หลักสูตรพัฒนานักบริหารงานสาธารณสุข (ขั้นที่ 1)..สาธารณสุขบุรีรัมย์

สวัสดีครับชาว Blog และนักบริหารงานสาธารณสุข จ.บุรีรัมย์ทุกท่าน

ผมได้รับเกียรติอย่างสูงจากสาธารณสุข จ.บุรีรัมย์ โดยท่าน นพ.สมพงษ์ จรุงจิตตานุสนธิ์ ซึ่งผมได้มีโอกาสได้พบกับท่านเมื่อไปบรรยายให้ข้าราชการระดับสูงที่สำนักงาน ก.พ. ท่านเชิญให้ผมจัดหลักสูตรเพื่อการเรียนรู้และพัฒนางานสาธารณสุขในจังหวัดบุรีรัมย์สำหรับนักบริหารงานสาธารณสุขในเครือข่ายของจังหวัดประมาณ 60 คน ในวันที่ 27 - 28 กันยายน 2553 ณ บ้านอัมพวา อ.อัมพวา จ.สมุทรสงคราม

ผมได้ออกแบบเป็นหลักสูตรหนึ่งวันครึ่งที่เน้นเรื่องงานสาธารณสุขในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง การมองภาพวิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ เชื่อมโยงมาสู่ Core Value ของนักสาธารณสุข และที่ขาดไม่ได้ก็คือการสร้างความเข้าใจในเรื่องคุณค่าของคน การบริหารและพัฒนาเพื่อขับเคลื่อนผลงานที่เป็นเลิศสู่สาธารณชน 

งานในครั้งนี้ผมได้รับเกียรติจากคุณหญิงทิพาวดี เมฆสวรรค์ และอาจารย์ศิริลักษณ์เมฆสังข์มาร่วมให้ความรู้และประสบการณ์ด้วย

Blog นี้จะมีสาระดี ๆ มาแบ่งปันทุกคนเช่นเคย และหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะเป็นคลังความรู้ของทุกท่านครับ

จีระ หงส์ลดารมภ์

ภาพบรรยากาศการเรียนรู้ เช้าวันที่ 27 กันยายน 2553

 

 

 

 

 

[ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์]

การบรรยายของผมในช่วงเช้า...

 

 

[ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์]

ภาพบรรยากาศ ช่วงบ่าย วันที่ 27 กันยายน 2553

 

[ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์]

Workshop 1

เสนอ 2 เรื่องที่ทำสำเร็จ และอีก 2 เรื่องที่ยังทำไม่สำเร็จ ปัญหาและอุปสรรค คืออะไร เสนอแนะทางออกที่เหมาะสม

Workshop 1

เสนอ 2 เรื่องที่ทำสำเร็จ และอีก 2 เรื่องที่ยังทำไม่สำเร็จ ปัญหาและอุปสรรค คืออะไร เสนอแนะทางออกที่เหมาะสม

จุดแข็ง

• การพัฒนาคนทางด้านการศึกษา การวิจัย และนวัตกรรม
  • นโยบายชัดเจนจากผู้บริหาร
  • มีการกระตุ้น
  • มีเวทีให้
  • มีการสนับสนุน
  • มีแรงจูงใจที่ดี
• IT มีระบบสารสนเทศที่ดี มีมาตรฐานเดียวกัน ทำให้สนับสนุนงานในส่วนอื่นเพื่อ

จุดอ่อน

• เรื่องความจงรักภักดีค่อนข้างต่ำ เช่น การย้ายงาน การลาออก turn over สูง
• การสื่อสารกับผู้ป่วยไม่ดีเท่าที่ควร โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้ป่วย
• Recruitment
• การพัฒนาความรู้ให้เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานในพื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• การเชื่อมโยงกับการบริหารส่วนท้องถิ่น
• การบูรณาการโครงการ แผนมีเยอะมากเกินไปทำให้บางเรื่องยังไม่เกิดประสิทธิผลเท่าที่ควร

ปัญหาอุปสรรค

• ขาดการบูรณาการการทำงาน
• การเมืองทำให้นโยบายไม่ต่อเนื่อง
• ขาดความเข้าใจในบริบทของการทำงาน และบทบาทหน้าที่ของแต่ละหน่วยงาน ที่ส่วนใหญ่ยังขีดกรอบของตัวเอง
• ขาด Networking

คุณภาพคนสำคัญที่สุด จิตใจที่ดีงามใฝ่ดี

แรงบันดาลใจและพลังที่รับมาจากอาจารย์ที่ทำให้หันกลับไปมองเรื่อง Hr มากขึ้น เห็นแนวทางที่จะต้องลงทุนเกี่ยวกับคน

เข้าใจกระบวนการในการพัฒนาคนดีขึ้นกว่าเดิม

ที่สุขภาพดีพอสมควรทุกวันนี้เพราะออกกำลังกาย

ได้แนวคิดการสร้างความสุขในการทำงาน และเรียนรู้ตลอดชีวิต โดยเฉพาะนอกกรอบ และการดำรงชีวิตอยู่กับธรรมชาติก็เป็นควาทมสุขและพยายามจะสร้างพลังใจในการทำงานที่เป็นประโยชน์ต่อส่วนรวม

การบรรยายของอาจารย์ที่สบายๆ เป็นธรรมชาติ นี่คืออาจารย์ที่เต็มไปด้วยประสบการณ์

คนเป็นทุนที่สำคัญขององค์กร การพัฒนาคนเป็นการทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ Happiness

บรรยากาศในการประชุมสมาชิกทุกคนร่วมมือร่วมใจแสความคิดเห็นในการประชุมอย่างดียิ่ง

การมีส่วนร่วมของผู้เข้าประชุมและวิทยากร

[สุธารินทร์ วาจินก่อ]

การรอคอยต้องอดทนถึงแม้ว่าจะรอคอยทั้งชีวิตก็ตาม

[สุพรรณ หาญวารี]

การมีจุดยืนที่มั่นคง

ซึ่งหาได้น้อยลงในสังคมข้าราชการปัจจุบัน เพราะต้องอ่อนไหวไปตามสถานการณ์ (การเมือง) เพื่อความอยู่รอด

[สนอง อรุณศรี]

แลกเปลี่ยนเรียนรู้ คือ คนที่อยู่ในโลกกว้างอย่างมีคุณค่า

ดีใจครับที่ได้มาประชุมครั้งนี้ ประทับใจ สถานที่ และการให้บริการที่นี่

ประทับใจอาจารย์จีระที่ให้ความรู้ และทักษะการสอน

ได้แนวคิดว่า

ทรัพยากรคน เป็นสิ่งที่มีค่ามากที่สุดกว่าสิ่งใดๆ ทั้งสิ้น

บรรยากาศดี มีความรู้เพิ่มขึ้น

ได้แนวคิดในการสร้างความสุข ในที่ทำงานและการสร้างเครือข่ายในการทำงาน

ตั้งใจจะไปทำต่อให้ได้ต่อไป

[สนั่น คะรัตน์]

มุมมองที่กว้างขึ้น

รู้ว่าหิ่งห้อยเป็นของจริง ไม่ใช่ไฟฟ้ากระพริบ

[ทวีศักดิ์ ปรัชญพฤทธิ์]

ได้เปิดใจรับรู้สิ่งที่มีคุณค่ามาก สำหรับการเป็นข้าราชการที่ดี และข้าของแผ่นดิน

[ทวีศักดิ์ ปรัชญพฤทธิ์]

ขอขอบพระคุณที่ได้รับสิ่งที่ดีๆ จากอาจารย์จีระ หงส์ลดารมภ์