การจัดการทุนมนุษย์เพื่อการพัฒนา
สวัสดีครับชาว Blog และนักศึกษาทุกท่าน
วันนี้ผมได้รับเกียรติจากคณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยศิลปากร หลักสูตรปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการ ให้มาบรรยายในเรื่อง ยุคใหม่ก้าวใหม่ของการจัดการทุนมนุษย์ ให้นักศึกษาระดับ ป.เอก และ ป.โท คณะวิทยาการจัดการ
ผมต้องขอขอบคุณ ดร.วันชัย สุทธะนันท์ ท่านคณบดี ที่ท่านได้เชิญผมมาบรรยายในครั้งนี้ และคณาจารย์ในคณะหลายท่านที่ให้เกียรติมาร่วมตอนรับและร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นในครั้งนี้ครับ
จีระ หงส์ลดารมภ์
ภาพบรรยากาศการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
สรุปประเด็นการบรรยาย
Workshop
กลุ่ม 3 มองด้านทุนทางสังคม มองจาก In site out มองให้เป็น Macro ในองค์กรส่วนใหญ่มักมองที่ตัวเอง แต่ไม่ได้มองภาพใหญ่ การบริหารของแต่ละคนจึงมองแตกต่างกัน จึงต้องปรับให้มองไปในทิศทางเดียวกัน และต้องมองด้านจริยธรรม ทำให้เกิดภาวะความสุขให้ตัวเองมีจริยธรรมก่อน มองเรื่อง Intangible เน้น Innovative HR สร้าง Value Added ผลักดันคนในองค์กรให้ส่งผลการเกิดความคิดสร้างสรรค์ในองค์กร น่าจะเป็นการสร้าง Network ส่วนกลางหรือคนอื่นที่อยู่ในองค์กร (Agent)
อ.จีระ มนุษย์ต้องคิดนอกกรอบเสียก่อน และมองเรื่อง HR Integration ปกติคนจะทำงานโดยเป้าหมายของตัวเอง ไปเป้าหมาขององค์กร ฝ่าย HR ต้องรับเสียงจากหลายส่วนงาน เพื่อปรับปรุงงานในองค์กร และเรื่องการบริหารความขัดแย้งก็มาแรงในเรื่องนี้ด้วย
กลุ่ม 4
• เรื่องภาษา อยู่ในระดับล่างในประเทศอาเซียน ซึ่งสู้กับประเทศอื่นๆในอาเซียนยังไม่ได้ • การศึกษา อยู่ระดับกลาง มองเรื่องการบริการ วัฒนธรรม สิงคโปร์ชนะเราในเรื่องด้านนี้ • เราต้องพัฒนาด้านโลจิสติกส์ การคำนวณค่าใช้จ่ายเพื่อลดต้นทุน เราสามารถที่จะพัฒนาต่อใน SME’s ของเราด้วย • SME’s จะมองอย่างไรให้สำเร็จ ภาคการผลิตสู้เรื่องการแข่งขันไม่ เช่น เรื่องค่าแรง 300 บาท ถ้าประเทศไม่ขึ้นค่าแรงขั้นต่ำ แรงงานอย่างพม่าคงดึงแรงงานพม่ากลับประเทศแน่นอน • SME’s ด้านบวก ธุรกิจขนาดกลางมีการเคลื่อนย้ายแรงงานได้ใน 7 สาขาวิชาชีพ สามารถนำมาเสริมในประเทศไทยได้ • สิ่งที่ปรับปรุง SME’s มีประมาณ 70% แต่มีการขับเคลื่อนแค่ 30% ถ้ารัฐเข้ามาดูแลเรื่องนี้ และดูแลเรื่องมาตรการด้านดอกเบี้ย สามารถมีการขับเคลื่อนเพิ่มขึ้นได้แน่นอน
กลุ่มที่ 1
ก่อนฟังกับหลังฟังมีอะไรที่เป็นของใหม่ๆที่คาดไม่ถึง และไม่คิดมาก่อน 3 เรื่อง และสำคัญอย่างไร
สรุป การเรียนรู้ไม่ใช่พัฒนาจนเองจากสถาบันเพื่อหาคุณภาพแล้วไปหาคุณธรรมที่หลัง แต่ต้องพัฒนาจากคุณธรรมเพื่อสร้างคุณภาพและประโยชน์ต่อสังคม
กลุ่ม 2 เน้นเรื่ององค์ความรู้ 1. Happiness Capital เชื่อมกับWork life + Happy Workplaceซึ่งยังไม่ได้ให้ความสำคัญด้านและลืมมองความสุข ตัวผู้บริหารสร้างให้มีความสุขและดูแลจิตใจของพนักงานด้วย 2. Respectผู้นำกับลูกน้องควรมีการแบ่งแยกที่ชัดเจน ต้องมีช่องที่แคบลง เชื่อมโยงกับ Leadership 3. ทุนทางจริยธรรม เดิมเป็นองค์รวม แต่ลืมมองการเริ่มที่คุณธรรมจริยธรรมในองค์กร ให้มองทั้ง Macro และMicro
