จากที่เข้าสู่ตำแหน่งหัวหน้าหน่วยงาน มาได้ 2 ปี ผ่านกระบวนการทำงานทั้งเป็นผู้ปฏิบัติการและเป็นหัวหน้าหน่วยระบาดวิทยาโรคติดต่อ ในคน ๆ คนเดียวกัน คณะแพทยศาสตร์ สนับสนุนให้หัวหน้านหน่วยงานได้พัฒนาตนเอง พัฒนาความสามารถ เพิ่มพูนความรู้ในด้านการบริหาร การจัดการระบบสุขภาพ โดยจัดอบรมหลักสูตรสำหรับ ผู้บริหารมาแล้ว 5 รุ่น ให้เข้าอบรมตามลำดับอาวุโส ระยะเวลาการปฏิบัติงานและความจำเป็น รุ่นที่ 5 จัดอบรมไปเมื่อ ปี 2554 ในครั้งนั้นสมัครเข้ารับการอบรมไม่ทันและไม่อยู่ในโควต้า รู้สึกเสียใจ เพราะได้ทราบข่าวว่าจะเป็นรุ่นสุดท้ายที่จัดอบรมให้ ทำใจแล้วว่าคงจะไม่มีโอกาสได้อบรมหลักสูตรนี้
ถูกแซวอยู่เหมือนกันว่าเป็นหัวหน้าที่ไม่ได้จบบริหารทางการพยาบาล ไม่ได้อบรมเฉพาะทาง ไม่ได้เรียนบริหาร แต่ด้วยความตั้งใจที่จะทำงานและเป็นหัวหน้าที่ดีให้ได้ พัฒนาตนเอง เรียนรู้การบริหารงาน จากหัวหน้าหน่วยงานค่าง ๆ ที่ได้ทำงานร่วมด้วย และได้รับการสอนงานจากหัวหน้างาน เป็นระยะ รวมทั้งหาหนังสือมาอ่านศึกษาเพิ่มเติม แต่ในระยะหลังมานี้ งานเยอะมากขึ้น การบริหารงานแทบจะรวมกับการเป็นผู้ปฏิบัติการ
หัวหน้างานแจ้งให้ทราบว่า ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล คณะแพทย์ จะจัดอบรม Mini MBA รุ่นที่ 6 ในเดือนมิถุนายน 2556 ให้ติดตาม และได้โควต้า 1 ที่นั่ง สำหรับให้หัวหน้าหน่วยระบาดวิทยาโรคติดต่อ ให้รอหนังสือตอบ รับ ได้ติดตามและรอหนังสือแจ้งมาอย่างทางการ จึงได้ติดตามถามและหาข่าว ขอบคุณหัวหน้างานเวชกรรมสังคม ที่ประสานงานขอที่นั่งให้ ขอบคุณ รศ.สมบูรณ์ เทียนทอง ที่ขออนุมัติงบประมาณเพิ่มเติมให้ เป็นนักเรียนตกหล่น
เตรียมตัวเป็นนักเรียน เคลียร์งานที่ค้างให้ได้มากที่สุด แต่ยิ่งเคลียร์งานใหม่ งานเก่าปนกันไปหมด เกิดความวิกตกกังวลว่าน้องที่ทำงานแทน จะไหวไหม อัตรากำลังเต็ม เรายังทำงานไม่ทัน แล้วหัวหน้าไม่อยู่ น้องจะทำได้ไหม ครั้งนี้ก็จะเป็นการพิสูจน์ความสามารถของตัวเราเองว่าสอนงานน้องให้ทำงานเป็นหรือไม่ นักวิชาการสาธารณสุข น้องอยู่กับเรมมาหลายปีแล้ว จนเข้าใจกระบวนการทำงานทั้งหมดแล้ว ก็เป็นข้อตกลงกันว่า หลังเลิกเรียนทุกเย็น ถ้าไม่คำ่เกินไปให้กลับเข้ามาสำนักงาน ดูข้อมูลและช่วยงานในส่วนที่รับผิดชอบด้วย แต่เซ็นต์หนังสือราชการไม่ได้ ได้แต่งตั้งรักษาการแทน มอบงานให้ในงานที่เร่งด่วน ควบคุมการระบาด หรือประสานงานที่เร่งด่วน ส่วนงานประจำจะรับผิดชอบดูข้อมูล นำเข้าข้อมูลเอง
