ต้นทุนคุณภาพเราจะแบ่งเป็น ต้นทุนทางตรง กับทางอ้อม ทางตรงได้แก่ต้นทุนการป้องกันเช่น อบรมการบํารุงรักษาอุปกรณ์ต้นทุนการตรวจสอบ การวัดและการประเมินคุณภาพ เช่นการสอบเทียบเครื่องมือวัด, IQA ตรวจสอบคุณภาพในกระบวนการ และต้นทุนที่เกิดจากความบกพร่องด้านคุณภาพ เช่น Rework, จากอุบัติเหตุ ลูกค้าร้องเรียนหรือเคลม ส่วนต้นทุนคุณภาพทางอ้อม เช่นลูกค้าไม่พอใจหรือเราเสียชื่อเสียงครับ เนื่องจากต้นทุนคุณภาพโดยรวมเป็นผลรวมของต้นทุนจากการป้องกัน, ต้นทุนการตรวจสอบประเมิน และ ต้นทุนที่เกิดจากความบกพร่องด้านคุณภาพเอง ผลการศึกษาพบว่าองค์กรที่มีต้นทุนด้านการป้องกันและต้นทุนการตรวจสอบประเมินต่ำจะทําใหต้นทุนคุณภาพโดยรวมสูง ถ้าให้ความสําคัญกับการตรวจสอบประเมินจะทําให้ต้นทุนคุณภาพโดยรวมต่ำลงแต่ถ้าให้ความสําคัญกับการป้องกันหรือต้นทุนการป้องกันสูงจะทําให้ต้นทุนคุณภาพรวมจะต่ำที่สุดนั่นเองครับ
ต้นทุนคุณภาพ
เรารู้หรือไม่ว่าต้นทุนคุณภาพของหน่วยงานของท่านเป็นเท่าไร
ความเห็น
ยังไม่มีความเห็น
บทความในวันเดียวกัน
นที มีมากบาง · 24 พ.ย. 2548
น.ส. สุกัลยา นิยมทอง · 24 พ.ย. 2548
ชายขอบ · 24 พ.ย. 2548
น.ส. วัลลภา อินกับจันทร์ · 24 พ.ย. 2548
นที มีมากบาง · 24 พ.ย. 2548
น.ส. สุรีย์ ทีวะทัศน์ · 24 พ.ย. 2548
ดร. จันทวรรณ ปิยะวัฒน์ · 24 พ.ย. 2548