หลายท่านคงเคยใช้เทคนิคสวอทในการวิเคราะห์ปัจจัยภายใน-ภายนอก ในงาน/องค์กร มาบ้างแล้วไม่มาก็น้อย ผมเคยใช้มาบ้างแต่ไม่ค่อยบ่อยมากนัก ช่วงนี้พอดีมีกิจกรรมการจัดเวทีเรียนรู้เพื่อพัฒนากลุ่มส่งเสริมอาชีพ ของสำนักงานเกษตรจังหวัดที่ต้องลงไปจัดเวทีเรียนรู้ 11 กลุ่มอาชีพจาก 11 อำเภอผมจึงลองนำเทคนิคนี้มาปรับใช้
ผมใช้ทั้ง SWOT Analysis และ TOWS matrix เพื่อให้ได้แนวพัฒนา/การใช้ประโยชน์จากจุดแข็งและโอกาส ไปจนถึงการกำหนดแนวทางแก้ไข-พัฒนากลุ่มอาชีพเอง
ในระยะเวลาที่ไม่มากนัก ประกอบกับอากาศที่ร้อนมากๆ ในช่วงกลางวันที่เราระดมความคิดเห็นจากเกษตรกร ผมจะให้แต่ละกลุ่มได้ร่วมกันหาทางพัฒนาที่ได้จากข้อมูลที่ร่วมกันวิเคราะห์..
....ดูภาพบรรยากาศและสิ่งที่ได้กันครับ
ในภาพสุดท้าย.....ผมก็จะมอบข้อมูลทั้งหมดคืนให้กับกลุ่ม เพื่อที่จะได้ร่วมกันคิดต่อที่จะ
มาชื่นชมคนตั้งใจดีค่ะ น้องสิงห์
สบายดีนะคะ
ทุ่มเททั้งกายและใจในการทำงานเพื่อชุมชน น่าชื่นชมมากๆ ค่ะ ทุกท่านตั้งใจฟังกันทีเดียว อากาศร้อนๆ แบบนี้ ตั้งใจกันจริงๆ ค่ะ
ดีจังเลยครับพี่ ได้ SWOT ชุมชน
พี่สบายดีนะครับ
วิธีจัดกระบวนการเป็นเครื่องมือที่วิชาชีพที่ต้องลงชุมชนควรได้เรียนรู้ นำไปปรับใช้จริงๆนะคะ ขอบคุณที่คุณยุทธนำมาเผยแพร่ และส่งเสริมให้คนอื่นๆได้ความคิดในการนำไปปรับใช้ พี่โอ๋ว่าคนที่เข้ากระบวนการนี้แล้วคงได้ความคิด รู้จักวิธีคิดอย่างเป็นระบบมากขึ้นแน่นอนเลยค่ะ