comment จาก อ.จีระ และ คณะอาจารย์จาก ม.ศิลปากร
รศ.ดร.นำชัย เราพูดกันมานานเรื่องนี้ แนวคิดการพัฒนามนุษย์เป็นศูนย์กลาง การพัฒนาทุนมนุษย์สำคัญที่สุด เพราะมนุษย์เป็นทั้งผู้สร้างและทำลาย สิ่งหนึ่งที่ไทยขาด คือ Creative ของคนเป็นข้อด้วย ขาดมาก การทำอะไรที่ให้ประเทศขึ้นได้ นั่นคือ Creative เพิ่มขึ้น ทุนมนุษย์ที่พูดวันนี้เป็นสิ่งที่ดีมาก ที่อาจารย์จีระพูดมาทั้งหมดสามารถนำมาปรับเพื่อนำไปทำวิทยานิพนธ์ได้ และหากครั้งต่อไปมีโอกาสก็อยากให้อาจารย์จีระพูดถึงเรื่อง Leadershipอีก
ได้มองว่า อาจารย์จีระ บอกเราว่า มนุษย์ต้องเป็นสิ่งสร้างมูลค่าเพิ่มขึ้น ในเวลา 3ชั่วโมงที่ได้วันนี้ได้อะไรเยอะมาก เราได้แนวคิดและวิธีการเพื่อนำไปปฏิบัติต่อ เพื่อสร้างมูลค่า Value Added เพิ่มได้ และเป็นประโยชน์ต่อประเทศต่อไปด้วยและเพื่อไปสร้างในระดับสากลให้ไปสู่ความยั่งยืน
อ.จิราพรรณ การสร้าง Leaning How to Learn หยิบทุนเดิม+ ทุนที่อาจารย์ Motivateเพิ่มด้วย สิ่งที่ทำต่อ คือแค่เราคนเดียวคงทำไม่ได้ เราจะทำอย่างไรให้ไปในมุมกว้าง ทั้งในกระทรวงศึกษาฯ ทให้เกิดCapacity Building น่าจะเริ่มตั้งแต่เด็กอยู่ในครรภ์ด้วยซ้ำไป ใช้นโยบายขับเคลื่อนเรื่องนี้ เป็นหน้าที่ความรับผิดชอบของทุกคนเพื่อให้เป็นจริง
อาจารย์จาก ม.ศิลปากร วิธีการของทั้ง 4กลุ่มเป็นการหาคำตอบว่าคืออะไร สังคมไทยต้องพูดแล้วเพื่อให้เน้นเรื่องคุณธรรม จริยธรรม แต่ไม่ได้พูดว่าสำคัญอย่างไร ไม่มีกระบวนการเป็นรูปธรรม สิ่งที่อยากให้คิดต่อ เราต้องพัฒนาอย่างมีทิศทาง เช่น วิธีการสร้าง เราต้องเน้นเรื่องภาษาอื่นๆ ในประเทศอาเซียนด้วย ไม่จำเป็นแค่ ภาษาอังกฤษเท่านั้น เราต้องคิดต่อว่าจะเป็นอย่างไร
อ.จีระ ขอวิงวอนให้มหาวิทยาลัยมีบทบาทได้เป็นผู้จรรโลงความไทยไว้ด้วย มหาวิทยาลัยศิลปากรเป็นมหาวิทยาลัยที่น่าสนใจเรื่อง ศิลปวัฒนธรรม พอมาทำเรื่อง Management ก็ต้องผสานสิ่งที่เป็นแก่น เรื่องความคิดสร้างสรรค์ด้วย • ม.ศิลปากรมีนักศึกษาที่ค่อนข้างสมบูรณ์ ถ้ามีคนมากระตุ้น ก็จะทำให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น • มี Benchmark ที่ดี ยืนยันว่า 4 กลุ่มสรุปได้ดี ถ้ามีอะไรที่ผมสามารมีส่วนร่วมได้ ก็ยินดีครับ
สวัสดีท่านคณาจารย์ นักศึกษาปริญญาเอก และปริญญาโท คณะวิทยาการจัดการที่รักทุกท่าน
ผมขอขอบคุณท่านคณาจารย์และนักศึกษาทุกท่าน ที่เชิญผลไปร่วมงานสัมมนา
ต้องขอชมเชยในการเตรียมพร้อม ในการจัดและความสนใจ ของท่านคณาจารย์และนักศึกษาอย่างดียิ่ง
ประเด็นที่ได้มีการถกเถียงกัน อาจสรุปได้ดังนี้
สุดท้ายการจะวัดผล ความสำเร็จเหล่านี้ คงจะต้องเน้นไปในทิศทาง intangible คือสิ่งที่อยู่ข้างใน และพยายามมองสิ่งที่มองไม่เห็นให้ชัดขึ้น หรือเปลี่ยนจาก invisible เป็น visible มากขึ้น
ผมจะเชิญท่านอาจารย์จารุวรรณ มาออกรายการวิทยุ Human Talk คลื่น FM 96.5 วันอาทิตย์นี้ เวลา 6 .00 น. เพื่อเผยแพร่งานที่ทำร่วมกันต่อไปครับ