องค์กรพยาบาล เป็นองค์กรที่มีบุคลากรมากประมาณครึ่งโรงพยาบาล การประเมินรับรองคุณภาพโรงพยาบาลในแต่ละระบบ ถึงแม้ผู้ตรวจจะบอกว่า ประเมินระบบ แต่ในมุมมองไม่ว่าจะเป็นรบบบริหารความเสี่ยง ระบบเครื่องมือ ระบบยา ระบบ IC งัยก็ลงที่คนขององค์กรพยาบาล หัวหน้าก็เสียว เพราะคิดว่า หัวหน้าไม่เพิ่มศักยภาพให้น้องมีความรู้ความสามารถตามที่ทีมกำหนด อาจารย์เดินBack office นับนาทีได้  องค์กรพยาบาลถ้าไม่เก่ง ก้อลำบากหน่อยนะ อยากให้กำลังใจกับองค์กรพยาบาล เครื่องมือที่ต้องนำมาใช้ คือ การนิเทศทางการพยาบาล

             การนิเทศทางการพยาบาล หัวหน้านิเทศไปนิเทศมา น้องๆก็ว่ามาจับผิด เข้าข่ายที่ว่า ความผิดของน้องเป็นความสุขของพี่ๆหัวหน้า อีก โดยเฉพาะการดูแลผู้ป่วย โดยใช้กระบวนการพยาบาล หรือในกระบวนการ Care Process ตอนประเมินแรกรับ อาจารย์เข้ามาประเมินกี่ครั้งๆ การประเมินผู้ป่วยแรกรับถูก Comment ว่าไม่เป็นรายบุคคล หาว่าเหมาโหลทุกที ผู้ปฏิบัติหน้างาน ทำงานทุกวัน ก็มักลืมทำเป็น Routien อีก สรุปเราต้องพัฒนาต่อไป ต้องมีการนิเทศทางการพยาบาลที่เข้มแข็งและต้องทำความเข้าใจกับผู้ปฏิบัติ ความผิดของท่านเป็นความทุกข์ของหัวหน้ามิใช่ความสุขหรอก จะบอกให้555555555