Highly Reliable Nursing Administration
พล.ต.หญิงอัญชัญ ไพบูลย์ จากโรงพยาบาลวิภาวดี
พ.อ.หญิงอังคณา สุเมธสิทธิกุล จากโรงพยาบาลพระมงกุฎ
............................................
เก็บเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยมาฝากจาก HA Forum 11 มีนาคม 2553 (10.30-12.00 น.)
ได้มีโอกาสเข้าฟังประสบการณ์และได้แง่คิดดีๆจากผู้บริหารทางการพยาบาล
นโยบาย “LOVE” ของ พล.ต.หญิงอัญชัญ ไพบูลย์
L=Living Organization :องค์กรมีชีวิตชีวาในทุกระดับ
O=Organization Communication : เน้นการสื่อสารแนวราบ IT Nursing
V=Visionary Leadership :มีวิสัยทัศน์ กล้าพูด กล้าแสดงออก เปิดใจ
E=Ethics :จริยธรรมในการทำงาน
กลยุทธ์การขับเคลื่อน “LOVE”
1.สร้างการยอมรับตั้งแต่แรกพบ
2.กำหนดนโยบายและวิสัยทัศน์ให้ชัดเจน
3.เสริมสร้างขวัญกำลังใจ และพึงพอใจในงาน
4.การวางแผนอัตรากำลังบุคลากรพยาบาล
5.ใช้ทักษะการเจรจาต่อรอง
6.สรรหาบุคลากรพยาบาล
7.สร้างการทำงานเป็นทีมนในองค์กรพยาบาล
8.เพิ่มศักยภาพผู้นำทางการพยาบาล
9.พัฒนาคุณภาพผู้นำทางการพยาบาล
10.แสดงบทบาทผู้นำการเปลี่ยนแปลง
11.สร้างคุณค่าของวิชาชีพการพยาบาล
ข้อคิดดีๆจาก พ.อ.หญิงอังคณา สุเมธสิทธิกุล
- ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ คือ การมี Back ที่ดี
- ผู้บริหารต้องคิดเสียงดัง กับกลุ่มคนที่เห็นด้วย
- มองให้ไกล ใฝ่ให้สูง
- ชีวิตไม่มีคำว่าล้ม..เหลว ถ้าเราไม่ล้ม...เลิก
- รับรู้ว่าใครเกลียด แต่ไม่ต้องเกลียดคนที่เรารู้ เพราะหัวหน้า มีหน้าที่รักทุกคน
- ผู้บริหารต้องให้ใจ..ได้ใจ..ประทับใจ
- ความสำเร็จและความยั่งยืนของงาน อยู่ที่การติดตามประเมินผล
ข้อคิดดีๆมีทุกที่
สุภาวดี จากรพ.หนองม่วง
เราเอานโยบาย LOVE มาใช้กันเถอะ หุหุ