อุปนิสัยที่ 8

ภาวะผู้นำในแบบที่ก่อเกิดผู้ตาม คือ เราต้องคำนึงถึงการรับใช้ผู้อื่นยิ่งกว่าการคำนึงถึงตนเอง

อุปนิสัยที่ 8 จากประสิทธิผลสู่ความยิ่งใหญ่

The 8th Habit (in a Nutshell)

พันเอก มารวย ส่งทานินทร์

[email protected]

10 มกราคม 2558

บทความนี้ สกัดมาจากหนังสือเรื่อง อุปนิสัยที่ 8 ประพันธ์โดย Stephen R. Covey เรียบเรียงโดย ดนัย จันทร์เจ้าฉาย

ผู้ที่สนใจเอกสารแบบ PowerPoint (PDF file) สามารถ Download ได้ที่ http://www.slideshare.net/maruay/8th-habit-31407883

Life is short. So …..

  • What Makes Life Worth Living ?
  • What Is Missing ?
  • How Do I Know ?
  • How Do I Show ?
  • Where Are The Answers ?
  • What Do I Need To Learn ?
  • How Will I Be Remembered ?
  • What Do I Dream of ?
  • What Is My Fire Within ?

How To … To Live, To Learn, To Love, and To Leave

7th Habit & 8th Habit (1 - 3 พึ่งตนเอง 4 – 6 พึ่งพากันและกัน 7 – 8 เป็นที่พึ่งแก่ผู้อื่น)

1.แคล่วคล่องว่องไว

2.ใส่ใจผลลัพธ์

3.จับสิ่งจำเป็น

4.เน้นชนะด้วยกัน

5.สรรสร้างพลังสู้

6.รู้เขารู้เรา

7.เฝ้าลับคมเลื่อย

8.ค้นพบเสียง (VOICE) ในตน

4 ขั้นความต้องการของมนุษย์

  1. ความอยู่รอด = การใช้ชีวิต = To Live = กาย
  2. การพัฒนา = การเรียนรู้ = To Learn = สติปัญญา
  3. ความสัมพันธ์ = การรู้จักรัก = To Love = จิตใจ
  4. มีคุณค่า = การสร้างตำนาน = To Leave = จิตวิญญาณ

ให้แกะกล่องพรสวรรค์ 3 อย่าง

1. เสรีภาพและอำนาจในการเลือก

  • สิ่งเร้า ทำให้เกิด การตอบสนอง แต่คนเรา มีเสรีภาพในการเลือก

2. กฎแห่งธรรมชาติ หรือหลักการสากลที่ไม่ขึ้นกับกาลเวลา

  • เข้าใจธรรมชาติ
  • สอดคล้องกับธรรมชาติ
  • ไม่ฝืนธรรมชาติ
  • เชื่อว่ากรรมย่อมมีผลของกรรม

3. ความสามารถ 4 มิติของมนุษย์

  • กาย (physical Quotient) วินัย (มุ่งมั่น ทุ่มเท) = Successor
  • จิตใจ (emotional Quotient) วิสัยทัศน์ (มองด้วยสติปัญญา) = Leader
  • สติปัญญา (intellectual Quotient) ไฟในตน (เชื่อมั่น ปรารถนา) = 7th Habit
  • มโนธรรม (spiritual Quotient) มโนธรรม (ศีลธรรมในใจ) = 8th Habit

Physical Quotient (PQ)

  • กินอาหารอย่างฉลาด
  • ออกกำลังกายอย่างพอเหมาะ
  • พักผ่อนอย่างถูกวิธี

Intellectual Quotient (IQ)

  • การเรียน/การสอน การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
  • การรู้จักตนเองมากขึ้น
  • การเรียนรู้ด้วยการสอนผู้อื่น และลงมือปฏิบัติ

Emotional Quotient (EQ)

  • ความตระหนักตน
  • การจูงใจตนเอง
  • การควบคุมตนเอง
  • ความเห็นอกเห็นใจผู้อื่น
  • ทักษะทางสังคม

Spiritual Quotient (SQ)

  • ความซื่อสัตย์สุจริต
  • ช่วยเหลือผู้อื่น
  • ค้นพบเสียงในตนเอง

4 ปัญหาท้าทายผู้นำ

  • เป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นค้นพบ "เสียง" ภายในตนเอง

1.การเป็นแบบอย่าง (มโนธรรม) SQ

2.การกำหนดทิศทาง (วิสัยทัศน์) IQ

3.การปรับแนวทาง (วินัย) PQ

4.การปลดปล่อยศักยภาพ (ไฟในตน) EQ

10 วิธีการสร้างความไว้วางใจ

1.ความพยายามเข้าใจผู้อื่นก่อน

2.การรักษาสัญญา

3.ความซื่อตรง เปิดเผย

4.ความเมตตา ให้เกียรติกันและกัน

5.การคิดแบบ ชนะ/ ชนะ หรือ ไม่ตกลง

6.การสื่อสารให้ชัดแจ้ง

7.ความภักดีต่อผู้ไม่ได้อยู่ ณ ที่นั้น

8.การรู้จักขอโทษ

9.การฟังเสียงสะท้อนโดยไม่กล่าวโทษ

10.การรู้จักยกโทษให้ผู้อื่น

ทางเลือกที่สาม

  • ไม่ใช่การประนีประนอม แต่เหนือจุดกึ่งกลางเป็นยอดสามเหลี่ยม
  • เป็นความคิดแบบ ชนะ/ชนะ
  • กลไกคือการสื่อสาร (เปิดใจฟัง)
    • เป็นศัตรู 1 + 1 = -1
    • ปกป้องตนเอง 1 + 1 = 0.5
    • ประนีประนอม 1 + 1 = 1.5
    • ทางเลือกที่สาม (ผนึกกำลัง) 1 + 1 = 3 (win/win)

ความสำเร็จขององค์กร: มีจุดหมายและนำไปปฏิบัติ (Focus & Execution)

หนทางปฏิบัติสู่ความสำเร็จ

  • ความชัดเจน (มีความชัดเจน การมีส่วนร่วม)
  • ความมุ่งมั่น (ทำงานแบบองค์รวม)
  • ความเชื่อมโยง (ปรับโครงสร้าง)
  • การเอื้ออำนวย (ปรับวัฒนธรรม)
  • การผนึกกำลัง (ทางเลือกที่สาม)
  • ความรับผิดชอบ (มีความรับผิดชอบซึ่งกันและกัน)

สรุป

อุปนิสัย 8 ประการ

  • บุคคลประกอบด้วย กาย จิตใจ สติปัญญา และ จิตวิญญาณ
  • การเป็นผู้นำเป็นสิ่งที่เราเลือกเอง ไม่ได้ขึ้นกับตำแหน่งหน้าที่
  • ภาวะผู้นำในแบบที่ก่อเกิดผู้ตาม คือ เราต้องคำนึงถึงการรับใช้ผู้อื่นยิ่งกว่าการคำนึงถึงตนเอง***********************************************


บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย  ใน leadership



ความเห็น (0)