การประชุม PMS เป็นการชี้แจงให้ผู้บริหารและคณะทำงานทราบเป้าหมายร่วมกันถึงแนวทางการดำเนินงานต่อไปของงานบริหารทรัพยากรบุคคล, การประเมินผลงาน และการประเมินสมรรถนะของบุคลากร

          ในการประชุม  PMS (Performance Management System) เมื่อวันที่ 12 ม.ค. 2550 นั้น ช่วงเช้าเป็นการชี้แจงให้ผู้บริหารและคณะทำงานทราบเป้าหมายร่วมกันถึงแนวทางการดำเนินงานต่อไปของงานบริหารทรัพยากรบุคคล, การประเมินผลงาน และการประเมินสมรรถนะของบุคลากร ซึ่งในการดำเนินการครั้งนี้มีกองการเจ้าหน้าที่เป็นเจ้าภาพ <p>          ในช่วงบ่ายเป็น Work Shop ของคณะทำงานที่ต้องฝึกทำใน 4 ประเด็น คือ </p><p>          1. ภาระหน้าที่ความรับผิดชอบหลักของหน่วยงาน (Key Responsibilities)</p><p>          2. ผลลัพธ์สำคัญของงาน (Key Result Area)</p><p>          3. ตัวชี้วัดผลงาน (Performance Indicator)</p><p>          4. สมรรถนะทางวิชาชีพ (Functional Competency)</p><p>          โดยฝึกหัดทำตามตัวอย่างและแบบฟอร์มที่กำหนดแล้วนำเสนอทีมวิทยากรเพื่อให้ข้อเสนอแนะ </p><p>          สุดท้ายเป็นการมอบหมายงานให้ตัวแทนหน่วยงานไปจัดทำการบ้านส่งกองการเจ้าหน้าที่ให้ครบ 4 ประเด็น ทั้งภาระหน้าที่ความรับผิดชอบหลักของสถาบัน และภาระหน้าที่ความรับผิดชอบหลักของแต่ละกลุ่มภารกิจ </p><p>          ในสัปดาห์หน้าต้องมีงานร่วมด้วยช่วยกันอีกแล้วค่ะ</p><p> </p>