทลุง และ สงขลา โชนอันดามันประกอบด้วย จ.ภูเก็ต พังงา กระบี่ ตรัง และจ สตูล  และกลุ่ม 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ คือ จ ปัตตานี ยะลา และ     นราธิวาส       พร้อมกับมีการออกแบบวิธีการทำงานที่ให้กลุ่มจังหวัดและภาคสามารถสนับสนุนพื้นที่ปฏิการได้ในทุกเรื่อง ทั้งในเชิงประเด็นและเชิงพื้นที่ ซึ่งจะต่างจากเดิมที่มีการทำงานสนับสนุนเชิงประเด็นที่มีหน่วยสนับสนุนส่วนกลางรับผิดชอบหลักและทำงานประสานกับสำนักงานภาค เช่น ประเด็นบ้านมั่นคง สินเชื่อ สวัสดิการ การแก้ปัญหาที่ดิน การจัดการทรัพยากร เป็นต้น     แต่หลังจากมีการปรับโครงสร้างใหม่นี้สำนักงานภาคทุกภาคจะรับผิดชอบงานสนับสนุนทุกเรื่องเบ็ดเสร็จ ทำให้ต้องมีการอบรมเพื่อพัฒนาศักยภาพคนทำงานให้สามารถทำให้สนับสนุนการพัฒนาได้ทุกเรื่อง (เดิมมีคนรับผิดชอบหลักในบางประเด็นและทำเรื่องเดียวเช่นมีเจ้าหน้าที่รับผิดชอบโครงการบ้านมั่นคงโดยเฉพาะ ) แต่ต่อไปนี้ต้องสามารถทำเรื่องอื่นได้ด้วยจึงได้มีการวางแผนเพื่อพัฒนาคนทำงานให้เรียนรู้ขั้นตอน หลักการเป้าหมายการสนับสนุนงานในแต่ละเรื่องได้ โดยวิธีการเรียนรู้นั้นได้มีการออกแบบให้มีคณะทำงานพัฒนาศักยภาพเจ้าหน้าที่ขึ้นมา 1 ชุด โดยมีภาคีที่ใกล้ชิดเช่น วิทยาลัยการจัดการทางสังคม (วจส ) ซึ่งมีคุณเสรี  จุ้ยพริก เป็นคณะทำงานด้วย ซึ่งได้มีการจัดให้มีการอบรม เพื่อพัฒนาศักยภาพเจ้าที่อย่างต่อเนื่อง ในช่วง3 เดือนที่ผ่านมามีหัวข้อ และประเด็นเนื้อหาที่มีการเรียนรู้ไปแล้วคือ เรื่อง การจัดทำข้อมูลองค์กรชุมชนเรื่องงานรับรองสถานภาพ  เรื่อง    การจัดทำตัวชี้วัด และการติดตามประเมินผล สำหรับในเดือน มีนาคมนี้ จะมีเนื้อหาการเรียนรู้ 3 เรื่อง คือ การพัฒนาระบบเศรษฐกิจและทุนชุมชน   สวัสดิการ และ บ้านมั่งคง ใช้เวลา 3 วัน ระหว่าง วันที่  28-30 มีนาคม นี้ ที่ชลพฤกษ์ รีสอร์ท จ นครนายก ส่วนผลจะเป็นอย่างไร จะนำกลับมาเล่าในบันทึกหน้านะคะ