กระบวนการทางนวัตกรรมจะประกอบด้วยขั้นตอนต่าง ๆ ดังนี้
1. ขั้นตอนการค้นหาความคิดใหม่ เป็นจุดเริ่มต้นของนวัตกรรมเพื่อคิดค้น โดยมีแหล่งที่มาของความคิดที่เป็นนวัตกรรมจากแหล่งต่าง ๆ คือ ความรู้ใหม่ การใช้ประโยชน์จากการใช้ความคิดของลูกค้า การเรียนรู้จากกลุ่มผู้ใช้ที่มีหัวก้าวหน้า การออกแบบที่เข้าถึงใจคน ฝ่ายวิจัยและพัฒนา และ นวัตกรรมจากภายนอกองค์กร
2. ขั้นการรับรู้โอกาส เป็นการพิจารณาถึงโอกาสของนวัตกรรมว่าเป็นการค้นพบทึ่ยิ่งใหญ่ การคำนึงถึงประโยชน์มีประโยชน์ด้านใดบ้าง มากกว่าหรือน้อยกว่าของผู้อื่นอย่างไร สามารถก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดได้
3. การประเมินความคิด พิจารณาความเหมาะสมของนวัตกรรมกับกลยุทธ์ขององค์กร ความสามารถด้านเทคนิคขององค์กรในการสร้างนวัตกรรม และความสามารถทางด้านธุรกิจที่ส่งผลให้นวัตกรรมประสบความสำเร็จ
4. การพัฒนานวัตกรรม เป็นการนำนวัตกรรมเข้าสู่องค์กรมีรูปแบบการนำเข้า
3 รูปแบบคือ
4.1 การใช้ตัวกรองความคิด มีรูปแบบกรวยเป็นการกรองความคิดที่เข้ามามาก ให้เหลือน้อยที่จะพัฒนาเป็นนวัตกรรม ทั้งนี้ต้องอาศัยทฤษฎีการแพร่นวัตกรรมและทฤษฏีการยอมรับนวัตกรรม ซึ้งจะตรงกับกระบวนการของการวิจัยรูปแบบ
4.2 การใช้ระบบแบบขั้นตอนและประตู เป็นการประเมินความคิดที่ผ่านเข้ามา เข้าสู่ประตูที่ 1 ก็จะผ่านการประเมินเพื่อเข้าประตูที่ 2 ผ่านการประเมินเข้าสู่ประตูที่ 3 เป็นลักษณะของการพัฒนา
4.3 การพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์ เป็นการพัฒนานวัตกรรมกระบวนการ
โดยเริ่มจากการสำรวจประเด็นปัญหา การหาจุดร่วมทำความกระจ่างนวัตกรรม จะใช้กระบวนการพัฒนา จะเกิดผลการพัฒนา กลายเป็นนวัตกรรม
ในขั้นตอนของการพัฒนานวัตกรรมทั้ง 3 รูปแบบจะเกี่ยวข้องกับกระบวนการวิจัยและพัฒนา เป็นการวิจัยเพื่อพัฒนานวัตกรรมรูปแบบต่าง ๆ โดยขั้นตอนที่ ใช้กระบวนการวิจัย ขั้นตอนที่ 2 และ 3 จะใช้กระบวนการวิจัยและพัฒนา
ไม่มีความเห็น