ภาวะผู้นำ : อุปนิสัยที่ 8 จากประสิทธิผลสู่ความยิ่งใหญ่

   Stephen R. Covey ได้กล่าวถึงเรื่อง ภาวะผู้นำ  จาก หนังสือ อุปนิสัยที่ 8 จากประสิทธิผลสู่ความยิ่งใหญ่   ไว้ดังนี้ครับ

 

 

 

      

        การเป็นผู้นำ คือ 

 

      *  การสื่อสารถึงคุณค่าของคนและศักยภาพอย่างชัดเจน  จนคนเหล่านั้นสามารถมองเห็นคุณค่าเหล่านี้ในตัวเอง 

 

      * หากคนใดยังไม่ตระหนักในคุณค่าของตนเอง ไม่รู้ว่าตนเองมีคุณค่าอยู่ในตัว โดยไม่ต้องไปเปรียบเทียบกับผูอื่น   ผู้นำต้องสื่อสารให้คนดังกล่าวรู้ถึงศักยภาพของตนเอง  สร้างโอกาสให้เขาได้พัฒนาตนเองและนำศักยภาพมาใช้

 

       แนวคิดดังกล่าวของ Stephen R. Covey  สอดคล้องกับแนวคิดของ Peter F. Drucker เรื่องผู้บริหารที่ทรงประสิทธิผล

 

 

  *  ภารกิจขององค์กร คือ การนำจุดแข็งของแต่ละคนใช้เป็นพื้นฐาน  ให้เลือกคนจากจุดแข็งของเขา  และเอาหูเอาไปนาเอาตาไปไร่ ไม่ให้ความสำคัญกับจุดอ่อน

 

 

  *  ผู้บริหารบางคนมัวสาละวนหาว่าคนของเขาไม่มีความสามารถทำอะไรบ้าง แทนที่จะมองหาว่าคนๆนั้น ทำอะไรได้บ้าง เขาจึงพยายามหลีกหนีให้พ้นไปจากจุดอ่อนของคน แทนที่จะไปค้นหาจุดแข็งเพื่อดึงมาใช้ประโยชน์

 

    * ผู้บริหารแบบนี้เป็นคนอ่อนแอ เขาอาจจะกังวลว่าจุดแข็งของคนอื่นที่มี จะก่อให้เกิดอันตรายกับสถานภาพของตัวเอง แต่ความจริงแล้ว ไม่เคยมีผู้บริหารคนใหนต้องลำบาก เพราะมีลูกน้องแกร่งๆ และทำงานมีประสิทธิผลเลยสักคนเดียว

 

 

      ครับ Guru ด้านการบริหารจากซีกโลกตะวันตกทั้งสองท่าน ต่างก็เห็นพ้องต้องกันในเรื่องภาวะผู้นำว่า คือ การดึงศักยภาพของคนออกมา มองคนในแง่บวก  สร้างคนให้เป็นคนเก่งตามศักยภาพ หรือตามจุดแข็งของเขา

 

      หันกลับมามององค์กรของไทยเราบางองค์กร  กลับเป็นว่าผู้บริหารจะไปเน้นย้ำที่จุดอ่อน และ ทำลายจุดแข็งของคนทำงานไป  เนื่องจากว่ากลัวจะเก่งกว่าตนเองนั่นเอง....สวัสดี