การเข้ารับการอบรมในครั้งนี้จะต้องแบ่งบริหารจัดการเวลาทั้งเวลาที่เข้าอบรมให้ครบ ไม่ควรขาดการอบรม การทำงานประจำที่รับผิดชอบ ในระยะเวลา 1เดือนของ การฝึกอบรมหลักสูตรบริหารจัดการระบบสุขภาพ รุ่นที่ 6 ที่จัดโดยที่เนื้อหาการอบรมจะเข้มข้นสำหรับผู้บริหารกลุ่มเป้าหมาย ที่หลังจากการอบรมแล้ว จะได้รับใบประกาศนียบัตร "หลักสูตรฝึกอบรมการบริหารระบบสุขภาพ (Health System Management)" โดยมีระยะเวลาในการเรียน 10 มิถุนายน -11กรกฎาคม 2556 ซึ่งเป็นหลักสูตรเข้มข้นมากๆผู้บริหารเปลี่ยนแนวคิด ภาวะผูู้นำ การบริหารจัดการองค์กรด้านสุขภาพ ให้ผู้บริหารได้พัฒนา พร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงและนำความรู้ที่ได้มาพัฒนาหน่วยงาน พัฒนาคณะแพทยศาสตร์ ร่วมกัน ซึ่งผู้บริหารเข้าอบรมในครั้งนี้ 36 คน จะต้องมีงานกลุ่ม ร่วมกัน และการบ้านส่วนตัวที่ได้รับก่อนเข้าอบรมจากหัวหน้างาน เรื่องการคิดต้นทุนและวิเคราะห์การให้บริการวัคซีน
หลักสูตรนี้มีเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ดังนี้
รายละเอียดโครงการนี้ เผื่อจะได้เตรียมตัวสมัครอบรม ในรุ่นที่ 7 http://www.phukieo.net/documents/186556.pdf
ในแต่ละวันจะต้องสรุปประเด็นแนวคิดและการนำไปใช้เพื่อรวบรวมเป็นงานกลุ่ม และสรุปผลการอบรม
.
อาจารย์ ที่ดูแลประสานงานการอบรม บอกว่าหลังการอบรมจะอ้วนขึ้นทุกคน รีบถ่ายภาพไว้ก่อน
แฟ้มเอกสารการอบรม หัวข้อประวัติวิทยากร เรียนทั้งหมด 21 หัวข้อ
ดร.เกษม กรณ์เสรี CEO True Corporation Pubic Company Limited
ท่านบรรยายในหัวข้อบริหารความเสี่ยง โดยการยกตัวอย่างองค์กร การตั้งคำถามให้คิดตามและฝากข้อคิดไว้ว่า AEC เข้ามาแล้วทิศทางของคณะแพทย์จะเป็นอย่างไร ถ้ามีโรงพยาบาลเอกชน ที่มีชื่อเสียงเข้ามาตั้งในขอนแก่น
ตามมาเชียร์พี่ครับ ขอให้มีความสุขกับการอบรมครับ
รออ่านเรื่องการอบรมครับ...
ตามอาจารย์ ขจิตมาเชียร์ คงมีเล่า"การบริหารจัดการระบบสุขภาพมาแบ่งปัน
มาชื่นชมยินดีกับงานอันทรงคุณค่านะคะ
ขยันมากค่ะพี่ไก่
วอญ่า-ผู้เฒ่า-natachoei-พี่บังวอญ่าและ อ.ขจิต ขจิต ฝอยทอง
เตรียมอ่านนะคะ แต่จะช้าหน่อย เพื่อเขียนให้มีคุณค่า ให้น่าอ่าน Bright Lily วิทยากรแต่ละท่านเก่งมาก ๆ เป็นสิ่งที่ดีที่ได้มีโอกาสได้เรียนรู้