การดำเนินงานการจัดประชุมถ่ายทอดความรู้ ที่ได้รับการอบรมเรื่อง SEPA ให้กับพนักงานในหน่วยงานเพื่อการเรียบรู้และพัฒนาองค์กร       6 หมวด คือ

หมวด 1.การนำองค์กรณ์

หมวด 2.การวางแผนเชิงยุทธศาสตร์

หมวด 3.การมุ่งเน้นลุกค้าและการตลาด

หมวด 4.การวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้

หมวด 5.การมุ่งเน้นคุคลากร

หมวด 6.การจัดการกระบวนการ

หมวด 7.ผลของการบริหารเชื่อมโยงทั้ง 6 หมวด

สรุปต้องดำเนินการตามแผนปฏิบัติ สนับสนุนการให้ความรู้และติดตามความคืบหน้าของระบบประเมินคุณภาพ และนำระบบบริหารจัดการเพื่อสร้างมูลค่าเชิงเศรฐศาสตร์ มาใช้

1.ประเด็นกลยุทธ์ การพัฒนาองค์กรและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน 

2.วัตถุประสงค์ของกลยุทธ์ระดับองค์กร เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการตามระบบการประเมินคุณภาพรัฐวิสาหกิจ SEPA

3.เกณฑ์วัดการดำเนินงาน

4.เป้าหมาย

5.วัตถุประสงค์ของกลยุทธ์ระดับสายงาน