การจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปีให้มีประสิทธิภาพ นั้น จำเป็นที่จะต้องมีระบบและกลไกการติดตามประเมินผลการดำเนินโครงการ/กิจกรรม ตามแผนปฏิบัติการประจำปี ในคณะสหเวชศาสตร์ได้มีการจัดทำระบบและกลการติดตามประเมินผลภายในคณะ ดังนี้ครับ

  • เจ้าหน้าที่วิเคราะห์นโยบายและแผน มีการแจกแผนปฏิบัติการประจำปีที่เป็นรูปเล่มและผ่านความเห็นชอบตามมติที่ประชุมคณะกรรมการประจำคณะให้กับทุกคนในคณะ
  • ผู้รับผิดชอบโครงการทุกคน จะต้องทำหน้าที่สรุปผลโครงการหลังเสร็จสิ้นภายใน 30 วันให้กับเจ้าหน้าที่วิเคราะห์นโยบายและแผน
  • ผู้บริหารที่เป็นคณะกรรมการประจำคณะและเกี่ยวข้องกับโครงการในแผนปฏิบัติการประจำปีจะต้องรายงานผลการดำเนินงานให้ที่ประชุมคณะกรรมการประจำคณะด้วยวาจาให้ที่ประชุมทราบ
  • ที่ประชุมคณะกรรมการประจำคณะ วิเคราะห์และประเมินผลโครงการ เพื่อให้ข้อเสนอแนะในโครงการดังกล่าว
  • เจ้าหน้าที่วิเคราะห์นโยบายและแผน รวบรวมข้อคิดเห็นจากที่ประชุมคณะกรรมการประจำคณะและรายงานเป็นข้อคิดเห็นเพิ่มเติมในแบบสอบถามการติดตามและประเมินผลโครงการ
  • เมื่อสิ้นปีงบประมาณเจ้าหน้าที่วิเคราะห์นโยบายและแผน จัดทำรายงานการประเมินผลโครงการในภาพรวม  เพื่อสรุปและประเมินผลแผนปฏิบัติการประจำปีในรอบปีที่ผ่านมา

     คณะกรรมการประจำคณะ เป็นกลไกสำคัญในการติดตามและประเมินโครงการต่าง ๆ ที่ได้รับการบรรจุในแผนปฏิบัติการประจำปี

บอย

ชุมชนสำน้กงานเลขานุการ