การจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปีให้มีประสิทธิภาพ นั้น จำเป็นที่จะต้องมีระบบและกลไกการติดตามประเมินผลการดำเนินโครงการ/กิจกรรม ตามแผนปฏิบัติการประจำปี ในคณะสหเวชศาสตร์ได้มีการจัดทำระบบและกลการติดตามประเมินผลภายในคณะ ดังนี้ครับ
- เจ้าหน้าที่วิเคราะห์นโยบายและแผน มีการแจกแผนปฏิบัติการประจำปีที่เป็นรูปเล่มและผ่านความเห็นชอบตามมติที่ประชุมคณะกรรมการประจำคณะให้กับทุกคนในคณะ
- ผู้รับผิดชอบโครงการทุกคน จะต้องทำหน้าที่สรุปผลโครงการหลังเสร็จสิ้นภายใน 30 วันให้กับเจ้าหน้าที่วิเคราะห์นโยบายและแผน
- ผู้บริหารที่เป็นคณะกรรมการประจำคณะและเกี่ยวข้องกับโครงการในแผนปฏิบัติการประจำปีจะต้องรายงานผลการดำเนินงานให้ที่ประชุมคณะกรรมการประจำคณะด้วยวาจาให้ที่ประชุมทราบ
- ที่ประชุมคณะกรรมการประจำคณะ วิเคราะห์และประเมินผลโครงการ เพื่อให้ข้อเสนอแนะในโครงการดังกล่าว
- เจ้าหน้าที่วิเคราะห์นโยบายและแผน รวบรวมข้อคิดเห็นจากที่ประชุมคณะกรรมการประจำคณะและรายงานเป็นข้อคิดเห็นเพิ่มเติมในแบบสอบถามการติดตามและประเมินผลโครงการ
- เมื่อสิ้นปีงบประมาณเจ้าหน้าที่วิเคราะห์นโยบายและแผน จัดทำรายงานการประเมินผลโครงการในภาพรวม เพื่อสรุปและประเมินผลแผนปฏิบัติการประจำปีในรอบปีที่ผ่านมา
คณะกรรมการประจำคณะ เป็นกลไกสำคัญในการติดตามและประเมินโครงการต่าง ๆ ที่ได้รับการบรรจุในแผนปฏิบัติการประจำปี
บอย
ชุมชนสำน้กงานเลขานุการ
