TLO [8] หัวไม่ขยับ หางจะสบัดไปอย่างไรดี

[8]
วันนี้ลองเขียนภาพเล่นๆ และตั้งคำถามในใจ
"หัวไม่ขยับ หางจะสบัดไปอย่างไรดี"

ในการขับเคลื่อน KM to Transformative LO ถ้าผู้นำไม่มีเป้าหมายร่วมกับทีม กลไกที่จะขับเคลื่อนจะไปอย่างไรดี หรือต้องคอย hold บุคคลนั้นให้เปลี่ยนความคิด ในความเป็นจริงทำได้ยาก การเปลี่ยนอคติของบุคคลต้องให้เขาได้เผชิญในสถานการณ์จริง อาจจะมากกว่า 1-2 ครั้ง อาจไม่ต้องรอให้เห็นด้วยแล้วค่อยขยับ แต่จัดให้อยู่ในสถานการณ์จริงของ TLO ได้เลย แล้วเรียนรู้ไปด้วยกัน จะช้าหรือเร็วที่สุดก็จะเกิดซึมซาบการเรียนรู้นั้นเอง ถ้าหากไม่หนีหายหรือออกจากองค์กรไปก่อน

ครุ่นคิดใคร่ครวญต่อไป
"กรณีเช่นนี้ Team Learning ต้องแกร่งพอสมควร เป้าหมายการพัฒนาและนำไปสู่การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ต้องชัดเจนแน่วแน่ 

แต่ถ้าบุคคลที่ไม่เห็นด้วยกลายเป็นผู้นำที่มีทัศนะเห็นต่าง และแนวโน้มเอียงไปทางควบคุมสั่งการ โอกาสเกิดการ Share&Learning ใน Team Learning นั้นน่าจะน้อยมากๆ? แต่อย่างไรก็ต้องเคลื่อน ดั่ง"หางสะบัดขณะที่หัวอาจจะยังไม่ขยับ แต่การพลิ้วไหวและกระเพื่อมก็เกิดขึ้นแล้ว"

17-09-60