บันได 5 ขั้นสำหรับผู้นำก้าวไปสู่ความสำเร็จสูงสุด
ในงานวิจัยของ Jim Collins และคณะ ได้จัดลำดับของผู้นำ ออกเป็น 5 ขั้น ซึ่งผู้นำในระดับที่ 5 นั้น เป็นระดับที่สูงที่สุดในเรื่องของความสามารถในการบริหารจัดการ ซึ่งผู้นำที่จะก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำระดับ 5 ได้นั้นจะต้องมีระดับขั้นความสามารถในการบริหารจัดการทั้ง 4 ขั้นที่เหลือด้วย
ลำดับที่ 1 บุคคลที่มีความสามารถสูง (Highly Capable Individual)
คือ บุคคลที่มีความรู้ ความสามารถ ความชำนาญ และทัศนคติที่ดีต่องานที่ทำ ซึ่งก่อให้เกิดผลดีต่อองค์กร
ลำดับที่ 2 สมาชิกที่มีประโยชน์แก่กลุ่ม (Contributing Team Member)
คือ บุคคลที่มีส่วนช่วยสนับสนุนและทำงานร่วมกันกับกลุ่มหรือองค์กรให้สามารถบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ลำดับที่ 3 ผู้จัดการที่มีความสามารถ (Competent Manager)
คือ ผู้นำที่สามารถบริหารทรัพย์พยากรณ์มนุษย์ที่มีอยู่ในองค์กรให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเพื่อให้สามารถนำไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้
ลำดับที่ 4 ผู้บริหารที่มีประสิทธิผล(Effect)
คือ ผู้นำที่อุทิศตนต่องานและมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน ประกอบกับมีความเข้มงวดในการทำงาน พร้อมที่จะกระตุ้นให้สมาชิกในองค์กรทำงานที่ได้มาตรฐานสูงสุด
ลำดับที่ 5 ผู้บริหารหรือผู้นำที่มีคุณลักษณะที่ขัดแย้งภายในตนเอง
คือ ความออ่นน้อมถ่อมตนแต่ก็มีความมุ่งมั่นในการทำงานอย่างกล้า ซึ่งเป็นเรื่องที่ธรรมดาสามัญมากสำหรับผู้บริหารทุกท่าน แต่ผู้บริหารส่วนใหญ่ไม่สามารถก้าวมายังผู้นำระดับขั้นนี้ได้
โดยสรุป ผู้นำในระดับที่ 5 หมายถึง บุคคลที่มีคุณลักษณะอ่อนน้อมถ่อมตนแต่ก็มีความมุ่งมั่นในการทำงานอย่างกล้ารวมทั้งคุณสมบัติทั้ง 4 ระดับที่เป็นพื้นฐานนำไปสู่การเป็นผู้นำเสียก่อน
อ้างอิง ดร.ชัยเสฏฐ์ พรหมศรี.(2551).Leader Click.ผู้นำแบบนี้แหละ...ที่ใช่(พิมพ์ครั้งที่ 1).กรุงเทพฯ:ฐานบุคส์.
แวะมาหาประโยชน์ครับ