การพัฒนาบุคลากรในหน่วยงาน องค์กร หรือสถานประกอบกิจการ เพื่อให้เกิดการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล สิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่งคือการพัฒนาบุคคล หรือเจ้าหน้าที่ พนักงาน ในหน่วยงาน องค์กร หรือสถานประกอบกิจการนั้น ๆ ให้เข้าใจถึงความสำคัญของการมีสัมพันธภาพที่ดีต่อเพื่อนร่วมงาน มีจิตสำนึกที่ดีต่อ หน่วยงาน องค์กร หรือสถานประกอบกิจการ เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบทั้งด้านชีวิตส่วนตัวและการทำงาน ความจำเป็นในการปลูกจิตสำนึกเพื่อให้เกิดทัศนคติต่องานและมีความผูกพันธฺกับ หน่วยงาน องค์กร หรือสถานประกอบกิจการที่ตนทำงานอยู่ ที่จะนำไปสู่การพัฒนาคุณภาพการทำงานซึ่งจะนำไปสู่ผลสำเร็จและเป้าหมายของ หน่วยงาน องค์กร หรือสถานประกอบกิจการ ของตนได้ในที่สุด

โครงการพัฒนาศักยภาพทรัพยากรบุคคล(Human Resource Capacity Development) 

ความสำคัญ 

                การพัฒนาบุคลากรในหน่วยงาน องค์กร หรือสถานประกอบกิจการ เพื่อให้เกิดการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล สิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่งคือการพัฒนาบุคคล หรือเจ้าหน้าที่ พนักงาน ในหน่วยงาน องค์กร หรือสถานประกอบกิจการนั้น ๆ ให้เข้าใจถึงความสำคัญของการมีสัมพันธภาพที่ดีต่อเพื่อนร่วมงาน มีจิตสำนึกที่ดีต่อ หน่วยงาน องค์กร หรือสถานประกอบกิจการ เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบทั้งด้านชีวิตส่วนตัวและการทำงาน ความจำเป็นในการปลูกจิตสำนึกเพื่อให้เกิดทัศนคติต่องานและมีความผูกพันธฺกับ หน่วยงาน องค์กร หรือสถานประกอบกิจการที่ตนทำงานอยู่ ที่จะนำไปสู่การพัฒนาคุณภาพการทำงานซึ่งจะนำไปสู่ผลสำเร็จและเป้าหมายของ หน่วยงาน องค์กร หรือสถานประกอบกิจการ ของตนได้ในที่สุด

 

วัตถุประสงค์  <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 54.0pt" class="MsoNormal">1.       เพื่อสร้างคุณค่าและความเข้าใจกับบุคลากรในการทำงานที่ทุกคนมีความสำคัญเท่าเทียมกัน</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 54.0pt" class="MsoNormal">2.       เพื่อสร้างกระบวนทัศน์ในการทำงานเป็นทีม ที่จะนำไปสู่ผลสำเร็จของหน่วยงานองค์กร หรือสถานประกอบกิจการ</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 54.0pt" class="MsoNormal">3.       เพื่อเสริมสร้างความเชื่อมั่น และความภาคภูมิใจตลอดจนความมั่นคงในการทำงาน</p> ขอบเขต/เนื้อหา  <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 54.0pt" class="MsoNormal">1.       ชีวิตและความหวัง</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 54.0pt" class="MsoNormal">2.       ความคาดหวังต่อองค์กร</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 54.0pt" class="MsoNormal">3.       ปัจจัยต่อการพัฒนาองค์กร</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 54.0pt" class="MsoNormal">4.       ทัศนคติต่อองค์กร และเพื่อนร่วมงาน</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 54.0pt" class="MsoNormal">5.       ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 54.0pt" class="MsoNormal">6.       เป้าหมายการทำงานสู่การทำงานเป็นทีม</p> รูปแบบการจัดการฝึกอบรม  <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                เป็นการสร้างกระบวนการฝึกอบรมแบบมีส่วนร่วมเชิงปฏิบัติการ ตลอดหลัดสูตรการอบรม ที่มีให้เลือก ตามความเหมาะสม 1  วัน   และ 2 คืน 3 วัน หรือ  2 วัน 1 คืน ตามแต่ จะสะดวก</p><p> ค่าใช้จ่าย                 </p><p>ค่าใช้จ่ายในการจัดการฝึกอบรม ขั้นต่ำ อยู่ที่ 12,000 บาท และขึ้นอยู่กับรายละเอียดและระยะเวลาการจัดฝึกอบรม ในแต่ละหลักสูตร และที่สำคัญ รายได้จากการฝึกอบรมจะนำไปจัดกิจกรรมทางสังคม ของสมาคมสร้างสรรค์กิจกรรมอิสรชน (องค์กรสาธารณประโยชน์)</p>