ภาวะผู้นำ เป็นพลังขับเคลื่อนองค์กร ต่อให้มีความรู้ ทันสมัย เก่งเท่าใด แต่หากขาดภาวะผู้นำแล้วไซร้ ก็ยากที่จะขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้

 

กลยุทธ์การพัฒนาภาวะผู้นำ

หลักการและเหตุผล

      เป็นที่ทราบกันดีว่า ยุคนี้เป็นยุคเศรษฐกิจฐานความรู้ สู่ภูมิปัญญาภิวัตน์ ในสภาวะที่โลกมีการเปลี่ยนแปลงและมีการแข่งขันกันอย่างรุ่นแรง  กระแสการเปลี่ยนแปลงของโลกมีผลกระทบอย่างกว้างขวาง หลายองค์ที่ปรับตัวไม่ทันต้องปิดตัวเองไปก็มีมาก หลายองค์กรที่กำลังปรับตัวและกำลังเผชิญปัญหาอยู่ก็มีมากการขับเคลื่อนองค์กรให้พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงและให้ทันต่อกระแสการเปลี่ยนแปลงของโลกได้นั้น จำเป็นต้องอาศัย“ผู้นำ” ที่มีภาวะผู้นำ ทั่วทั้งองค์กร  ต่อให้ผู้นำเก่งแค่ไหน แต่หากขาดซึ่ง “ภาวะผู้นำ” แล้วไซ้รย่อมกลายเป็นส่วนหนึ่งของปัญหาในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่วิสัยทัศน์ทีต้องการ การพัฒนาภาวะผู้นำ ให้กับบุคลากรทุกระดับจึงเป็นสิ่งที่องค์กรที่มีภาวะผู้นำ จำเป็นต้องเร่งดำเนินการเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง และเร่งพัฒนาองค์กรให้ดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา มีความรู้ ความเข้าใจ และทัศนคติที่ดีต่อ “ผู้นำ” “ภาวะผู้นำ” และ “การพัฒนาภาวะผู้นำ”
  2. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับกลยุทธ์การพัฒนาภาวะผู้นำ
  3. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา นำองค์ความรู้ที่ได้ ไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาตน พัฒนาทีม พัฒนางาน และพัฒนาองค์กรให้สู่ความสำเร็จได้ดียิ่งขึ้น

 

สาระโดยย่อของหลักสูตร

  1. ภาพรวม ผู้นำ และ ภาวะผู้นำ
  2. คุณค่าของผู้นำ บทบาทหน้าที่ของผู้นำยุคใหม่
  3. แนวคิดการพ้ฒนาภาวะผู้นำ ขององค์กรประสิทธิภาพสูง
  4. แนวคิดหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง กับการพัฒนาภาวะผู้นำ
  5. กรณีศึกษา และการทำกิจกรรมกลุ่ม

สาระของหลักสูตร และกำหนดการอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม

 

วิธีการดำเนินการ

  1. การบรรยาย เชิงปฏิบัติการ
  2. การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
  3. การทำกิจกรรมกลุ่ม