ดังเล่าในบันทึกที่แล้วว่า วันที่ ๒๑ มกราคม ๒๕๖๓ ผมไปร่วมหลักสูตรการบรหารจัดการงานวิจัยสู่เป้าหมายและผลสัมฤทธิ์ รุ่นที่ ๑ ซึ่งจัด ๒ วัน ระหว่างวันที่ ๒๑ ๒๒ มกราคม ๒๕๖๓ จัดโดยสถาบันคลังสมองของชาติ มีผู้เข้าร่วม ๔๒ คน จากหลากหลายมหาวิทยาลัย
ในช่วง ๑๐.๔๕ - ๑๒.๐๐ น. เป็นเรื่อง Design Thinking in Tourism Research โดย รศ. ดร. เทิดชาย ช่วยบำรุง ผู้อำนวยการหลักสูตรปริญญาเอก สาขาการจัดการการท่องเที่ยวและบริการแบบบูรณาการ คณะการจัดการท่องเที่ยว สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
ผมฟังแล้วบอกกับตัวเองว่า นี่คือเครื่องมือจัดการงานวิจัยของมหาวิทยาลัย และสถาบันวิจัย ในยุคกระทรวง อว .
Design Thinking เป็นเครื่องมือตั้งโจทย์วิจัยที่ดีเยี่ยม และได้มุมมองจากฝ่ายผู้ใช้ผลงานวิจัย ถือได้ว่า เป็นเครื่องมือจัดการงานวิจัยขั้นตอน “ต้นน้ำ” (upstream research management) ที่มหาวิทยาลัยและสถาบันวิจัยควรนำไปใช้
Design Thinking มี ๕ ขั้นตอนคือ
ดร. เทิดชาย แนะนำวิธีใช้ Design Thinking ร่วมกับ OKR
กล่าวได้ว่า ทั้ง Design Thinking และ OKR คือเครื่องมือทำงานวิจัยเพื่อตั้งโจทย์วิจัย ที่นักจัดการงานวิจัยในยุคนี้ต้องเรียน และฝึกให้คล่อง
วิจารณ์ พานิช
๒๒ ม.ค. ๖๓
