สืบเนื่องจากการสัมมนาเชิงปฎิบัติการเพื่อกำหนดแนวทางการดำเนินงานส่งเสริมการเกษตรปี 2550 เมื่อวันที่ 31 ก.ค. - 2 ส.ค.2549 ซึ่งผู้ปฎิบัติงานได้ให้ข้อมูลการปฎิบัติงานจริงในพื้นที่ กรมฯจึงมอบหมายให้กองวิจัยและพัฒนางานส่งเสริมการเกษตรเป็นหน่วยงานหลักในการจัดการความรู้เพื่อวางระบบการส่งเสริมการเกษตร
กองวิจัยฯได้หารือนอกรอบกับผู้เกี่ยวข้องเห็นว่าควรแต่งตั้งคณะทำงานฯเพื่อทำหน้าที่ในการหารือเจ้าหน้าที่ระดับต่าง ๆ เพื่อให้มีส่วนร่วมในการพัฒนาระบบตามแนวทางดังกล่าวให้เกิดประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์ต่อเกษตรกรอย่างแท้จริง เพื่อที่จะได้นำเสนอกรมฯพิจารณาปรับปรุงระบบการส่งเสริมการเกษตรในปี 2550 ต่อไป
แนวทางที่กรมฯให้มีการปรับปรุงระบบส่งเสริมการเกษตรนี้แสดงว่าผลการทำงานของทีม KM นำร่องในทุกระดับทำให้เกิดการขยายวงกว้างจนนำไปสู่การปรับปรุงระบบงานส่งเสริมการเกษตรทั่วประเทศ แต่ผลจะเป็นอย่างไรขึ้นอยู่กับความเอาจริงเอาจังของผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ในองค์กร ต้องรอดูผลงานว่าจะเป็นเช่นไร
ธุวนันท์ พานิชโยทัย
4 ก.ย. 2549
ที่ผ่านมาระบบมันไม่ดีตรงไหน? ระบบ หรือคนกันแน่ที่ต้องปรับปรุง ที่ยังขาดน่าจะเป็น คนคุณภาพที่กล้าผลักดันระบบดีๆ จาก ไชยยงค์
เห็นด้วยค่ะ ที่ผ่านมาระบบเค้าก็ทำงานด้วยความซื่อสัตย์ตลอดมา มีแต่คนเท่านั้นที่บิดพริ้ว ช่วยกันคิดวิธีการที่จะทำให้คนและระบบสามารถไปด้วยกันได้ดีไหมคะ
เรียนคุณไชยยงค์
เรียนคุณสิงห์ป่าสัก
เรียนคุณพิชฎา
ธุวนันท์ พานิชโยทัย
11 ก.ย.2549