8-4-53

วันที่1-4-53    ดิฉันและทีมงานกองการเจ้าหน้าที่มีโอกาสไปทำ marketing กรมคร.ทีสีดารีสอร์ท จังหวัดนครนายกค่ะ      คนที่ไปประกอบด้วยทีมจากกองการเจ้าหน้าที่   ส่วนหมอใช้ทุนจากศูนย์ควบคุมโรคจะขับรถไปเอง     เราไปรถ2คัน   ดิฉันให้น้องๆบางส่วนไปก่อนเพื่อไปจัดการเอกสาร  ส่วนดิฉันไปกับคุณสุรพล ผอ.กองการเจ้าหน้าที่และคุณปาจารีย์หัวหน้าฝ่ายพัฒนาค่ะ      เมื่อไปสีดารีสอร์ทเราหาห้องไม่ยากแต่ห้องไกลจากแพทย์ที่กำลังรับประทานอาหารและส่วนหนึ่งกำลังฟังอาจารย์สอนชั้นบน         เนื่องจากไม่มีเพื่อนร่วมห้องคือคือกรมสุขภาพจิต       ( กรมอนามัย     กรมแพทย์ )   ดิฉันเลยพาทีมย้ายมาที่โรงอาหารเพื่อใกล้น้องแพทย์ใช้ทุนโดยใช้วิธีขอความเห็นใจผู้จัดค่ะ      

 

 ทีมจากกองการเจ้าหน้าที่ค่ะ

น้องๆมากันหลายคนเหมือนกัน  

 หมอนัสและหมอทอปก็เล่าให้น้องๆฟังค่ะ

  

 ถ่ายที่โรงอาหารชั้นล่างของห้องประชุม

ดิฉันกลับมาก่อน     หมอๆยังไม่เลือกสถานที่ใช้ทุน

สิ่งที่พวกเราแจกคือ   ข้อมูลกรม  จดหมายจากท่านอธิบดี     จดหมายหมอทอป

กลับมาโทรถามน้องทราบว่ามีคนเลือกกรม 5คน จากโควต้า6คนค่ะ

ยังไม่ทราบว่าน้องๆจะลาออกกันกี่คนและแพทย์ใช้ทุนรุ่นเก่าจะเหลือกี่คน

กรมทราบปัญหาดี   กรมจะเชิญน้องๆทั้งสองรุ่นมาคุยกันในวันที่ 9-4-53 เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและตอบปัญหาน้องๆซึ่งอาจจะทำให้กรมเรามีแพทย์ใหม่ๆมาอยู่มากขึ้นค่ะ

 

   รพ.ยโสธรนำคุณหม่ำมาเป็นPresenterค่ะ                                      

                                            

 

สรุปบทเรียนจากการไปครั้งนี้

                           1   สิ่งที่คาดหวัง           ได้ประชาสัมพันธ์กรม ทำให้แพทย์ใช้ทุนเลือกทำงานกับกรมควบคุมโรคมากขึ้นโดยไม่ลาออกไปก่อน        

                     2    สิ่งที่ได้มา    มีแพทย์ใช้ทุนเลือกมาอยู่กรม แต่ไม่ครบจำนวน ( ได้5คนจากโควต้า6คน )

                     3   สาเหตุที่ไม่ได้ตามคาดหวัง     ลักษณะงานของกรมซึ่งแพทย์ไม่เข้าใจและค่าตอบแทนที่ไม่จูงใจเท่ารพ.ชุมชน    การศึกษาต่อในการเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะโรคมีจำกัด  จังหวัดที่เลือกอาจไกลไปสำหรับน้องๆเช่นปีนี้ไม่มีใครเลือกไปนครศรีธรรมราช

ไปครั้งนี้ดิฉันมีโอกาสปรึกษาปัญหางานภายในกองจ.ซึ่งมีความยุ่งยากในการบริหารคนซึ่งเป็นปกติของทุกองค์กรค่ะ