ปฏิรูประบบการศึกษา โดยการ empower ครูดี ที่เป็นผู้นำการจัดการเรียนรู้ในชั้นเรียนของตนอย่างได้ผล ไม่ใช่โดยการ top down วิธีการจาก “ผู้เชี่ยวชาญ” ที่ไม่เคยสัมผัสชั้นเรียนด้วยตนเอง

ครูผู้ประกอบการ : ครูผู้นำการเปลี่ยนแปลง

บทความเรื่อง Teacherpreneurs : A Bold Brand of Teacher Leadership for 21st-Century Teaching and Learning เขียนโดย Barnett Berry, Center for Teaching Quality  ในวารสาร Science ฉบับพิเศษด้าน Science Education  เป็นการให้ภาพรวมของครูยุคใหม่ ที่น่าสนใจยิ่ง

ครูผู้ประกอบการ คือครูที่สัมผัสนักเรียน แล้วนำประสบการการจัดการเรียนรู้ของตนไปดำเนินการเปลี่ยนแปลงระบบ  บทความนี้ต้องการสื่อว่า การเปลี่ยนแปลงระบบการเรียนรู้ต้องมาจากประสบการณ์ตรงของครูผู้เอาใจใส่เด็ก  ไม่ใช่มาจากผู้บริหารหรือนักทฤษฎีที่ไม่ได้สัมผัสเด็ก 

ทำให้ผมหวนกลับมาคิดถึงระบบไทย ที่ผมได้ยินมาว่าผู้บริหารโรงเรียนไม่ต้องสอน  แม้ครูจะมีไม่พอชั้นเรียน ผู้อำนวยการโรงเรียนก็ไม่ต้องสอน  ผู้อำนวยการโรงเรียนไม่ต้องรับผิดชอบต่อผลสัมฤทธิ์ของการเรียนรู้ของนักเรียน  ระบบนี้เป็นสิ่งน่าอับอาย ที่เกิดขึ้นในระบบการศึกษาไทย  และเป็นตัวบ่อนทำลายคุณภาพการศึกษาของเรา  เป็นเรื่องที่เราต้องช่วยกันขจัดออกไป 

บทความบอกว่า มี Coleman Report, 1966 และรายงานผลการวิจัยต่อๆ มา  บอกว่า ครูสำคัญที่สุดในการยกระดับคุณภาพการศึกษา  แต่ระบบการศึกษาอเมริกันก็ยังพยายามยกระดับคุณภาพครูโดยดำเนินตามนโยบายทางการเมือง โดยไม่ได้คำนึงถึง scientific evidence เกี่ยวกับวิธีการจัดการเรียนรู้ยุคใหม่ 

อ่านแล้วเกิดความรู้สึกว่า ช่างเหมือนกับประเทศไทยของเราเสียจริงๆ   

เขาเสนอให้ ปฏิรูปการศึกษาโดยใช้ครูเหล่านี้เป็นพลัง  ครูที่ทำหน้าที่จัดการเรียนรู้แก่นักเรียนอย่างได้ผลดีเยี่ยม  จัดเวลาการทำงานให้ครูเหล่านี้ได้ทำกิจกรรม ลปรร. การจัดการเรียนรู้ของตน (PLC หรือ Lesson Study) กับเพื่อนครู  และมีเวลาทำหน้าที่ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงของการศึกษาทั้งระบบ

ปฏิรูประบบการศึกษา โดยการ empower ครูดี ที่เป็นผู้นำการจัดการเรียนรู้ในชั้นเรียนของตนอย่างได้ผล  ไม่ใช่โดยการ top down วิธีการจาก “ผู้เชี่ยวชาญ” ที่ไม่เคยสัมผัสชั้นเรียนด้วยตนเอง

อ่านบทความฉบับเต็มได้ที่ 3_Teacherpreneurs.pdf 

วิจารณ์ พานิช

๒๘ เม.ย. ๕๖