การบริหารเงิน การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และการใช้สื่อในระบบบริการสุขภาพ

สิ่งที่ได้เรียนรู้

การบริหารเงินในระบบบริการสุขภาพ  

การบริหารเงิน   มีปัจจัยมาเกี่ยวข้องทั้งปัจจัยภายนอก   ปัจจัยภายในขององค์กรเอง   ปัจจัยภายนอกเช่น  ความเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและสังคม  กฏระเบียบข้อบังคับต่างๆ   ปัจจัยภายใน  เช่น  ค่าใช้จ่ายที่สูง  ขาดทรัพยากรบุคคล  อยากทำสิ่งต่างๆมากมาย  ซึ่งแหล่งที่มาของเงิน  ก็มีมาจากหลายแห่งด้วยกัน   เช่น  จากกรมบัญชีกลาง   สำนักงานหลักประกันสุขภาพ    ประกันสังคม  ผู้ป่วย   จากแหล่งที่มาของรายได้เหล่านี้นักบริหารเงินต้องรู้จักแนวทางการจ่ายเงินของแหล่งต่างๆ  ซึ่งจะได้มาอย่างไร  ได้มาแล้วจะบริหารจัดการอย่างไร โดยภายในองค์กรเองต้องมี  วิสัยทัศน์  พันธกิจ  กลยุลย์  นโยบาย  ร่วมกัน   ต้องรู้ว่าเราต้องการอะไร  อยากได้อะไร   อยากเป็นอะไร  จะทำอะไร  เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อผู้ให้บริการด้านสุขภาพและผู้รับบริการด้านสุขภาพมากที่สุด  

 

การบริหารงานบุคคล

ต้องสร้างทุกคนในองค์กรเกิดความรัก  ความรู้สึกว่าองค์กรนี้เป็นของเรา  เราต้องการพัฒนาอะไร  อยากให้องค์กรเป็นอย่างไร  เรามีความสำคัญต่อองค์กรนี้อย่างไร   ต้องการทำอะไรและสิ่งที่ควรทำมีอะไรบ้าง  โดยทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วมในการกำหนดการสร้างนโยบาย  การแสดงความคิดเห็น  ข้อเสนอแนะต่างๆนำมาสู่การเกิดวิสัยทัศน์  พันธกิจขององค์กร  แล้วทุกคนในองค์กรจะเกิดความมีส่วนร่วมอยากคิดอยากทำเพื่อพัฒนาองค์กรให้เป็นไปตามวิสัยทัศน์   พันธกิจต่อไป

 

การใช้สื่อต่างๆ  ในระบบบริการสุขภาพ

สื่อในปัจจุบันนี้  มีความสำคัญมากในการที่จะดึงดูดความสนใจของประชาชนให้หันมาตระหนักในการดูแลสุขภาพของตนเองสนใจข่าวสารต่างๆด้านสุขภาพ   สื่อต่างๆเช่น  หนังสือพิมพ์  โปสเตอร์   ป้ายแขวน  ใบปลิว  ป้ายกลางแจ้ง  วิทยุ  โทรทัศน์   เสียงตามสาย  รถแห่และอื่นๆ  ซึ่งสื่อต่างๆ  ต้องใช้ตามบริบทความเหมาะสมของพื้นที่นั้นๆ  อย่างเช่นในตามชุมชนชนบทที่มีสถานีอนามัย  เราต้องการอยากให้ประชาชนรู้เรื่อง  ไข้เลือดออก   เราอาจจะใช้สื่อแบบเสียงตามสายจากหอกระจายข่าวจากบ้านผู้ใหญ่บ้านในตอนเช้าทุกเช้า  หรือรถแห่ประกาศของเจ้าหน้าที่สาธารณสุขเอง   ส่วนในพื้นที่ที่มีขนาดใหญ่ผู้มารับบริการมาจากหลายที่  เช่น โรงพยาบาลประจำจังหวัด  สื่อที่เหมาะสม  อาจเป็น  แผ่นพับ  หรือ ป้ายประกาศ  

ไม่ว่าจะใช้สื่อในรูปแบบใดๆ  บุคคลต้องรู้สถานการณ์นั้นๆ  รู้วัตถุประสงค์เพื่ออะไร  มีงบประมาณมากน้อยแค่ไหน  ทำแล้วได้อะไร  มีการประเมินผล  เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อผู้รับบริการด้านสุขภาพต่อไป

 

 

การนำไปประยุกต์ใช้ในงาน

การบริหารเงิน  การบริหารงานบุคคล  การใช้สื่อต่างๆในระบบบริการสุขภาพ   เจ้าหน้าที่สาธารณสุขยังดำเนินการและกระทำต่อเนื่อง   มีการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์   การดำเนินงานต่างๆอยู่เรื่อยๆ เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อผู้มารับบริการ   ตัวเราเองในฐานะที่เป็นบุคลากรในหน่วยงาน ก็ต้องมีการเรียนรู้  และปรับเปลี่ยนสิ่งที่คิดว่าดี เพื่อประโยชน์สูงสุดต่อผู้ป่วย  โดยใช้หลักการที่ว่า  ยึดผู้ป่วยเป็นศูยน์กลาง   มีจิตอาสา  ในการทำงาน