(ร่าง)แผนดำเนินการเพื่อให้ ม.นเรศวรมี Blog เกิดขึ้น 80 บล็อกในปี 2549

  ติดต่อ

  80 วงนี้ คือ ผู้บริหาร 20 คณะวิชา ที่ดูแลด้าน QA และ วิจัย ด้านละ 1 คน รวมเป็น 40 คน อีก 20 คน มาจาก สายสนับสนุนที่อยู่ในคณะ .....  

      วันนี้ขณะที่ผมตั้งใจไปพบผู้ประสานงานคลินิกเทคโนโลยี (คุณเอมอร) เพื่อส่งสัญญารับทุนในช่วงประมาณบ่าย 3 โมง แต่ไม่พบ เพราะว่าไปประชุม ได้พบดร.วิบูลย์ (ซึ่งจะไปราชการ แต่เปลี่ยนใจจนวินาทีสุดท้าย)  เมื่อวานผมได้พบครั้งหนึ่งและให้วารสารวสท.ไป 1 เล่ม พร้อมทั้งบทความเรื่องน้ำผึ้ง  วันนี้เมื่อพบกันจึงได้พูดคุยสนทนากันถึงเรื่อง วงหรือก๊วนของผู้เขียนบล็อก ซึ่งตั้งใจจะให้มี 80 วง ลองถามไปมา แกบอกว่าที่เป็นวงอยู่ทุกวันนี้มันเป็นธรรมชาติยังไม่ได้ทำอะไรเท่าไร แต่ในปีงบประมาณ 49 นี้วางแผนไว้ว่าจะให้เกิดใหม่ 80 วง และได้อธิบายว่า 80 วงนี้คืออะไร

     80 วงนี้ คือ ผู้บริหาร 20 คณะวิชา ที่ดูแลด้าน QA และ วิจัย ด้านละ 1 คน รวมเป็น 40 คน อีก 20 คน มาจาก สายสนับสนุนที่อยู่ในคณะ ส่วน 20 คนสุดท้ายมาจากสายสนับสนุนที่ไม่ได้อยู่ในคณะ เช่น อยู่ในสำนักอธิการบดี หรือกองต่าง ๆ ที่ไม่ได้ขึ้นกับคณะ เช่น กองกิจการนิสิต, สำนักหอสมุด เป็นต้น

    สำหรับในปีงบประมาณ 49 นี้ มีแผนที่จะมีการอบรมเรื่อง "การเขียนบล็อก" ให้กับบุคลากรใหม่ ที่ยังไม่ได้รับอบรมจำนวน 80 ราย และคาดหมายว่า ในจำนวน 80 รายนี้ ถ้าลงมือเขียนบล็อกอย่างจริงจังเพียงร้อยละ 20 หรือ 16 ราย ถือว่าประสบความสำเร็จแล้ว.....

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย  ใน 25th Anniversary Beeman

หมายเลขบันทึก: 5381, เขียน: , แก้ไข, 2013-07-25 15:52:07+07:00 +07 Asia/Bangkok, สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ, ความเห็น: 2, อ่าน: คลิก

คำสำคัญ (Tags) #cop#การเขียนบล็อก

บันทึกล่าสุด 

ความเห็น (2)

วิบูลย์ วัฒนาธร
IP: xxx.28.21.4
เขียนเมื่อ 

อาจารย์สมลักษ์ครับ ขอบคุณมากครับที่ช่วยเผยแพร่แนวความคิดให้ ผมมีอะไรจะเสริมดังนี้ครับ

1. คำว่าวง คงหมายถึง CoPs มีเป้าทมายหลักอยู่ที่ ที่ Key word ที่ว่า 9 CoPs plus Office เพื่อให้เกิดการ ลปรร. อย่างน้อย 9 วง ให้ครอบคลุมภารกิจหลักของมหาวิทยาลัยและสอดคล้องกับเกณฑ์การประเมินทั้ง IQA และ EQA

2. ต้วเลข 80 คน เป็นเรื่องของความพยายามที่จะสร้างคนที่จะทำหน้าที่เป็นตัวคูณที่ทรงพลัง (อย่างเช่นอาจารย์สมลักษ์) ที่จะทำหน้าที่เผยแพร่แนวความคิดและวิธีการของ KM ให้ครอบคลุมทุกหน่วยงานทั้ง Teaching Unit (20 Units) และ Non-Teaching Unit (20 Units) ชึ่งทั้ง 80 คนนี้ผมจะเล็งไปที่ ผู้บริหารงานวิจัยและ QA ของทุกหน่วยงานก่อนเนื่องจากต้องทำงานใกล้ชิดกับผมอยู่แล้ว ผู้บริหารคณะ คณะละ 2 คน รวม 40 คน จากสำนักงานเลขานุการคณะอีกคณะละ 1 คน รวมเฉพาะตรงนี้อีก 20 คน อีก 20 คนที่เหลือคือคือจาก ์Non-Teaching Unit (20 Units) ที่สังกัดสำนักอธิการบดี ซึ่งส่วนใหญ่จะเป็นคนที่ทำงานด้าน QA รวมทั้งหมด 80 คน ที่เป็นเป้าหมายหลักที่จะพัฒนนาให้ทำหน้าที่ CKO, KF, NT ในหน่วยงานของตนเอง

3. ส่วนตัวเลข 16 คน มาจาก 20 % ของ 80 คนในข้อ 2 คือ ผมตั้งเป้าว่า ในปีงบประมาณแรกนี้ถ้าสร้างคนที่จะเป็นตัวคูณที่ทรงพลังได้ประมาณ 16 คนผมก็พอใจแล้ว ที่ตั้งเป้าไว้น้อยก็เนื่องจากความจริงที่ว่า ผู้บริหารของเรามีการปรับเปลี่ยนหน้าตากันบ่อยมาก ส่วนใหญ่ต้องไปเรียนต่อ จึงต้องผลัดกันมาเป็นผู้บริหาร ตัวผมเองที่กลายมาเป็นผู้บริหารก็ด้วยเส้นทางทำนองนี้ คน 16 คนนี้จะเป็นตัวแบบ ตัวคูณ ในรอบปีต่อ ๆ ไปครับ

4. ที่ว่าในปัจจุบันมันเป็นธรรมชาติยังไม่ค่อยได้ทำอะไรเท่าไรนั้น หมายถึง ในส่วนของ IKM (9 CoPs / 80 คน) ยังไม่ค่อยได้ทำให้เต็มรูปแบบ ซึ่งในแผนจะเริ่มทำอย่างจริงจังในปีงบประมาณ 2549 นี้ แต่ที่มันโตขึ้นมาได้ทุกวันนี้ มันมาจากกิจกรรม UKM ซึ่งผมจัดว่าเป็น EKM

5. ขอขอบคุณอาจารย์สมลักษ์อีกครั้งครับที่ช่วยเปิดประเด็นสำคัญให้ผมได้มีโอกาสชี้แจงเพิ่มเติมได้อย่างถูกเวลา ถูกเวลามากเลยครับ ช่วงนี้ผมคงต้องพูดทำนองนี้อีกหลายครั้ง อีกหลายรอบ แต่ก็เต็มใจ และเต็มไปด้วยความหวังและความสุขครับ

สมลักษณ์ วงศ์สมาโนดน์
IP: xxx.155.14.4
เขียนเมื่อ 

เอาใจช่วย และพร้อมช่วยเสมอครับ