กลยุทธ์การบริหารจัดการทั่วไป

กรณีศึกษา การกดดันให้ธนาคารพาณิชย์ลดอัตราดอกเบี้ยลง

ดอกเบี้ยรับลดลงเนื่องจาก NPLsสูง เศรษฐกิจอยู่ช่วงขาลงเป็นสาเหตุทำให้ธนาคารพาณิชย์ขาดทุน จึงต้องลดต้นทุนด้วยการลดอัตราดอกเบี้ยเงินฝากประจำลง

แผนลึกของทางการ

การลดอัตราดอกเบี้ยเงินฝาก ถือเป็นการสนองนโยบายที่จะกระตุ้นการใช้จ่ายภายในประเทศและกระตุ้นการลงทุน

ส่วนต่างดอกเบี้ย กสิกรไทยเหลือ5.75%

ลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ กสิกรหวังว่าจะช่วยเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศฟื้นตัวเร็วขึ้น กระตุ้นยอดสินเชื่อของธนาคารให้เพิ่มขึ้น

ธารินทร์เบรก “เต่า” มาตรการแข็งข้อ IMF

แบงก์ชาติเห็นด้วยกับข้อเสนอของสมาคมธนาคารไทย แต่ต้องนำมาพิจารณาก่อน ทว่า รมต.คลังมองตรงข้าม ไม่เห็นด้วยทำให้เรื่องผ่อนปรนภาระแบงก์ถูกเบรก

          ตลาดตราสารหนี้คึกคักหลังพบเป็นช่องทางการลงทุนที่มีอัตราความเสี่ยงต่ำและให้ผลตอบแทนสูงคาดว่าจะอยู่ในความสนใจของนักลงทุนมากขึ้น

กรณีศึกษาวัดพระธรรมกาย

วัดนำเอาระบบการจัดการสมัยใหม่เข้ามาประยุกต์ใช้เต็มรูปแบบอย่างที่ไม่เคยปรากฏมาก่อนใช้เทคนิคการตลาดแบบขายตรง นำมาระดมทุน จึงไม่ใช่เรื่องแปลกที่คนประสบความสำเร็จ และดูฉลาด จึงปล่อยให้ตนถูกกลืนเข้าไปในลัทธิศาสนาใหม่ ๆ ได้อย่างง่ายดาย นี่คือ อัตตา

กรณีศึกษา การตกชั้นของทีมฟุตบอล “แบล็คเบิร์น”

แบล็คเบิร์นในประวัติความสำเร็จมีไม่มากนัก แจ็ค วอล์คเกอร์ ทุ่มเทเพื่อปั้นแบล็คเบิร์นโดยจ้างกุนซือมือดีมาปั่นจนเลื่อนชั้นมาพรีเมียร์ชิพแย่งแชมป์จากแมนยูฯ หลังจากนั้นทีมก็ย่ำแย่เพราะ เปลี่ยนผู้จักดารทีม ไม่มีการสนับสนุนเงินทุนในการซื้อนักเตะใหม่ นักเตะเก่าต่างถูกซื้อจากทีมไปอย่างอื่น ส่งผลให้ทีมแชมป์กลายเป็นทีมดาด ๆ ไม่อาจเปล่งรัศมีได้อีก

กรณีศึกษา  การสอบคัดเลือกเข้าโรงเรียนสาธิตเกษตร

กระดาษคำตอบและคะแนนของผู้สอบ เป็นข้อมูลข่าวสารราชการจึงไม่อาจเปิดเผยได้ สมัย รสช. เน้นความโปร่งใสโดยเฉพาะ การประมูลโครงการใหญ่

ความโปร่งใสระดับปัจเจกชน  กรณีผู้ปกครองน.ร.ที่สอบเข้า ร.ร.สาธิตไม่ได้และขอดูข้อสอบถือเป็นเรื่องระดับปัจเจกชน

กรณีศึกษา การลดดอกเบี้ยของธนาคารพาณิชย์ไทยในปี 2541

ธนาคารแห่งประเทศไทยเปลี่ยนนโยบายควบคุมอัตราแลกเปลี่ยนจากการใช้ดอกเบี้ยสูงมาผ่านปริมาณเงินและอัตราเงินเฟ้อแทน

2 แบงก์นำร่องลดอัตราดอกเบี้ยเงินฝาก แบงค์กรุงเทพ และ กสิกรไทย

ธนาคารกำเงินแน่น

ผลการปรับลดดอกเบี้ยลงไม่ส่งผลดีต่อภาคการลงทุน ธนาคารพาณิชย์ปรับกลยุทธ์ด้วยการหารายได้ในตลาด RP ปล่อยเงินกู้ใน interbank ดีกว่าปล่อยกู้สินเชื่อส่วนบุคคล

“บัณฑูร”ทุบโต๊ะลดดอกเบี้ยเงินกู้  สังคมบีบให้กระทรวงการคลังและแบงก์ชาติกดให้ธนาคารลดดอกเบี้ยเงินกู้ กสิกรไทยนำร่องลดก่อนทำให้แบงก์อื่น ๆลดตามส่วนหนึ่งมาจากการเจรจากับแบงก์ชาติเพื่อให้ผ่อนปรนเงื่อนไขช่วยเหลือแบงก์บางประการ

บัวหลวงลดดอกเบี้ยเงินกู้อีกระลอก

ธนาคารกรุงเทพได้ทำการลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู้และเงินฝากประจำลง 0.5% พฤติกรรมของ

ธนาคารพาณิชย์สะท้อนให้เห็นว่าการสูบจากลูกหนี้ชั้นดีไปชดเชยลูกหนี้ชั้นเลวทำให้ NPLs สูงขึ้นจนกระทั้งนายแบงก์ตื่นตระหนกหากปีหน้าไม่จ่ายดอกเบี้ยติดกัน 3 เดือน จนกลายเป็น NPLs  ตัวเลขของ NPLs ก็จะสูงมากจนกระทั้งอาจทำให้แบงก์ยุติการดำเนินกิจการไปโดยปริยาย

ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ

ได้ก่อกำเนิดขึ้นเพื่อเป็นคำตอบในการปรับตัวเพื่อความอยู่รอด และเสริมสร้างศักยภาพในการแข่งขันให้แก่องค์กรและบุคลากรในโลกยุคไร้พรมแดน

กิจกรรสม อบรม บริการด้านคำปรึกษา การวิจัย บทความ จัดสัมมนา สื่อประกอบการศึกษา กิจกรรมอื่น ๆ ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ฯ พร้อมด้วยที่ปรึกษาและวิทยากรที่มีชื่อเสียง ภายใต้การดูแลอย่างใกล้ชิดจาก รศ.ดร.สมชาย ภคภาสน์วิวัฒน์ ซึ่งได้ให้เกียรติเป็นประธานที่ปรึกษาของศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