เคล็ดวิชาบริหารคนต้องหมั้น
รายงานสดสด จาก อาคารเทาทอง ริมบางแสน วันที่สามของการพัฒนาทีมงานของ คณะเภสัชศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา กลับจากเป็น ผู้นำการอภิปรายใน งาน 13th HA National Forum ที่อิมแพค เมืองทองธานี มาเป็นผู้เข้ารับการอบรม ของการพัฒนา ผู้บริหาร ของ คณะเภสัชศาสตร์ Rx@Buu
เคล็ดวิชาที่ทำให้ คน ผูกพันกับองค์กร จาก อาจารย์ อุดมเดช บูรพ์ภาค คือ Engagement หรือ หมั้น คือ การสร้างความผูกพัน โดยวัดจาก
-
Say “คนที่พูดถึงองค์กรในทางที่ดี”
-
Stay มีความรู้สึกอยากเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร
-
Strive (Make Great Efforts) อุทิศตัวมุ่งมั่น ทุ่มเท ต่อสู้เพื่อนำองค์กรสู่เป้าหมาย
ผู้บริหารอย่าเป็น Superman ให้เป็น Superteam
Six Elements of Engagement
-
People เจ้านาย ต้องทำให้คนมีที่ยืนในองค์กร สาเหตุให้คนจากองค์กร คือ Immediate Boss สังคมที่ดีไม่มีขายต้องช่วยกันสร้าง ต้องให้เกียรติกัน ลูกค้าทำใหม่ส่วนที่ผู้พัน ต้อง Management by Walking Around
-
Work กระบวนการในการทำงาน รวมทั้ง ทรัพยากร การจัดระบบ กระยวนการทำงาน KISS = Keep It Short and Simple ต้องไปหาลูกค้าอย่ารอลูกค้ามาหาเรา
-
Quality of Life เก่งดีมีสุข Work Life ของคนในองค์กร ต้องBalance
-
Opportunity มีโอกาสพัฒนาและเรียนรู้
-
Diversity Performance นโยบายการประเมินผล ไม่แบ่งชนชั้น สถาบัน หรือ ศาสนา ยอมรับในความแตกต่าง การประเมินผลที่เป็นธรรม ชื่อเสียงขององค์กรต้องสร้างไปเรื่อยๆ
-
Total Rewards การจ่าย You pay what you deserved จ่ายอย่างเป็นธรรม การให้เกียรติยกย่อง เลื่อนยศกลางสงครามรบ
JJ2012

หมั้นแล้วเมื่อไหร่แต่งคะ ^^
นั่นซิค่ะถามเหมือนน้องพิชชา ขอบคุณมากค่ะ
เป็นเคล็ดลับที่ดีมากๆ เลยครับ
Great KM
ดีจังนะคะ ท่านอาจารย์
เป็นความยินยอมของทั้งสองฝ่าย ความสุขของ(องค์กร)สองเรา