สวัสดีครับ ลูกศิษย์ชาว กฟภ และชาว Blog ทุกท่าน
ผมชื่นชมการทำงานของการไฟฟ้าส่วนภูมิภาคมาตลอดที่มุ่งมั่นและเอาจริงเรื่องการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ ผมมีโอกาสร่วมงานกับ กฟภ. รวม 16 ครั้ง และเมื่อปีที่แล้ว เป็นการเริ่มต้น Step ที่ 1 ในการสร้างความตระหนักเรื่ององค์กรแห่งการเรียนรู้ หรือ Learning Organization Awareness
และในวันนี้ (14 มกราคม 2553) ที่ จ.ภูเก็ต เป็นครั้งที่ 7 แล้ว หลังจากที่ได้ไป ครั้งที่ 1 จังหวัดพิษณุโลก ครั้งที่ 2 จังหวัดหนองคาย ครั้งที่ 3 ที่จังหวัดชลบุรี ครั้งที่ 4 ที่จังหวัดเชียงใหม่ ครั้งที่ 5 ที่พัทยากลาง และครั้งที่ 6 ที่กรุงเทพฯ มาแล้ว
นี่ก็เป็นการเริ่มต้นใน Step ที่ 2 คือ การตรวจและติดตามผลการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Knowledge Audit & Monitoring) ซึ่งเราได้ใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการช่วยติดตามผลด้วย ประกอบกับการร่วมและแลกเปลี่ยนประสบการณ์จากผู้ทรงคุณวุฒิหลายท่านที่จะร่วมเป็นโค้ชด้วยกันกับผม ดังนี้
1.คุณเอี่ยม บุญชยาอนันต์
2.คุณเสงี่ยม สันทัด
3.คุณชัยยงค์ ยงใจยุทธ
4.คุณนรนิตร์ รังสิตวิจิตรประภา
ผมก็ถือโอกาสนี้ขอบคุณทุกท่านอย่างสูงด้วย การทำงานในครั้งนี้ผมคิดว่าประสบความสำเร็จมาก
ผมดีใจที่ได้มีโอกาสกลับมาพบกับลูกศิษย์อีกครั้ง ทุกคนให้ความสนใจอย่างดี ผมก็หวังว่าทุกท่านจะสามารถนำความรู้ไปสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่ตนเอง องค์กร และประเทศชาติได้ต่อไป
และเช่นเคยผมขอใช้ Blog นี้ เป็นคลังความรู้ของพวกเราต่อไปครับ
จีระ หงส์ลดารมภ์
ภาพบรรยากาศ
สรุปโครงการตรวจและติดตามผลการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้และการนำความรู้ไปสร้างมูลค่าเพิ่ม
( 13-15 ม.ค. 53 โรงแรมเมโทรโพล จ.ภูเก็ต)
อ.จีระ : การจัดอบรมเรื่อง LO นี้เป็นการจัดในเฟตที่ 2 เราจะทำอะไรให้เกิดประโยชน์ต้องทำแบบต่อเนื่อง รุ่นนี้เป็นรุ่นที่ 7 อยู่ประมาณครึ่งทางของเฟตที่ 2เราไม่ได้เริ่มต้นใหม่ ต้องเข้าใจว่า KM คืออะไรแล้วไปสู่ LO อย่างไร
KM คือ การรวบรวมความรู้เพื่อนำไปใช้ แต่อย่าลืมว่าโลกมีการเปลี่ยนแปลงเราต้องไม่เอาความรู้เดิมๆมาใช้เท่านั้น ต้องมีวัฒนธรรมการเรียนรู้ด้วยเพื่อการนำไปสู่ Innovation Creativity ต้องมีความใฝ่รู้อยู่ตลอดเวลา นอกจากเรื่องงานแล้วยังเกี่ยวกับครอบครัว เรื่องรอบตัว สังคม CSR
ในวันนี้ถ้าเรามีความคิดดีๆแค่เรื่องเดียวสร้างสามารถนำไปสู่ความคิดสร้างสรรค์ การลดต้นทุน การบริหารจัดการอย่างเป็นระบบ อย่างที่รัฐบาลไทยสนับสนุนเรื่องเศรษฐกิจสร้างสรรค์เพราะว่าพบว่าประเทศกำลังพัฒนาทางด้านเศรษฐกิจอย่างประเทศไทยต้องมีความคิดสร้างสรรค์ การนำ Creativity ไปสู่การสร้างมูลค่าเพิ่มเพื่อให้ประเทศไทยอยู่รอดอย่างยั่งยืน
ประโยชน์ในครั้งนี้
การทำ LO ต้องเรียนรู้เพื่อไปสู่กับโลกภายนอก ต้องไม่ทำธุรกิจแบบเดิม การที่เกิดมูลค่าเพิ่มเพราะเรามี KM และมารวมกับความรู้ใหม่ ซึ่งเราต้องมี LC (learning Culture) เพื่อให้เกิด new knowledge
มูลค่าเพิ่มหลังจากที่เราทำ LO ของ กฟภ.
