อาจารย์สมลักษ์ครับ ขอบคุณมากครับที่ช่วยเผยแพร่แนวความคิดให้ ผมมีอะไรจะเสริมดังนี้ครับ

1. คำว่าวง คงหมายถึง CoPs มีเป้าทมายหลักอยู่ที่ ที่ Key word ที่ว่า 9 CoPs plus Office เพื่อให้เกิดการ ลปรร. อย่างน้อย 9 วง ให้ครอบคลุมภารกิจหลักของมหาวิทยาลัยและสอดคล้องกับเกณฑ์การประเมินทั้ง IQA และ EQA

2. ต้วเลข 80 คน เป็นเรื่องของความพยายามที่จะสร้างคนที่จะทำหน้าที่เป็นตัวคูณที่ทรงพลัง (อย่างเช่นอาจารย์สมลักษ์) ที่จะทำหน้าที่เผยแพร่แนวความคิดและวิธีการของ KM ให้ครอบคลุมทุกหน่วยงานทั้ง Teaching Unit (20 Units) และ Non-Teaching Unit (20 Units) ชึ่งทั้ง 80 คนนี้ผมจะเล็งไปที่ ผู้บริหารงานวิจัยและ QA ของทุกหน่วยงานก่อนเนื่องจากต้องทำงานใกล้ชิดกับผมอยู่แล้ว ผู้บริหารคณะ คณะละ 2 คน รวม 40 คน จากสำนักงานเลขานุการคณะอีกคณะละ 1 คน รวมเฉพาะตรงนี้อีก 20 คน อีก 20 คนที่เหลือคือคือจาก ์Non-Teaching Unit (20 Units) ที่สังกัดสำนักอธิการบดี ซึ่งส่วนใหญ่จะเป็นคนที่ทำงานด้าน QA รวมทั้งหมด 80 คน ที่เป็นเป้าหมายหลักที่จะพัฒนนาให้ทำหน้าที่ CKO, KF, NT ในหน่วยงานของตนเอง

3. ส่วนตัวเลข 16 คน มาจาก 20 % ของ 80 คนในข้อ 2 คือ ผมตั้งเป้าว่า ในปีงบประมาณแรกนี้ถ้าสร้างคนที่จะเป็นตัวคูณที่ทรงพลังได้ประมาณ 16 คนผมก็พอใจแล้ว ที่ตั้งเป้าไว้น้อยก็เนื่องจากความจริงที่ว่า ผู้บริหารของเรามีการปรับเปลี่ยนหน้าตากันบ่อยมาก ส่วนใหญ่ต้องไปเรียนต่อ จึงต้องผลัดกันมาเป็นผู้บริหาร ตัวผมเองที่กลายมาเป็นผู้บริหารก็ด้วยเส้นทางทำนองนี้ คน 16 คนนี้จะเป็นตัวแบบ ตัวคูณ ในรอบปีต่อ ๆ ไปครับ

4. ที่ว่าในปัจจุบันมันเป็นธรรมชาติยังไม่ค่อยได้ทำอะไรเท่าไรนั้น หมายถึง ในส่วนของ IKM (9 CoPs / 80 คน) ยังไม่ค่อยได้ทำให้เต็มรูปแบบ ซึ่งในแผนจะเริ่มทำอย่างจริงจังในปีงบประมาณ 2549 นี้ แต่ที่มันโตขึ้นมาได้ทุกวันนี้ มันมาจากกิจกรรม UKM ซึ่งผมจัดว่าเป็น EKM

5. ขอขอบคุณอาจารย์สมลักษ์อีกครั้งครับที่ช่วยเปิดประเด็นสำคัญให้ผมได้มีโอกาสชี้แจงเพิ่มเติมได้อย่างถูกเวลา ถูกเวลามากเลยครับ ช่วงนี้ผมคงต้องพูดทำนองนี้อีกหลายครั้ง อีกหลายรอบ แต่ก็เต็มใจ และเต็มไปด้วยความหวังและความสุขครับ