สถาบันที่ปรึกษาพัฒนาองค์การ (สพอ.)
Organization Development Consulting Institute. (ODCI.)
241 ซ.จรัญสนิทวงศ์ 85 แขวงบางอ้อ เขตบางพลัด
กรุงเทพมหานคร 10700. Tel (02) 435-2826, 885-4855-6
Mobile (081) 936-7548
E-mail : [email protected]
การพัฒนาองค์การสู่ความเป็นเลิศ ในยุคโลกาภิวัตน์ ทรัพยากรมนุษย์ถือได้ว่า
เป็นพลังขับเคลื่อนที่สำคัญอย่างยิ่ง และมีความจำเป็นที่จะต้องได้รับการฝึกอบรม
พัฒนาอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง
Mclaganได้ทำการสำรวจขีดความสามารถ และ/หรือ สมรรถวิสัย
(Competency) ของนักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ไว้ ปรากฏรายละเอียดถึง 35 ข้อ
Pern M.ได้ทำการสำรวจความสามารถของนักบริหารและหัวหน้างาน
โดยจำแนกออกเป็น 3 ด้าน คือ.-
- ขีดความสามารถสู่การบรรลุผลสำเร็จ (Achieving Results)
- ขีดความสามารถด้านการวิเคราะห์การตัดสินใจ (Analyzing and Deciding)
- ขีดความสามารถด้านการทำงานร่วมกับผู้อื่น (Working with People)
Peter M. Sengeได้เสนอแนวคิดหลักเกี่ยวกับการสร้างองค์การแห่งการเรียนรู้
(Learning Organization) อันประกอบด้วย
- การใฝ่เรียนใฝ่รู้
- กรอบความคิดใหม่แห่งภูมิปัญญา
- การมีวิสัยทัศน์ร่วม
- การคิดอย่างเป็นระบบ
- การเรียนรู้เป็นทีม
Stephen R. Covyได้เสนอแนวทางในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยเน้นนิสัย
8 ประการที่พึงประสงค์ (เพิ่มเติมจากเดิม 7 คุณลักษณะ มีคุณลักษณะที่ 8 คือ
ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง)
O’Haganได้เสนอแนะว่าการฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรทั่วไปไม่ประสบ
ความสำเร็จ เพราะทำไม่เป็นระบบ ทั้งนี้จะต้องเน้นให้ครบวงจรกล่าวคือ
HRD = Training + Career Development + Organization Development
จากแนวความคิดหลักข้างต้น จะเห็นได้ว่า การจัดฝึกอบรมและการพัฒนาองค์การ
ในสถานประกอบการ หน่วยงาน องค์การ บริษัท ฯลฯ เป็นสิ่งสำคัญและจำเป็น
ที่จะต้องพัฒนาอย่างมีระบบและต่อเนื่อง
(อาจารย์ ดร. ทนง ทองเต็ม)
กรรมการบริหาร สพอ.
สวัสดีปีใหม่ค่ะ ..^__^..
ขอให้มีความสุขและสร้างงานที่มีคุณภาพต่อไป