KM ไม่ใช่ LO
LO คือ 4 L’s
2 R’s
เศรษฐกิจพอเพียง
Peter Senge’s concept
ทุกขั้นตอน ที่ทำไปเพื่อการเปลี่ยนพฤติกรรมของมนุษย์ที่ตั้งทำแล้วทำอีก อย่างประมาทในเรื่องความรู้อย่าเป็นคนที่เป็นน้ำเต็มแก้ว เราสามารถแบ่งปันความรู้กันได้ ทุกวันท่านได้ความรู้ใหม่ๆด้วยวิธีใด Moment ที่เราต้องโฟกัส
ท่านสุทธิเดช : การทำงานจะต้องมีความต่อเนื่องคละกันครั้งละ 1 ใน 3 ของแต่ละหน่วย ต้องดูเรื่องผลประกอบการที่เราได้กำไรในปีนี้มีปัจจัยหลายๆอย่าง อย่างเช่นเรื่องการลดค่าใช้จ่าย การบริหารต้นทุนการผลิต ปัจจัยค่าเงินของไทยที่แข็งขึ้น และการพัฒนาระบบต่างๆในการบริหารจัดการ กฟภ.
สิ่งที่เราต้องเตรียมเพื่ออนาคตสำหรับ กฟภ.
ตอนนี้เรามีผลประกอบการเรามีอนาคตที่จะเดิน ตอนนี้เราต้องช่วยกันเรียนรู้และช่วยกันแบ่งปันความรู้
ธุรกิจของ กฟภ. เป็นด้าน Marketing ที่ดูแลลูกค้า สิ่งที่เตรียมไว้เพื่ออนาคตคือการการรองรับพฤติกรรมที่เปลี่ยนไปของลูกค้าด้วย
คำถาม : ความใฝ่รู้ในฐานะวิศวะท่านได้มาอย่างไร
อ.ชัยยงค์ : เรื่องการใฝ่รู้ได้มาโดยส่วนตัวจบวิศวะมีหลายปัจจัยที่ทำให้เกิดการใฝ่รู้ การเอาตัวรอดในเรื่องต่างๆ เช่นการแข่งขัน เพราะทุกคนต้องต่อสู้ในหลายเรื่อง เช่น การเข้าศึกษา การทำงานต่างๆ จึงมีความจำเป็นในการค้นคว้าหาความรู้ คือการหาความรู้ในห้องสมุด การต่อสู้กับความก้าวหน้าของชีวิต
คำถาม : การค้นคว้าจากห้องสมุด การค้นคว้าจากอินเตอร์เน็ท อาจารย์ต่างๆ ต้องมีความใฝ่รู้ในด้านต่างๆ
อ.นรนิตย์ : ในเรื่องของ LO และ KM โชคดีที่ท่านผู้ว่าให้ไปอบรมที่ Harvard เลยไปให้อ.ที่ ม.เกษตรติวให้ แล้วบอกว่าตอนนี้ที่เมืองนอกเขาสนใจกันมาก ผมเลยเอามาลองทำเป็น Project เลยมารวมกับ เช่นการที่เราจะทำ KM เรื่องการตลาด ก่อนที่เราจะทำเราก็ต้องเกิดการเรียนรู้ และมีพฤติกรรมอย่างไรที่เกิดการเรียนรู้ แล้วนำความรู้นั้นมาแบ่งปันเพื่อให้เกิดมูลค่าเพิ่มและเก็บเป็น KM
คำถาม : ประสบการณ์ที่ทำ workshop อยากให้ท่านแนะนำ 2 เรื่องเพื่อให้เกิดผลที่ดีที่สุด
อ.เสงี่ยม : เวลาที่ผ่านไปจะทำให้คนพัฒนามากขึ้นโดยเฉพาะถ้าเราเป็นคนที่ใฝ่รู้ เราอาจะเข้าไปดูรุ่นก่อนๆเอนำมาปรับใช้
การที่ทำ Case ให้ดีคือ
คำถาม : องค์กรแห่งการเรียนรู้ ความคิดสร้างสรรค์ และเรื่อง Humanity เกี่ยวเนื่องกันอย่างไร
อ.เอี่ยม : การที่นำเสนอในสิ่งสร้างสรรค์ และมีเรื่องขำขันไปด้วยเพื่อสร้างความจำที่ดีเป็นวิธีการนำเสนอ
เรื่องหัวข้อที่เกี่ยวกับการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค