"คนทุกคนต่างก็มีจุดอ่อนของตัวเอง ผู้นำทุกคนต้องเข้าใจในจุดนี้ และมองหาความเป็นจริงอย่างไม่ต้องหลอกตนเอง"

มีคนเคยเขียนหลักการบริหารองค์กรไว้ว่า  “องค์กรที่ดี  ควรใช้คนให้คุ้มค่า  ใช้ของให้คุ้มราคา”  ข้อนี้ผมเห็นด้วยอย่างยิ่ง...  เพราะอะไรหรือครับ  เพราะว่าคนเราถ้าได้ทำงานอย่างสุดความสามารถแล้วนั้น  ความสามารถจะแสดงศักยภาพที่ซ่อนเร้นออกมาได้อย่างเต็มที่  ส่งผลให้คนผู้นั้นย่อมมีคุณค่าสูงมาก  และเมื่อของทุกชิ้นมีโอกาสถูกใช้จนหมดประโยชน์ใช้สอยจริง ๆ  ของชิ้นนั้นย่อมมีความคุ้มค่า  คุ้มราคา  เช่นกัน

ผมมีความเชื่ออยู่อย่างหนึ่งว่า  คนทุกคนย่อมีความสามารถแตกต่างกันไป  ทุกคนมีพรสวรรค์ของตนเอง  บ้างก็เก่งเฉพาะทาง  บ้างก็เก่งในเรื่องวางแผน  บ้างก็มีความหัวไวเป็นเลิศ  และบางคนอาจมีความคิดสร้างสรรค์ดีเยี่ยม  ดังนั้น  ผู้นำที่ดีจะต้องรู้จักการที่จะนำคนเหล่านี้ไปจัดวางในตำแหน่งที่เหมาะสมกับความสามารถ  ให้โอกาสกับพวกเขา  และมีการชี้แนะให้เป็นบางโอกาส  สิ่งเหล่านี้จะช่วยให้เขาสามารถนำเอาพรสวรรค์ของตนเองออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่ได้

อย่าลืมนะครับว่า...  คนทุกคนต่างก็มีจุดอ่อนของตัวเอง  ผู้นำทุกคนต้องเข้าใจในจุดนี้  และมองหาความเป็นจริงอย่างไม่ต้องหลอกตนเอง  และทำการหาวิธีที่จะกำจัดข้อบกพร่องต่าง ๆ  เหล่านี้เพื่อไม่ให้กลายเป็นอุปสรรคต่อการทำงาน

ถ้าผู้นำองค์กรใดสามารถทำได้อย่างที่พูดมาแล้ว  ย่อมประสบผลสำเร็จแน่นอน  ไม่แน่อาจได้รางวัล  “องค์กรดีเด่น”  ก็ได้ใครจะไปรู้  นอกเสียจาก  หน่วยงานของคุณ  “แพ้ทาง  แพ้เส้น”