“โมเดลปลาทู”
พัฒนาไปสู่
“โมเดลฝูงปลาตะเพียน”
การจัดการความรู้ในรูปแบบของ “โมเดลปลาทู”
ที่แบ่งเป็น
3
ส่วน คือ ส่วนหัวปลา
หรือส่วนของเป้าหมายของการจัดการความรู้ (Knowledge Management
Vision), ส่วนของตัวปลา
หรือส่วนของการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Knowledge
Sharing) และส่วนของหางปลา
หรือตัวคลังความรู้ (Knowledge
Assets) โดยปลาทูตัวเดียว
ก็เหมือนกับการจัดการความรู้ของหน่วยงานเดียว
ในกรณีที่เป็นองค์กรใหญ่ที่ประกอบด้วยงานย่อยๆ ภายในองค์กร
ก็จะเหมือนกับปลาตัวเล็กหลายๆ
ตัวที่แต่ละตัวก็เป็นการจัดการความรู้ของแต่ละงาน ที่ต้องเชื่อมโยงและรวมตัวกันเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรใหญ่หรือปลาตัวใหญ่ด้วย
คล้ายกับ “โมบายปลาตะเพียน”
ของเล่นของเด็กไทยสมัยโบราณที่ผู้ใหญ่สานเอาไว้แขวนเหนือเปลเด็ก
เป็นฝูงปลาที่หันหน้าไปในทิศทางเดียวกัน
มีเป้าหมายใหญ่ไปในทิศเดียวกัน
และ
มีความเพียรที่จะว่ายไปในกระแสน้ำที่เปลี่ยนแปลงได้อยู่ตลอดเวลา
และที่สำคัญปลาแต่ละตัวไม่จำเป็นต้องมีรูปร่างและขนาดเหมือนกัน
เพราะการจัดการความรู้ของแต่ละที่มีบริบทไม่เหมือนกัน
รูปแบบของการจัดการความรู้ของ
แต่ละหน่วยงานจึงสามารถสร้างสรรค์
ปรับให้เข้ากับแต่ละที่ได้อย่างเหมาะสม
เราจะได้เห็นปลาที่มีเอกลักษณ์
บางตัวอาจจะท้องใหญ่เพราะต้องมีส่วนของการแลกเปลี่ยนเรียนรู้มาก
บางตัวอาจเป็นปลาที่หางใหญ่เพราะต้องใช้ส่วนคลังความรู้มาก
แต่ทุกตัวต้องมีตา
ที่มองเห็นเป้าหมายที่จะไปที่ชัดเจน
แหล่งที่มา
สถาบันส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสังคม
(สคส.)