เดือนที่แล้ว ผมพร้อมกับคุณสมพงษ์ สระแก้ว ผู้อำนวยการมูลนิธิเครือข่ายส่งเสริมคุณภาพชีวิตแรงงาน (LPN)
เดินทางไปที่คณะสังคมสงเคราะห์ มหาวิทยาลัยเกริก
วันนี้มี "โครงการการจัดการความรู้เพื่อการปฏิบัติงานสังคมสงเคราะห์"
...

...
นักศึกษาที่มาเข้ากระบวนการก็มีตั้งแต่ ปี ๑ ที่พึ่งเข้ามาศึกษา
จนถึงปี ๔ ที่ใกล้จะจบ พร้อมออกไปเป็นนักสังคมสงเคราะห์มืออาชีพ
จุดประสงค์ของโครงการวันนี้ คือ นำเสนอข้อมูลจริงที่นักสังคมสงเคราะห์ต้องเผชิญ
โดยคุณสมพงษ์ สระแก้ว ผู้อำนวยการมูลนิธิเครือข่ายส่งเสริมคุณภาพชีวิตแรงงาน (LPN)
ซึ่งทำงานประเด็นแรงงานข้ามชาติ (การศึกษา, สิทธิมนุษยชน, สถานะบุคล) มานาน
และชี้ประเด็นด้านความรู้ ความสามารถ ที่นักสังคมสงเคราะห์ควรมี
ทิศทางงานด้านสังคมสงเคราะห์ในอีก ๕ - ๑๐ ปีข้างหน้า
โดยใช้กระบวนการจัดการความรู้ (KM) เป็นกลไก
ซึ่งทางมหาวิทยาลัยและคุณสมพงษ์ให้เกียรติผมทำหน้าที่ facilitator
(facilitator's job is to support everyone to do their best thinking and practice.)
...

...

...
ผมเรียนตามตรง (อาจผิดก็ได้) จากการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
เด็กๆ หลายคน มีความรู้ที่ควรรู้ แต่ไม่สามารถสื่อสารออกมาอย่างชัดเจนได้
อาจเป็นเพราะเด็กๆ มุ่งศึกษาความรู้ด้านวิชาการตามหลักของวิชาชีพ
ทักษะด้านการสื่อสารจึงกลายเป็นทักษะเฉพาะตัว (พบว่าบางคนสื่อสารได้ดี -
แต่ในภาพรวมผมอยากเสนอให้มหาวิทยาลัยฝึกทักษะด้านนี้เพิ่มให้กับเด็กๆ)
...

...

...
ในโลกของการทำงานนั้น นักสังคมสงเคราะห์ที่ทำงานในองค์กรของรัฐ
หรือองค์กรภาคประชาชน ล้วนมีบทบาทที่ต้องไปเจรจากับแหล่งทุน
สื่อสารกับสื่อมวลชน, อาสาสมัคร หรือแม้แต่ชุมชน
และบุคคลที่นักสังคมสงเคราะห์ต้องทำงานด้วย
...
ซึ่งข้อเสนอนี้ผมได้พูดคุยกับอาจารย์และนักศึกษามหาวิทยาลัยเกริกไปในกิจกรรมครั้งนั้นแล้ว
ส่วนท่านอื่นๆ ที่เข้ามาอ่าน ผมก็เสนอไว้เช่นกัน