ผู้นำกับพลังสร้างทีม


เมื่อวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2558 ที่ผ่านมา ผู้เขียนได้มีโอกาสเข้าฟังการอบรมเรื่อง ผู้นำกับพลังสร้างทีม โดยคุณนภัส มรรคดวงแก้ว หรือ โคชนุ่น เป็น Master Coach และผู้จัดการบริษัท Reflective Coaching


ประทับใจโคชนุ่นในการให้คำแนะนำเกี่ยวกับ coaching model

หน้าที่ของโคชคือ ถามคำถามให้เขาแก้ปัญหาเอง ไม่ใช่บอกวิธีแก้ปัญหาให้เขา โคชจะต้องรู้ถึงความจริงในปัจจุบันของเขาว่าเป็นอย่างไร และเป้าหมายในอนาคตเขาคืออะไร จากนั้นก็ถามคำถามต่างๆในเชิงบวก เพื่อให้เขาค้นหาความเป็นไปได้ ให้เขาวางแผนในสิ่งที่ทำได้ ถามคำถามที่ให้เขาคิดว่าจะก้าวข้ามอุปสรรคต่่างๆได้อย่างไร คำถามเหล่านี้จะนำเขาไปสู่เป้าหมายในอนาคตของเขา โดยที่เราไม่ได้ให้คำแนะนำใดๆเลย เขาเป็นคนคิดเองว่าเขาจะทำอย่างไร คำถามต่างๆจะนำเขาไปปิดช่องว่างที่เกิดขึ้นด้วยตัวเขาเอง โคชเป็นแค่ facilitator เท่านั้น ดังนั้นโคชต้องมีทักษะในการถาม และฟังให้มาก เสริมด้วยการชมเพื่อให้บทสนทนาออกมาเป็นความคิดสร้างสรรค์เชิงบวก


ฟังแล้วต้องมาผสมผสานกับ Appreciative Inquiry ( AI ) ซึ่งเป็นการฝึกทักษะในการถามคำถามเชิงบวก

คุณเคยเป็น coachee หรือ coach ใครบ้างหรือยังคะ แบ่งปันประสบการณ์กันบ้างนะคะ


คำสำคัญ (Tags): #โคช#ผู้นำ#ai
หมายเลขบันทึก: 586704เขียนเมื่อ 23 กุมภาพันธ์ 2015 14:45 น. ()แก้ไขเมื่อ 23 กุมภาพันธ์ 2015 14:45 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง


ความเห็น (0)

ไม่มีความเห็น

สงวนลิขสิทธิ์ © 2005-2021 บจก. ปิยะวัฒนา และผู้เขียนเนื้อหาทุกท่าน
ขอแนะนำ ClassStart ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี